シャープ

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シャープ株式会社
Sharp Corporation
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シャープ本社ビル
種類 株式会社
市場情報
東証1部 6753 1956年3月30日上場
本社所在地 日本の旗 日本
郵便番号:545-8522
大阪市阿倍野区長池町22-22
設立 1935年(昭和10年)5月1日
(株式会社早川金属工業研究所)
業種 電気機器
事業内容 エレクトロニクス電子部品
代表者 高橋興三(代表取締役社長)
奥田隆司(取締役会会長)
資本金 1162億7000万円
(2013年9月末時点)[1]
売上高 連結:2兆4785億8600万円
(2013年3月期)[2]
営業利益 連結:-1462億6600万円
(2013年3月期)[3]
純利益 連結:-5453億4700万円
(2013年3月期)[4]
純資産 連結:3268億5900万円
(2013年12月末時点)[5]
総資産 連結:2兆4063億3400万円
(2013年12月末時点)[6]
従業員数 5万644人
(2013年12月末時点)[7]
決算期 3月末日
主要株主 日本生命 4.33%
明治安田生命保険相互会社 3.85%
QUALCOMM INCORPORATED 3.53%
株式会社みずほ銀行 3.53%
株式会社三菱東京UFJ銀行 3.51%
サムスン電子ジャパン株式会社 3.01
(2013年9月30日現在)
主要子会社 シャープエレクトロニクスマーケティング 79.95%
関係する人物 早川徳次(創業者)
佐伯旭(二代目社長)
町田勝彦(四代目社長・特別顧問)
片山幹雄(五代目社長・フェロー)
外部リンク www.sharp.co.jp
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シャープ株式会社: Sharp Corporation)は、大阪府大阪市阿倍野区長池町に本社を構える総合家電メーカーである。旧社名は早川電機工業。大手電機8社の一角(日立製作所、パナソニック、東芝、三菱電機、ソニー、シャープ、日本電気、富士通)。

液晶の応用技術を軸とした製品を持つ企業としてその名を知られている。商標SHARP中国では「夏普電器有限公司」(「夏普/Xiàpǔ/ は音訳)と表記される。

経営信条は「誠意と創意」。

歴史[編集]

シャープ東京市ヶ谷ビル(東京都新宿区

1912年早川徳次東京で創業。徳尾錠というベルトのバックルの発明が始まり。
1915年、金属製繰出鉛筆(早川式繰出鉛筆)を発明。販売開始後、商品名をエバー・レディ・シャープ・ペンシルに変えた。アメリカで爆発的にヒット。現在の社名はこれに由来する。

だが1923年関東大震災によりシャープペンシル工場を焼失。早川は家族もすべて失い、大阪へ移り再起を図った。
1925年鉱石ラジオをシャープの名前で発売。戦前の主力商品となる。

戦後、総合家電では松下電器産業ソニーが台頭し、営業・販売力においてこの2社に圧倒的な差を付けられていた上、シャープ製のテレビ(ブラウン管アメリカ等海外製)が突然発火して大火事になった事件などもあり、低迷の時代が続く。
1962年日本家電企業で初めて電子レンジを発売(当初は業務用)、
1966年には世界初のターンテーブル方式の電子レンジを開発する。

また1963年には太陽電池の量産を開始、太陽電池は現在でもシェアは世界2位である。なお、一般の電池(乾電池二次電池など)は生産していない。 さらに1964年にはオールトランジスタダイオードによる電子式卓上計算機(世界初)を開発。
その後のカシオなどとの電卓戦争の中で、表示部品としての液晶技術の開発を始め、
1973年液晶を表示装置に使ったCMOS化電卓(世界初)を開発。この経験が「液晶のシャープ」と呼ばれる現在につながっている。

他にシャープが得意とする製品としてはファクシミリ、パソコン並みにモデルチェンジをする電子辞書、電子レンジ、近年ではコピーなどの複合機、カシオと競い合う電卓、更に液晶テレビAQUOS、そこから発展したAQUOS携帯電話などユニークな製品がラインナップされている。
さらに、2009年からはLED電球の発売により家庭用照明事業にも参入している。
なお、液晶事業への投資増もあり、半導体事業はCCDなどのイメージセンサーや画像処理LSI、液晶駆動用LSIなどに集約されている。

独創的な商品開発で知られ、業界初や世界初の商品を数多く送り出している。

現社名は1970年1月1日に制定した。なお、早川電機時代のシンボルマーク(楕円形にSharp)は現在でも正式な社章となっている。

経営理念・経営信条[編集]

[8]

経営理念[編集]

  • いたずらに規模のみを追わず[* 1]、誠意と独自の技術をもって広く世界の文化と福祉の向上に貢献する。
  • 会社に働く人々の能力開発と生活福祉の向上に努め、会社の発展と一人一人の幸せとの一致をはかる。
  • 株主、取引先をはじめ、全ての協力者との相互繁栄を期す。

経営信条[編集]

  • 二意専心
  • 誠意と創意
  • この二意に溢れる仕事こそ、人々に心からの満足と喜びをもたらし真に社会への貢献となる。
  • 誠意は人の道なり、すべての仕事にまごころを
  • 和は力なり、共に信じて結束を
  • 礼儀は美なり、互いに感謝と尊敬を
  • 創意は進歩なり、常に工夫と改善を
  • 勇気は生き甲斐の源なり、進んで取り組め困難に

歴代社長[編集]

  • 創業者 早川徳次
  • 2代目社長(1970-1986)佐伯旭(中興の祖。戦争孤児で早川に育てられる。)
  • 3代目社長(1986-1998)辻晴雄(弟が佐伯の娘婿)
  • 4代目社長(1998-2007)町田勝彦(佐伯の娘婿)(1992-1998年代表取締役専務取締役、2007-2012年代表取締役会長)
  • 5代目社長(2007-2012)片山幹雄(49-54歳)(1998年40歳で液晶事業部長に就任し、液晶事業を立て直す。退任後は代表権のない会長)
  • 6代目社長(2012.4-2013.6) 奥田隆司
  • 7代目社長(2013.6-)高橋興三

経営危機[編集]

[9][10][11][12][13][14][15][16][17][18][19][20][21]

シャープの危機は、発展そのものに埋め込まれていたという。「オンリーワン」「基礎材料メーカー」をめざした中で、液晶の市場規模が小さいときにトップシェアとなり、松下(パナソニック)陣営のプラズマディスプレイとの戦いに勝ち、売り上げを数十倍に伸ばし小さな町工場を世界企業に育てた。その中でおごりが生まれ、社内で「液晶」についての批判的言辞はタブーとなった。液晶に賭けた「一本足経営」と、実質的無借金経営から借金漬けの経営になったため、経営陣の内紛、戦略の失敗、経済危機などがそのまま経営危機に直結した。中興の祖の佐伯旭一族が実権を握り続けた(1959-2012年の53年間)。技術重視の姿勢が貫かれ、力を生み出すと同時に営業を軽視することにつながったと言われる[* 2]。また、液晶テレビや太陽光発電など膨大な投資を必要とするものは減価償却後の利益で次の投資をするのが基本だが、シャープは新しいものを作った後が続いていないという経営の失敗が続いている[22]

2009年4月8日、片山幹雄社長は経営戦略説明会で、エンジニアリング事業というスパイラル戦略を説明した。「全部自分のお金で、工場を全部日本につくって、海外に液晶パネルや太陽電池をばら撒く方式が現在の状態を引き起こしたというのが、反省事項です」と述べている。そのため技術指導付きで工場を売却するという内外企業との協業を考えていた。1,000億円で停止中の亀山第1工場を売却するという報道もあった。加護野忠男神戸大学教授は、100年に一度といわれる世界同時不況のさなか、100年に一度の対応をしていると評価していた[23]

シャープの危機は2006年8月、月産3万枚(1枚で40型8枚分)の第8世代大型液晶を製造する亀山第2工場(2012年8月現在稼働率30%)の建設から始まると見る人が多い。

藤森裕司(ゴールドマン・サックス証券アナリスト)は、2010年に「亀山第二工場を作ったため、自社でさばける量以上の生産能力を持ってしまった」と言っている[24]

よく指摘されるように、シャープは世界市場を見て海外生産に踏み切るべきタイミングを見誤り、国内生産にこだわったことも一因である[* 3]が、その他に様々な複合的な要因が重なり、液晶への「選択と集中」は破綻。一気に危機を表面化させた。

液晶や太陽電池の設備企業は、シャープ以外の企業にも設備を外販している。液晶も太陽電池も、同一の生産設備を使うかぎり品質の差が小さい。その場合コストが圧倒的に安い開発途上国の製品が市場を押さえることになる。太陽電池に例をとれば、ドイツのQセルズは2008年に世界1位となりシャープと争っていたが、市場の需要は生産能力の半分といわれて2011年の1年で価格は半分になっているため、2012年4月に倒産し、8月に韓国企業に買収された。

08年3月期に過去最高の1,020億円の純利益(連結売上高は3兆4,177億円)を記録した経験が後まで響いた。その後液晶パネルの価格は急落し、2008年9月にはリーマンショックが起こり、2009年3月期決算では、液晶テレビおよび液晶パネル価格の大幅な下落、円の上昇[* 4]保有するパイオニア株の大幅な下落による評価損、金融危機に伴う世界的な電機製品の大幅な需要減退、販売方式変更に伴う国内携帯電話市場の大幅な冷え込み[* 5]2013年3月、純利益5453億4700万円の赤字を計上した。これは、同社上場以来初の赤字決算である。

それにもかかわらず、当時から業界内外で疑問視された[* 6]堺工場(月産60型50万枚)[* 7][* 8]を4,200億円かけて建設し、2009年10月に生産を開始した。しかし操業率は低く、2011年3月の東日本大震災時にはほとんど稼働していなかったといわれ、2012年8月の稼働率も7-8割程度と言われる[* 9]

色々なことが表面化している。報道による危機の原因は以下の通り(順不同)。

  1. 堺工場は稼働しなくても年間1,000億円の赤字が出るため、無理に稼働した[* 10]。販売量より多い生産をし、それを本社が市場価格より2割程度高く買い、在庫と潜在的赤字が積み上がった。[* 11][25][* 12]。またほとんど当時稼働していない堺工場の損失を、東日本大震災関連の特別損失として計上したが、一流企業ではあり得ないという[26][* 13]
  2. 市場が高価格・大型液晶を求めていない[* 14]のに、目標を転換せずにそのまま赤字体質を積み上げた。クアトロン[* 15](通称「チーズバーガー」)が市場で受け入れられなかったことにもかかわらず生産を続け、工場に在庫が積み上がった。大型パネル工場では必要とされるスマートフォン用の小型液晶をうまく生産できなかった。
  3. 堺工場で不具合があると、自分たちで確認せずにサプライヤー全部を集めて確認させる[* 16]など、サプライヤーに不満がたまった。他にも「シャープとは二度と取引したくない」、「性質の悪い企業」(マスコミ)などという声がある[27]
  4. ソニーに対して受注量を納められなかったことが複数回あった。東芝にも納入遅延を起こした。そのとき悪びれもしなかったという。ソニーは出資比率に応じて堺工場の液晶を買う予定だったが、片山社長のソニー役員に対する横柄な態度もあり、提携を解消しサムスンと組んだ[* 17][28]。アップル向けの納入遅延を2012年3月と9月(2ヶ月遅延)に起こしている。以上などの理由により外販が伸びず、設備は余剰となった(2012年8月現在外販比率1割)[* 18]
  5. アクオスフォン用の米クアルコム製の中核半導体チップを入手できずに、自分たちの生産目標も達成できなかった(サムスンは入手し、Galaxy S IIIに使い大成功を収めた)[29]
  6. 信用が増すにつれ、社債などの直接金融に頼るようになり、銀行との関係が希薄になった。
  7. 2000年頃の購買部門のミスで独自の薄膜系太陽電池の工場を作ったために、工場の買い手が現れない。2011年8月頃から世界中で太陽電池メーカーが倒産・撤退・赤字化しているのに、撤退の決断ができなかった(シャープ自体も5期連続赤字。特に2011年度は売上高2,200億円に対し、赤字が220億円)。
  8. 液晶に投資しすぎた。液晶関係で亀山工場と堺工場だけでも投資額は9,450億円である。自己資本比率は亀山以前の2001年3月期には47.1%あったが、2012年6月末は18.7%。販売の7割を液晶に頼る「一本足経営」となり、液晶市場の不振が屋台骨を揺るがすことになった[* 19]。1兆円を超える有利子負債はシャープには大きすぎるという。それ以前にはほぼ無借金経営を続けていた。
  9. 片山社長時代に液晶部門担当者を主要部署に配置した。このため液晶部門が手薄になった[30]
  10. エコポイントなどでテレビが売れたため市場が回復したと判断を誤った。」2012年8月27日に奥田隆司社長が労働組合を訪問した時に言った言葉である[31]
  11. 2012年第1四半期(2012年4-6月)の売上原価率は99%であり、年間販売管理費4,000億円がそのまま赤字になっている。2012年3月期まではだいたいバランスがとれていた。
  12. 韓国は戦略的ウォン安を仕掛けたという。また韓国の電力コストが日本の3分の1と安い(国営電力公社は年間4兆ウォンの赤字[32])。中国、台湾なども低コストで品質の高い(ガラパゴス化していない)機種を大量生産している。シャープの国内生産では全くコスト的に太刀打ちできなかった。
  13. 新企画が出てきた。(1)目覚ましベル付きテレビ(AQUOS H7 40V)[33]、(2)コピー機上部に外付けするプラズマクラスター発生器(一式約10万円)[34][* 20][35][* 21]
  14. 日本の税制上、巨大設備に必要な投資ができにくい(御手洗キヤノン会長)[36]
  15. 世界経済が危機に陥ったとき、日本全体として技術と品質の高度化[37]を選び国内需要を確実なものとし、世界市場の獲得につなげようとした。それが「ガラパゴス化」を生んだ。逆に中国(レノボハイアールなど)・韓国(サムスン(三星)、LG現代(ヒュンデ)など)、台湾(TSMC鴻海などファンドリー)は徹底したコストダウンにより急激に成長する新興国市場を獲得し、その後簡潔な機能を重んじるアメリカ市場で勝った。低コスト・高品質[38][39]のこれらのメーカーとの競争に敗れた日本は、生産委託、進出、提携しか選択肢はなくなった。当時の日本の集団思考(グループシンク、集団浅慮)の結果が液晶やエアコン市場などでの没落に現れた[40][41][42]
  16. 米VISIO社と台湾・瑞軒科技(AmTRAN)の2社には韓国LGディスプレーが提供する損失補填資金があった。友達光電(AU)や奇美電子(Chimei)も同様な仕組みを持っていた。また大手ファンドリーが、日本から発注されたパネルを増産し中国のメーカーに横流しをする。中国メーカー製品は日本製品と同等品質で、開発費負担が無い分もうけが大きいか安く販売できる。それらの仕組みの中に日本企業は入っていなかった[43]
  17. トップ経営陣の争いと迷走[44][45]。事業本部長が持ち込んだ再建プランを「経営改革は外資系コンサルタントに任せる」として、奥田社長は受け取らなかったという[46]。重要な交渉時期に、奥田社長が巨額赤字を計上した2012年11月の中間決算発表の説明に追われ、その空白期に(代表権がない)片山会長が影響力を持った。
  18. 個々の企業の問題ではなく、日本銀行の無策による超円高が原因である。せめて1$=100円なら競争できた(元内閣参事官・嘉悦大教授、高橋洋一[47][48][49]
  19. 両者と取引がある人が『鴻海が「売れるものが良いもの」と考えるが、シャープは「良いものが売れる」と考える。』という[50]
  20. オンリーワン技術が競争上の強みになるとは限らない。アップルの新型iPadで採用したのは、シャープのIGZOとサムスンのアモルファス液晶パネルだが、IGZOの解像度をわざと落としている。1社からの調達は安定性と価格から見て危険であるからだ。シャープとの提携に独自技術を守る日本の役所が出てきて、鴻海は困惑を感じている[51]
  21. サムスンに移籍した技術者は、シャープを含む日本メーカーは相手の要望と自分の生産を会わせる努力が足りなかったという。日本に戻って再生の手伝いをしたいが、日本メーカーの体質を考えて失望しているという[52]

2012年3月期決算でも大幅な赤字決算に陥る状況となり、鴻海グループとの業務提携に合意した。その結果、第三者割当増資により鴻海グループが筆頭株主となり、堺工場の液晶パネル、モジュールを同グループが最終的に50%まで引き取り、同工場を共同運営することとなった。

中国・南京、メキシコ、マレーシアの液晶テレビ工場を鴻海に売却する予定である。

鴻海側は、2012年7月に堺工場運営会社[* 22]の代表取締役に就いただけではなく、亀山工場の分社化と経営参画を要求しているが、シャープ側は難色を示している[53]

また鴻海側はシャープの最先端独自技術であるIGZO技術を要求し、中国四川省成都に建設中の中小型液晶パネル工場での生産を予定している。これが提携の障害になっているとされている[54]。9月25日、シャープはIGZOのスマートホンとタブレット端末を発売するとともに、鴻海にIGZO技術を提供する方針だと報道された。それに伴い今年度中に亀山第2工場のIGZO生産比率を8割に上昇させる[55]

シャープの危機はこれからも続く。2012年9月現在長短併せて1.5兆円の資金調達が必要だと言われている[56]。好調時に市場から調達した資金の償還が迫っているからだ。2012年6月末で3,600億円のCP残高を持ち、3ヶ月で償還を繰り返しているので、9月から償還が始まる(主力2行が根抵当を設定した約5,000億円の融資をして乗り切る)。また2013年9月には、2,000億円の転換社債[* 23]の償還を迎える。格付けの多くが投機的等級になったため、市場から資金を調達できないので、2012年9月からの1年が正念場である。

提携・外部からの出資を交渉中といういろいろな報道があるが、主力2行からの融資を除き、どれも実現していない。また仮に実現したとしてもシャープの有利子負債1.2兆円どころか、転換社債償還のための2千億円にも満たない。

2012年上半期の連結決算では、企業存続の疑念が表明され、通期で4,500億円の赤字の見込みと報道された。(2013年3月期、-5453億4700万円)また自己資本比率が9.9%となり、有利子負債も約1.2兆円という状態が続いている。そのため希望退職を2千人応募したところ、3千人の応募があった。

経営危機は関連企業を不安にさせている。シャープと連結子会社13社は1次取引先2,031社の他にも6,500社の取引先を持ち、従業員数は420万人に及んでいる。すでに8月末に希望退職を募集しているところもある[57]

電機関連企業の不振は続いている。三洋がパナソニックに吸収合併されたほか、NEC、ソニー、ルネサスが各1万人など合計12万人の人員削減が予定されている[58]

2012年8月の消費低迷は、シャープの没落が「明日は我が身」という気持ちを起こさせ消費者心理が萎縮したためであるという見方もある[59]

2012年には、海外子会社との取引などを巡り、2011年3月期までの5年間で約54億円の申告漏れ(うち15億円以上は意図的な所得隠しとされた)があったと、大阪国税局から指摘されていたことが判明している[60]

決算データ[編集]

監査はあずさ監査法人「▲」記号はマイナスを意味する。

連結決算
項目 金額
2011年3月期 2013年9月期 2013年3月期
総資産 2兆1155億6500万円
純資産 1466億1100万円
棚卸資産 5274億0000万
売上高 3兆220億0000万 2兆4785億8600万円
営業利益 789億0000万 1462億6600万円
経常利益 5912億0000万 6544億0000万
当期利益 194億0000万 5453億4700万円
自己資本 1兆603億0000万 6259億0000万
有利子負債 8210億0000万 1兆944億0000万
総資本に対する有利子負債の比率 66%
短期借入金残高 0円 1140億0000万
液晶パネル在庫 2140億0000万
販売費・一般管理費 4000億0000万
年金積み立て不足(オフバランス) 1060億0000万
キャッシュ・フロー
項目 金額
2011年3月期 2013年3月期
営業活動による 1674億0000万 1433億0000万
投資活動による 1596億0000万
財務活動による 2564億0000万
現金及び現金同等物の増減額 872億0000万 476億0000万
現金及び現金同等物の期末残高 2411億0000万 1938億0000万

債券の格付と変化[編集]

2012年[編集]

  • 3月8日、格付投資情報センター(R&I)は、シャープの発行体格付けを上から5番目のA+からA-に2段階引き下げ、さらにネガティブ[61]とした
  • 8月3日、ムーディーズは、格付けを1段階引き下げる。
  • 8月中旬、日本格付研究所(JCR)(A+からA-)と格付投資情報センター(A-からBBB)は2段階、S&Pは1段階格付けを引き下げた。
  • 8月20日、格付投資情報センターは長期格付を「A-」から「BBB」に2段階引き下げた上で、ネガティブとした(短期格付は「a-2」)。
  • 8月31日、S&Pは長期債と会社格付を「BBB」から投機的等級の「BB+」に2段階引き下げ、引き続きネガティブとした。短期格付と国内CP格付はA-2からBに2段階(ノッチ)引き下げた。
  • 9月5日、ムーディーズは短期債格付けをPrime-3から投機的等級のNot-Primeに引き下げたと発表した。
  • 9月6日、フィッチ・レーティングスは、長期格付「BBB-」をネガティブウォッチとし[62]、2段階以上の格下げの可能性も排除できないとした。
  • 10月1日、S&Pは11月1日までにネガティブウォッチを解除する予定である[63]
  • 10月4日、日本格付研究所は、長期格付を「A-」から「BBB」に2段階引き下げ、さらにネガティブを継続する[64]
  • 10月15日、格付投資情報センターは15日、発行体格付けを「BBB」から2段階引き下げ、投機的水準の「BB+」にした[65]。国内格付機関が投機的格付にするのは初めてである。長期格付(MTN)はBBBからBBへ3段階[66]CPはa-2からa-3へ1段階下げ、3つとも引き続きネガティブ・ウォッチとする[67]
  • 11月2日
  • 11月2日、格付投資情報センターは、発行体格付を「BB+」から1段階引き下げ「BB」とし、引き続きネガティブとした(長期格付は「BB」から「BB-」へ、CPは「a-3」から「b」へそれぞれ1段階下げた)[69][70]
  • 11月2日、日本格付研究所は「BBB」から1段階下げ「BBB-」とし、引き続きネガティブとする[71]
  • 11月5日、S&Pは、会社格付・長期格付を3段階下げ、「BB+」から「B+」にした。短期・CPは「B」に据え置くが、すべてネガティブ・ウォッチとする[72]。(11月22日、フィッチは、ソニーを3段階下げ「BB-」、パナソニックを2段階下げ「BB」とした。両方とも投機的で、ネガティブ・ウォッチとする[73]。)

時系列[編集]

2009年[編集]

  • 2月、パイオニアがテレビから完全撤退を表明。
  • 4月~2010年3月31日、家電エコポイント(6,930億円)。「4年分のテレビを2年間で売った」(岡本ヤマダ電機副社長)、「エコポイント制度はメーカーの経営判断を狂わせた」[74][75][76][77][78]

2011年[編集]

2012年[編集]

  • 3月27日、台湾の鴻海(ホンハイ)精密工業との資本業務提携(一株550円で9.9%)[* 25]、670億円、2013年3月まで。別に660億円を会長個人が堺工場に出資し、7月に払い込み済み)を決定。
  • 4月1日、片山幹雄社長(54)が代表権のない会長に、次期社長に奥田隆司常務執行役員(58)が昇格する。町田勝彦会長(68)は相談役に退く。
  • 4-6月期、サムスンに40インチ液晶パネル100万枚分を赤字販売[* 26]
  • 8月2日、5千人の人員削減、3月期連結決算の下方修正(最終損益予想-300億円から-2,500億円に)を発表。
  • 8月8日、転換社債(CB)の価格が72円になり、年利回りは30%を超える[79][80][* 27]
  • 8月15日、東証株価終値164円を記録した(1974年以来の38年ぶりの新安値[* 28])。
  • 8月17日、日本経済新聞1面トップ記事「シャープ、主要事業売却。亀山工場分離も検討」[* 29]
  • 8月中旬、東京都新宿区市ヶ谷ビル(簿価429億円)、東京支社を置く千葉市美浜区の幕張ビル(同156億円)などについて売却すると報道された。
  • 8月中、主力2行は660億円をつなぎ融資、9月に1,000億円を他の機関とともに融資予定[81]
  • 8月28日、みずほコーポレート銀行三菱東京UFJ銀行にパイオニアとネオス株を提出し、1,500億円の融資枠を設定する。
  • 8月28日、鴻海の郭台銘会長はNECを訪問し、液晶関連特許の購入を申し出た[82]
  • 8月末、みずほコーポレート銀行と三菱東京UFJ銀行が計1,500億円の根抵当権を設定した。売却予定の市ヶ谷ビルを除くほぼすべての事業所(工場や営業拠点など。堺工場も)におよぶ[83][84]
  • 8月30日、鴻海グループの郭台銘会長は、記者会見と大阪商工会議所への訪問をキャンセルし帰国。8月中の合意が見送られた。シャープは鴻海からの出資がない場合を想定した再建策を作成[85]。その時、片山会長は渡米し、インテルと提携の協議をしていた[86]
  • 9月4日、台湾有力紙『聯合晩報』が郭董事長の独占インタビューを掲載する。そのなかで「鴻海の経営参加は双方が望んでいる。単なる資本投下で済むのなら、すぐに一株550円で買い取る。」と言う[87]
  • 9月7日、J-CDSは2,080.20bpになる[88][* 30]
  • 9月11日、給与・賞与の削減で140億円を捻出すると発表。
  • 9月11日、堺工場運営会社の堺ディスプレイプロダクト(SDP)を分社化。
  • 9月12日、空売り残7,320万株(発行済み株式の6.6%、20年間の最高水準。)[89]
  • 9月12日、アップルの新製品iPhone5向けの液晶を予定より2ヶ月遅れで出荷開始[* 31][90]。理由は亀山第1工場の歩留まり[* 32]が悪く、アップルや鴻海の技術者がかけつけ修正して出荷にこぎ着けたためである(ジャパンディスプレイLGは7月から生産開始)[* 33]。3月のiPad向けの出荷も遅れた。そのため生産技術力に懸念を持ったアップル側も鴻海による生産を望んでいると言われるが、シャープは難色を示している[91]
  • 9月14日、創業100周年を迎える。記念イベントはなく社長の訓辞のみ。
  • 9月20日、転換社債価格は安値を更新し、62円となった。利回りは50%を越えた。
  • 9月21日、インテルが300億円超を出資する「方向で協議」と報道された[92][93]
  • 9月22日、中国・南京メキシコマレーシアの液晶テレビ工場を鴻海に売却し、太陽電池の米リカレント社も売却し、人員削減規模を1万人程度とすると報道された[94]
  • 9月24日、主要取引銀行に再建計画を提示した。内容は国内外での1.1万人の人員削減(500億円の削減)など2,000億円のコストカット、シャープブランドのスマートホンの鴻海の海外工場生産、携帯電話機事業の富士通との統合などである。この案で3,600億円の融資を受ける見通しである[95]。(11月20日、富士通常務が「交渉もしていない」と語る[96]。)
  • 9月27日、主力取引銀行(みずほコーポレート銀行と三菱東京UFJ銀行)は再建計画を承認し、2013年6月期限で3,600億円融資した[97][98][99]。当初2行は他行[100]との協調融資を考えていたが、11月20日現在実現していない[101]。。
  • 9月28日、シャープの幹部は欧米の太陽電池製造からの撤退を検討中とした。国内では葛城工場(薄膜型)を縮小し、堺工場(結晶型)に生産を集中する[102]
  • 10月1日、5インチフルハイビジョン(HD)に対応する世界最高レベルの小型液晶パネルを発表。サムスンの新型ギャラクシー[103][104]向けにジャパンディスプレイと共同受注。シャープの生産は月産200万台を見込み、多気第3工場(三重県)(現在はiPhone4S用)のラインを年内に組み替えて生産する。
  • 10月4日、報道によれば、亀山工場の生産を中小型液晶に特化し、52型以下を整理し90インチ通常型と80インチクアトロンだけの生産にする。通常のパネルは外部調達[105][106]する。第1工場はiPhone5向け、第2工場はIGZOパネル工場とする予定[107]
  • 10月5日、CDS相場は2,507.81bpとなり、初めて2,500の大台を超えた。転換社債は63.85円となり利回り58%、乖離率813%となる。
  • 10月5日、パイオニアは持ち合いで保有するシャープの株式[108]1,000万株(簿価60億円)を58億円の評価損とし、前期決算の当初見込み10億円の黒字を48億円の赤字とした[109]みずほ銀行も4,200万株、簿価330億円を減損処理する。
  • 10月6日、インテルとの交渉内容が明らかになる。(1)数百億円規模の転換社債の引き受け(2)IGZOパネルを使用したウルトラブックの開発(3)10月末までの合意[110]
  • 10月9日、各種新安値更新。株価終値151円(ザラ場150円)[111]、CB 60.00円・パリティ 5.97・乖離率 905.7%・利回り68.9% 、CDS 2,666.70bp[112]。ゴールドマンサックス証券が10月6日に、自己資本比率が4%に低下し増資の可能性があるとして[113]、投資判断を中立から売りにし、目標株価を175円から120円に引き下げ、シティは110円に引き下げ[114]たのが理由とされる[115]。11日にはドイツ証券が目標株価を110円から97円に引き下げ[116]
  • 10月10日、国内普通社債(SB)残存期間7年弱[117]で39円オファー─36円ビッド[118][119]
  • 10月15日、CDSは3,969.98bp、16日4,546.49、17日4,746.50、18日4,758.46[120]
  • 10月18日、CDSは4,758.46bp[121][122][123]、CBは43.10円・パリティ 5.85・乖離率 637.1%・終利 140.9%、SBは7年弱で32円オファー─29円ビッド。大和証券は目標株価を100円とし、投資判断を中立から弱気へと変更した。
  • 10月20日、聯想(レノボ)、デルヒューレット・パッカードと、ウルトラブック向けのIGZOパネル[124]の長期供給契約を結ぶ「方向で調整中」と報道された[125][126][127]。生産は亀山第2工場で行う。2012年度上半期の稼働率が40%弱だがNTTドコモ向けスマートフォン(2012年末発売)に搭載するなどして稼働率を上げ、2012年度下半期に50%、2013年度に80%以上にする[128]。また天理工場でもスマートフォン向けのIGZOパネルの生産を開始する予定である[129]。この報道を受けて、各相場が上昇した(10月23日、株価160円、CB54.25円、CDS4,664.00bp)。中国で鴻海製造のシャープブランドのスマートフォンを8月末から販売。IGZO搭載製品を下半期販売の3割にする計画である[130][131]
  • 10月25日、4-9月期の決算は従来の2,000億円の赤字予想から悪化し4,000億円の赤字になる。在庫評価損・繰り延べ税金資産・リストラ費用など2,000億円が増加した。売上高(1.1兆円)・損益(-1,300億円)は予定通り。亀山第2工場の稼働率は3割程度にとどまる[132]。BCNの調査によれば今春発売のパソコン、デジカメ、レコーダーが半年で50%程度、薄型テレビは34%値下がりしている。[133][134][135](薄型テレビ販売は前年同期比で台数、金額とも約55%[136])。
  • 10月26日、HP、インテル、マイクロソフト、グーグル、アップルなどとの資本提携を「目指している」と報道された[137][138]
  • 11月1日、第2四半期連結決算と第2四半期累計(上半期)を発表した[139]。その中で「継続企業の前提に関する重要な疑義を生じさせるような事象または状況が存在している」としている[140]。期末最終損益予想が約4,500億円の赤字となり[141]、62年ぶりに無配に転落する[142]自己資本比率が9.9%となった。またパナソニックソニーなど電機業界の赤字額合計が1兆円を超えた[143]
  • 11月2日、CDSは4,149.44bpで前日より+300.55bp(1日は3,848.89bp)[144]。また格付3社が格下げし、いずれもネガティブとしている。特にフィッチが「非常に投機的」となる「B-」へと6段階下げている
  • 11月5日、S&Pは3段階下げ「B+」としネガティブとした[145]
  • 11月8日、13日に名古屋、福岡、札幌の各取引所への上場を廃止すると報道される[146]
  • 11月9日、2,000人のリストラ募集を5日前倒しで締め切る。退職は2,960人[147][148][149][150][151]
  • 11月9日、幹部が記者団に、「鴻海との提携は3月に結び直せばよい」と語る[152]
  • 11月13日、インテルが300-400億円、クアルコムが100億円程度出資すると共同通信が報じ、14日に各紙が後を追い、株価が上昇する[153][154]。16日、株価など上昇[155]
  • 11月22日、鴻海に対し法的権利が生じる10%以上の出資[156]を可能とする譲歩をすることを明らかにした[157]
  • 11月28日、消費者庁はシャープに対し、掃除機に搭載するプラズマクラスターがアレルギー原因物質を分解すると表示していたが、実際の効果はないとして、再発防止命令[158]を出した[159][160][161][162]
  • 11月30日、海外テレビ工場3カ所(メキシコ、中国・南京市マレーシア)を鴻海に550億円で売却することに大筋合意したと報道[163]
  • 12月4日、クアルコムとの提携と、12月27日に49億円を第三者割当増資[164]することを発表。さらに2013年3月期の黒字化などを条件として、49億円の追加出資をする。子会社のPixtronixの持つMEMSディスプレイ技術とIGZO技術との統合を目指す[165][166]

2013年[編集]

沿革[編集]

特徴[編集]

現在まで、シャープは「先進的な部品を開発しその部品を元に特徴的な商品を生み出す」流れと、「商品に使われることによって部品の目標が明確になり性能が向上する」という流れの循環で成長して来ており、シャープではこれを「スパイラル戦略」と呼んでいる。近年では、スパイラル戦略に加え、他社にない部品や商品を作り出す「オンリーワン戦略」を掲げている(両開き式の冷蔵庫やプラズマクラスター等が挙げられる)。

組織の特徴としては、「緊急開発プロジェクト制度(緊プロ)」という1977年に作られた制度がある。この制度では社長直轄で複数の部署から人材が集まり、技術や開発に当たるチームが結成される。この制度によって部門にとらわれない自由な発想の商品を生み出す事ができると言われている。

企業スローガンは、コピーライター前田知巳が書いた「目指してる、未来がちがう。」(2010年1月 - )[171]。1990年 - 2009年までは、同じくコピーライターの仲畑貴志が書いた「目の付けどころが、シャープでしょ。」を使用していた。1998年からの一時期は「シャープになろう!」や「液晶でトキメキのある生活」に変更していたが、「液晶のシャープ」の印象が定着し、キャッチコピーとしての役割を十分に果たした事から、2002年になって知名度・好感度共に高かった以前のキャッチコピー「目の付けどころが、シャープでしょ。」を復活させた。キャッチコピーは他にも「確かに、シャープだ」、「元気な携帯電話!」、「はじまりはいつも、シャープから」など多彩で製品により使い分けられているが、最近は省エネをアピールする製品が多いため「エコロジークラスでいきましょう。シャープ」がよく用いられる。また過去のスローガンには「New Life Now」(業務用製品では「New Business Now」)「New Life SHARP」が存在した。

2000年から2006年まで、太陽電池太陽光発電のモジュール生産量は世界一であった。また、国内では唯一の宇宙開発事業団認定企業だった。現在では、環境先進企業を目指して太陽電池事業を強化している他、工場でも排水を100%再利用するなどの取り組みを行っている。

名阪国道および伊勢自動車道沿いに天理研究所と多気工場があり、亀山工場と併せて、液晶関連の主要拠点をなしている。近年では液晶テレビ専門工場であるシャープ亀山工場の所在地三重県亀山市に因んで「亀山産」の表記をしたところ安心感が買われ、爆発的に販売数を伸ばすなど地域名を活かした販売戦略でも名を馳せている(AQUOSのテレビCMでも「世界の亀山モデル」を表記したり、『ジャパネットたかたテレビショッピング』では「亀山テレビ」と謳ったりしたこともある)。同工場の誘致にあたり、三重県90億円・亀山市45億円を15年分割で補助することになり、地方自治体による工場誘致政策に大きな影響を与えた(参考:クリスタルバレー構想)。2008年に入り液晶需要が減少すると、液晶生産を行う天理工場と多気工場の閉鎖と、それに伴う非正規従業員380名の削減を表明。12月12日の記者会見で、副社長井淵良明は「現在の市況の環境は厳しく、工場の再編に着手するには絶好のチャンス[172]だ」と説明した。

しかし、2009年10月には、堺市に世界最大規模で第10世代マザーガラスに対応する液晶パネル工場を含む「グリーンフロント堺」を稼動させ、世界的に回復拡大する液晶関連需要に対応している。「グリーンフロント堺」には、旭硝子大日本印刷コーニングなど液晶パネル関連部品を供給する企業19社も進出し、業種、業態を超えた「21世紀型コンビナート」を形成。高効率と省エネ、太陽光発電などによる「世界最先端環境工場」を謳っている。また、2010年3月には、同じ敷地内に薄膜シリコン太陽電池工場も稼動させ、急拡大が見込まれる世界的な太陽電池の需要拡大への対応を図っている。

パソコン黎明期においてMZ-80KX1などを生産し、日本のパソコン業界大手の一社であった他、それらの一部は海外でも商品展開された。日本での参入はしなかったものの、8ビット機時代の共通規格であるMSX機もブラジルの現地法人「シャープ・ド・ブラジル」で製造、販売していたこともあった。その後、Windowsが台頭する時代になるにつれ、NECなど黎明期からの大手PCメーカーの他、大手家電メーカーや台湾メーカーなどがシェアを伸ばし、それに伴い、徐々に苦戦を強いられ、シェアは小さくなっていった。液晶の技術を活かしてノートパソコンの生産なども行っていた。インターネットAQUOSなどの個性的な商品を出すも総じてスペックの割に高価格で人気が出ず、デスクトップやノートパソコン等一般的なパソコンは生産を終了、ウルトラモバイルのみにラインナップは縮小されていったが、2010年10月21日、それらを含む同社のパソコン生産が終了したことが判明した。[173]

ファミコンの商標は家電製品部門で第1681105号で登録されている。(ゲーム機としては第1832596号で任天堂が保有)この縁でファミコン関連製品がシャープから発売された。

一方、三洋電機同様、博覧会への出展には消極的で、国際博覧会に出展したのは1990年国際花と緑の博覧会(花の万博、本社所在地の大阪市で開催)が唯一である。地方博を含めても1987年に本社がある阿倍野区に隣接する天王寺区で開催された天王寺博覧会のケースがあるのみである。大阪府吹田市1970年に開催された日本万国博覧会(大阪万博)にも出展していない(シャープが属する三和グループは日本万国博覧会に出展したが、シャープはその共同出展企業に名を連ねていない)。これは奈良県天理市の総合開発センター立ち上げを優先させたもので、「千里より天理」というフレーズで語られている。また、地球環境問題が主なテーマとなった2005年日本国際博覧会(愛知万博、愛・地球博)への出展もなかった。太陽発電モジュールが設置された可能性はあるが発表されていない。

MM総研の発表では、2005年度(2005年4月 - 2006年3月)の国内携帯電話出荷台数シェアで、16.3%を確保して首位に立った。NTTドコモソフトバンクモバイル(2005年度当時はボーダフォン)のみの供給であったにも関わらず、首位に立った事は、現在の主流であるカメラ付き携帯電話のパイオニアであるからであろう。また、近年では同社の日本一のテレビブランド「AQUOS」の技術を採用した「モバイルASV液晶」というものを携帯電話のディスプレイに採用し、これも1つの人気となっている。勢いで2005年にはウィルコムスマートフォンW-ZERO3で参入し、爆発的ヒットとなった。さらに翌2006年9月にはKDDIauブランド)にもW41SHで参入した。また、サイクロイドスタイルというスタイルで人気となったワンセグモデル「AQUOSケータイ」が人気で2008年現在でソフトバンクモバイル向けに5機種、NTTドコモ向けに2機種、KDDI向けに2機種、計9機種を納入している。2007年3月からは携帯電話市場に新規参入したイー・モバイル向けにもEM・ONEというPDA機能付端末の納入を開始した。これで現存する携帯電話・PHSの5社すべてに端末を納入しているのは同社のみとなった。2009年夏からはCCDカメラ1000万画素を搭載した高画質カメラ「AQUOS SHOT」を発表。同社が開発した高機能処理エンジンProPixカメラ技術と同社の液晶技術を取り入れた携帯電話として人気が高い。 さらに、2011年5月からは同社製スマートフォンのブランド名を「AQUOS PHONE」に揃え、NTTドコモ向け・au向け・ソフトバンクモバイル向けに各2機種ずつ、中国市場へも専用モデルを2機種導入する。

他の家電メーカーが相次いで石油ファンヒーター事業から撤退する中、唯一家電メーカーで石油ファンヒーター(除菌イオン付)の販売を継続していたが、2007年度春に撤退予定を発表した。同年3月に生産を完了し、撤退している。

テレビでは、音声毎に色分けを行い、モノラル放送・外部入力は緑、ステレオ放送は黄色、二重音声は赤でチャンネル表示がされている(従来からあるアナログ専用のテレビ、アクオスではアナログ放送受信時の場合)。三洋電機のZ1などの80年代に発売されたブラウン管カラーテレビも全く同様の色分けであった。

ビデオデッキでは、VHS初の前面でカセットを出し入れ出来るフロントローディングや3倍モード時の画質劣化を抑える19ミクロンヘッド(1989年に初搭載した頃には通常モードにも切り替え可能)をいち早く搭載し家電メーカーで唯一コンポーネント端子D1端子を搭載したS-VHSデッキを販売していた。

主要商品[編集]

下記に製品カテゴリー別に記述する

日本初の10.4インチTFT搭載
液晶テレビ「ウィンドウ」1995年
セミキットのパーソナルコンピュータ。
MZ-80K
モバイルノートパソコン
Mebius MURAMASA
初代AQUOSケータイ
Vodafone 905SH
国内初のAndroid搭載スマートブック
au IS01(SHI01)
シャープ製記録メディアの例

映像音響機器[編集]

情報機器[編集]

生活家電[編集]

両開きドア採用の冷蔵庫

太陽光発電システム[編集]

家庭用テレビゲーム機[編集]

プロフェッショナル機器[編集]

プラズマクラスター[編集]

シャープの主張する、プラズマクラスターの効果[174][175]

  • 浮遊ウイルスや、ダニのふん・死がいのアレル物質などの作用を抑える効果
  • 染みついたにおいを脱臭
  • 静電気の発生を押さえる
  • 美肌[176]
  • 美髪[177]
  • 眠りをサポート[178]

国内主要工場・研究所所在地[編集]

シャープでは現在、機密保持などの理由から工場の見学は原則として受け付けておらず、工場そのものをブラックボックス化した。これに加えて公式サイト上でも国内拠点に関する詳しい情報を削除し、事業領域の説明にとどめている。(記載内容はマスコミ報道による[179][180]

総合開発センター
広島工場
シャープ幕張ビル

千葉県[編集]

栃木県[編集]

  • 栃木工場(矢板市)・AV機器(液晶テレビ)組立(生産縮小中)

三重県[編集]

  • 亀山第1工場亀山市)iPhone液晶パネル専用(テレビ用ラインを売却後、アップルからの1,000億円の出資で改造)
  • 亀山第2工場(亀山市)タブレット端末用液晶、ニンテンドー3DSLL用パネル、IGZOパネル(旧AQUOS液晶テレビ生産を転換)
  • 三重工場(多気郡多気町)・中小型液晶(第2、第3とともにスマホ、タブレット端末、カーナビ用)
  • 三重第2工場(多気郡多気町、1998年生産開始)
  • 三重第3工場(多気郡多気町、2003年生産開始)

奈良県[編集]

大阪府[編集]

広島県[編集]

  • 広島工場(東広島市)・携帯電話
  • 福山工場(福山市)・電子デバイス(半導体)
  • 三原工場(三原市2002年操業開始)・電子デバイス(LEDチップ、LED電球)

国内子会社[編集]

テレビ番組におけるCM放送[編集]

通常版[編集]

  • [いつ?]●年現在、テレビ朝日以外の各キー局系は、お正月3が日集中かスポットCMを中心にした広告展開となっている。ただ、過去にも数々のテレビ番組を提供していた。なお、BS-TBSでは一社提供番組として「AQUOS美術館 かくて名画は生まれた。」が放送されていた。
    • 2008年10月現在、地上波レギュラーで提供しているテレビ番組は「土曜プレミアム」(フジテレビ・筆頭スポンサー)と「報道ステーション」(テレビ朝日)の毎週月曜日のみであった(以前「大改造!!劇的ビフォーアフター」を提供していたが、ウッドワンの提供枠拡大と交換に一時毎週水曜日にも提供、2006年3月末で水曜日は一時降板している)。一社提供枠消滅後、数年間はお正月3が日を中心に吉永小百合をCMタレントで起用した長秒CMだけを流していた時期もあったり、「NNNきょうの出来事」のスポンサーとして提供していた時期もあった(2002年 - 2004年頃)。フジテレビ系では、「クイズ!ヘキサゴンII」、「クイズ$ミリオネア」(PT扱い)、土曜プレミアム(筆頭スポンサー)などの番組で提供される。フジ系で30秒枠の場合、提供クレジットが表示されない事が多い。
    • しかし、2009年3月期の決算で業績を大幅に落としたため、レギュラーで提供していた「土曜プレミアム」・「報道ステーション」を両方とも降板。2009年4月以降は当面スポットCMやPT(パーティーベーション)でCM契約を続けている。2010年10月頃からは1年半ぶりのレギュラーとして、テレビ東京が放送する『ワールドビジネスサテライト』のスポンサーとなった。
  • スポットCMは2週間で集中的に放送されており、1週目は30秒で、2週目は15秒で放映されていることが多い(一部例外もあり)。
  • [いつ?]●年頃から、放送されているCMは全てHD製作となっている。
  • 2009年頃、佐藤隆太水川あさみが登場するプラズマクラスターエアコンのCMで、放映時間が5秒という非常に短いものが放映されていた。
    • 5秒CMは、「本編1 → 民放各局のイベント等の宣伝(地上デジタルテレビ放送告知CMが中心) → 本編2」という、合計15秒構成で放送される。

特別版[編集]

  • 「納得コマーシャル 日本一短いクイズSHOW シャープに答えて!」(「納得コマーシャル シャープに答えて!」)
    • 笑っていいとも!!増刊号』(2003年4月~2006年9月、フジテレビ系)、『笑っていいとも!』(2006年11月から金曜日、同)、土曜プレミアム(同)など一部の番組内においてクイズ番組形式の60秒(2003年4月~2006年9月は90秒)CM「日本一短いクイズSHOW シャープに答えて!」が放送されていた。司会はラサール石井(ピンク)で、解答者は磯野貴理(赤)、伊集院光(オレンジ)、山口もえ(緑)、さまぁ〜ず三村マサカズ(青)の4名(山口もえが産休の時は緑の席にさまぁ〜ずの大竹一樹がピンチヒッターとして登場する)。因みに後ろに居る観客席は48名。クイズ形式で自社の家電製品をプレゼンテーションする。内容は1カ月ごとに更新される。また、このCMの完全版はUSENが展開するパソコンテレビ『GyaO』のコンテンツの一つにもなっており、「日本一短いクイズSHOW シャープに答えて!オリジナル完パケ版」(放送時間5分)として随時更新されていた。ナレーターは真地勇志(2003年4月~2005年3月は大森章督)。2008年10月からはハイビジョン製作。
  • 「日本一縦に長いクイズSHOW シャープに答えて!」(店頭限定)
    • 前述の応用編として、店頭向けにラサール石井と磯野貴理のみが登場するバージョンもある。タイトル通り、テレビを縦長にして映像を流している。こちらでは、最初にクイズが出されて(問題は紹介する商品に関連する物で4択)正解を発表した後、「日本一SHARPなタッチモニター」の磯野が司会のラサールに商品を説明する設定になっており、2007年3月現在は「愛情ホット庫搭載冷蔵庫編」「愛情Ag+ドラム洗濯機編」「愛情気流エアコン編」の3バージョンを一部家電店のシャープ商品設置コーナーで見ることができた。
  • 「シャープ なるほど劇場」

提供番組[編集]

過去の提供番組[編集]

(1社提供・複数社提供含む)

企業キャラクター(マスコットキャラクター)[編集]

「リッキーくん」というキャラクターが存在する。2003年頃に方針の変更により表舞台から姿を消したが、その後もメビウスのマニュアルやEVAアニメータなどで姿を確認する事ができる。因みに父親や母親などの家族も設定されていた。

系列店新戦略[編集]

戦後間もなく「シャープ フレンドショップ」と呼ばれる自社製品のみを扱う系列電器店が発足するが、量販店や他社系列店に圧されたり後継者難・経営者の高齢化等で店舗数は伸び悩んでいた。そこでシャープは2007年11月15日、これまでとは異なる新しいシャープ系列店、シャープ・バリュー・パートナー・グループ(SVPG)という新しい計画を発表した。これは量販店の安値攻勢による製品価格大幅下落の防止と、認知度が他社製品より大幅に低いといわれているシャープ製の白物家電のイメージアップにつなげるべく、発足当初からある全国約2千店のシャープ フレンドショップの再編と、他社系列店の取り込みを図る計画である。

脚注[編集]

  1. ^ ソニー井深大は、1946年1月「東京通信工業株式会社設立趣意書」という経営方針を作った。その1番目が『一、不当なる儲け主義を廃し、あくまで内容の充実、実質的な活動に重点を置き、いたずらに規模の大を追わず』である。有名な『自由闊達にして愉快なる理想工場の建設』は経営方針の前の「会社設立の目的」の1番目である。
  2. ^ いろいろな点でパナソニック、ソニー、三洋の経営危機と共通点がある。
  3. ^ 技術流出を恐れた。全工場で一般見学をさせていない。シャープ退職者の外国流出も続いた。
  4. ^ 2008年には1ドル110円前後、2011年11月には75円。
  5. ^ 2007年秋、総務省の指示で携帯電話の販売方法がレンタルから売り切りになった。0円携帯はなくなって消費者の初期費用が数万円となり、携帯電話販売が激減した。人気機種に需要が集中しメーカーが淘汰された。
  6. ^ 中国等で低コストの大量生産が始まることは分かっていた。
  7. ^ 第10世代の最新鋭工場である。
  8. ^ 当時社長も「現在の需要は亀山でまかなえる」と述べている。
  9. ^ (鴻海との提携で稼働率が急上昇した後の値。2012年4-6月は30%。2011年のシャープのシェアは全世界市場の5%)。
  10. ^ 2011年夏から秋にかけて増産した。理由は稼働率低下で減損処理を迫られると経営責任となるため、それを回避するためという見方が強い。
  11. ^ SDPの代表取締役社長はずっと佐治 寛。片山社長時代以前から町田社長の懐刀として管理担当の筆頭副社長であり、片山社長と社長の座を争ったとされる。SDPに行ってからは本社取締役ではない。
  12. ^ 「特別座談会 危篤状態に陥った名門企業■シャープに明日はあるのか」(週刊現代9月21日発売号)によれば、ある経営者はダイヤモンドの記事のこの部分に注目し、「このようなことをされては上はわからない」と言った。
  13. ^ 監査はあずさ監査法人
  14. ^ 32インチが5万円以下になり、大型液晶市場として期待されたアメリカで需要が伸びず息切れした。2012年現在アメリカの大型量販店で日本の液晶テレビの店頭展示はほとんどない。
  15. ^ 通常の三原色に黄色を加えた4色発光。三菱電機は赤を強調した4色。
  16. ^ 昔は「液晶ビューカム開発の時、シャープから設計担当者が乗りこんできて、思い通りの部品が思い通りの値段でできるまで会社に居座っていた。」という
  17. ^ 2009年7月に100億円で7%を。2011年4月までに34%出資予定だった。その後ソニーはサムスンとの合弁を2012年1月に解消し、安い中国製パネルに切り替えている。
  18. ^ 遅くとも堺工場稼働時に液晶テレビメーカーではなく液晶パネルメーカーに転換すべきであったという意見がある。テレビのコモディティー化は自明であり、利益が生まれないことはわかっていた。しかし堺工場の稼働により、利益贈、売り上げ贈、世間からの好評、社内力学などが作用し引き返せなかった。
  19. ^ もっとも2008年からの総投資額1.25兆円に対し営業キャッシュフローは0.906兆円であり数字上は一応バランスがとれている。
  20. ^ 同程度で高イオン濃度(3.5倍、コピー機用7,000に対し、25,000)の新型機IG-B200は2012年9月のネット通販平均価格3万円、最安値1.7万円。コピー機用は重さ3kg以上で、目の高さに取り付けられる。
  21. ^ コピー機はシャープの数少ない黒字部門だが、取引先企業に押しつけ販売したことがあると報道されている。
  22. ^ SDP。旧シャープディスプレイプロダクト、現在は堺ディスプレイプロダクト。出資比率はシャープと鴻海の郭台銘(テリー・ゴウ)董事長(会長)がそれぞれ46.4%。
  23. ^ 第20回無担保転換社債型新株予約権付社債。転換価格2,531円、表面利率0%、平成18年10月17日発行、2,010億6,800万円、償還期限平成25年9月30日
  24. ^ 東日本大震災被災地をのぞく。
  25. ^ 株式の10.0%を保有すると、会社不正調査のための検査役選任請求権(会社法294条)と会社解散請求権(同406条2項) が発生する。オリンパス事件を連想する人もいる。
  26. ^ 400億円相当、売却価格は不明。2月から9月に合計600億円の在庫を処分している。
  27. ^ 年初来高値は98.90 (12/02/01)であり、この日の急落直前までは90円以上を保っていた。
  28. ^ 8月15日の株価・2011年630円、2010年857円、2009年1080円、2008年1435円、2007年2015円
  29. ^ 株価175円、PBR0.31、貸借倍率1.47、時価総額1943億円。自己資本比率23.9%
  30. ^ 破綻が懸念されるスペインなどを遙かに上回る。9月12日ギリシャ国債CDS5年11,953.75bps、ポルトガル国債CDS5年489.595bps、スペイン国債CDS5年352.67bps、イタリア国債CDS5年 :320.00bps、米国債CDS5年33.50bps
  31. ^ 発売第1週のスクリーンなど部品不足による受注残は、実際の売り上げ400万台に対し200万台になるという。解消は10月になる見込みである。これはグーグルやマイクロソフトとの激烈な競争にさらされているアップルにとって非常に大きな機会損失である。
  32. ^ 生産品のなかで基準に達し出荷が可能なものの割合。普通は生産の習熟と行程の改良で上昇するが、低すぎると高コストで生産量も確保できない。またロットごとの抜き取り検査ではなく、コストと時間がかかる全数検査が必要になる。もっとも半導体や液晶では大きな基板を切り分け、普通は簡易検査で良品を選別する(初期の半導体では歩留まりが数%ということもあった。)。
  33. ^ アップルの発注が遅れたとも言われる。他の2社の歩留まりも良くなかった。
  34. ^ イメーションOEM
  35. ^ Blu-rayディスクは通常、規格に関係無く最初に使う際初期フォーマットの作業を必要とする。

出典[編集]

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  126. ^ 「方向で調整中」(進捗状況が1%か99%か不明)「明らかになった」(通常はニュースソースを示さずに他社報道を引用するときに使う。他に「分かった」なども使う。米国では"has found,has learned"などという)という表現を使った曖昧な記事。共同通信以前の報道を確認できなかった。
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  138. ^ 株価終値166円、CDS4,207.31bp、CB54.50円
  139. ^ 平成25年3月期 第2四半期 決算短信
  140. ^ 英語版では日本語にない以下の文を追加している。"However, we judge that no uncertainties about Sharp's ability to continue as a going concern will exist. The countermeasures described below are thought to resolve such conditions."(シャープ、英語版の決算短信を修正ウォールストリートジャーナル2012/11/5 20:18)
  141. ^ 2008年1019億円、2009年-1258億円、2010年44億円、2011年194億円、2012年-3761億円
  142. ^ 配当2008年28円、2009年21円、2010年17円、2011年17円、2012年10円
  143. ^ パナソニック6,851億円、シャープ3,875億円、ソニー401億円、富士通110億円。
  144. ^ 5年以内のデフォルト確率は94.9%となる([www.bloomberg.co.jp/news/123-MCUT4R6JTSEE01.html 【クレジット市場】シャープ社債の不履行確率94.9%-CDS市場想定)]ブルームバーグ2012年11月5日。
  145. ^ S&Pは11月1日付けでネガティブを解除して格付を据え置く予定であったが、大幅赤字とする事前報道を受けて延期し、第2四半期の決算を受け、予想外だったと認め、「S&Pでは(協調融資)契約締結により同社の負債構造が大幅に改善したとは考えていない。」として、見解を変更した。
  146. ^ 経費軽減へ 重複上場廃止続々 シャープ・NECは月内、地方証取に痛手SankeiBiz2012.11.8 05:00
  147. ^ 対象は本社・国内連結子会社に勤務する40〜59歳の社員、退職日は12月15日、費用280億円。シャープ:希望退職締め切る 5日前倒し、予定の2000人超え毎日新聞2012年11月10日
  148. ^ シャープ希望退職2960人 目標の1.5倍朝日新聞デジタル 11月20日(火)16時28分配信
  149. ^ 奈良県内では葛城、天理、大和郡山3工場の4,500人の内、500人が応募する。シャープ希望退職、3工場の1割強が応募2012年11月21日15時10分 読売新聞
  150. ^ 福山、東広島、三原市の3工場4,300人中519人シャープの希望退職519人中国新聞11月21日(水)
  151. ^ 2012年9月のルネサスの早期退職では、募集の1.5倍、全社員約4.3万人の約18%、7511人が応募し、開始の翌日に締め切る。シャープやルネサスで希望退職者が殺到する矛盾週刊ダイヤモンドinside Enterprise【第742回】2012年10月5日
  152. ^ 『鴻海との資本提携「来年3月、契約結び直しも」 シャープ幹部 株価回復に遅れ』日本経済新聞2012年11月10日朝刊12面
  153. ^ シャープに最大400億円出資へ 米インテル共同通信2012/11/13 21:38
  154. ^ ロイターも英語で全世界へ発信Intel, Qualcomm may invest $378 million in Sharp:sourcesReuters Tue Nov 13, 2012 10:24pm EST
  155. ^ 衆議院解散日。株価179円、CDS3,771.33bp、社債60.50円最終利回り76.13%、米ドル81.05、ユーロ103.16、人民元13.00
  156. ^ 株式の10.0%を保有すると、会社不正調査のための検査役選任請求権(会社法294条)と会社解散請求権(同406条2項) が発生する。オリンパス事件を連想する人もいる。
  157. ^ シャープ、10%以上の出資受け入れの用意-鴻海との提携条件ウォール・ストリート・ジャーナル日本版2012年11月23日 14:39 JST
  158. ^ 景品表示法に違反する行為(同法第4条第1項第1号<優良誤認表示>)として
  159. ^ シャープ掃除機に“表示性能ない”NHKNEWSWEB 2012年11月28日 5時27分
  160. ^ 「プラズマクラスター掃除機の売り上げは2010年4月からの1年9カ月に約230億円。」「プラズマクラスター」掃除機に表示性能なし シャープに再発防止命令スポニチ 2012年11月28日 20:42
  161. ^ 掃除機のプラズマクラスターはレベル7000であり、スタンダードクラスの加湿空気清浄機と同レベルであるが、シャープは「プラズマクラスターの性能は立証されており、問題は掃除機のみである」としている。弊社掃除機のカタログ表示等に関する措置命令についてのお詫びとお知らせシャープNewsRelease 2012年11月28日
  162. ^ 「4月の消費者庁からの指摘で、10月末までに表示を削除」シャープ:掃除機過大表示 再建に冷や水、独自技術に傷毎日新聞 2012年11月29日 東京朝刊
  163. ^ シャープ 鴻海に海外3工場売却 550億円で最終調整SankeiBiz2012.12.1 05:00
  164. ^ 1.2億ドル、164円で3012万株、2.63%
  165. ^ クアルコム社との資本提携及び子会社ピクストロニクス社とのディスプレイ技術開発契約を締結シャープ投資家情報・IRトピックス2012年12月4日
  166. ^ 次世代MEMSディスプレイに関する共同開発契約及び出資引受契約の締結並びに第三者割当による新株式の発行に関するお知らせ
  167. ^ スマホの2012年OS別シェアは、グーグルアンドロイドが64%、アップルiOSが19%、ブラックベリーが5%、ウィンドウズが3%。
  168. ^ iPhone5の主要部品の4割を、東芝ソニーTDK村田製作所ジャパンディスプレイなど日本企業が供給している。
  169. ^ 液晶大手、iPhone用パネル減産 販売伸び悩み2013年1月14日2:01 日本経済新聞 電子版・朝刊1面と9面
  170. ^ シャープ株式会社との業務提携に関する基本合意締結のお知らせ (PDF)
  171. ^ 新スローガン “目指してる、未来がちがう。” シャープ株式会社 ニュースリリース
  172. ^ シャープのプレスリリースでは「最適なタイミング」に表記を改めている。シャープ 液晶パネル工場の再編に着手
  173. ^ “シャープがパソコン生産から撤退”. Reuters. (2010年10月21日). http://jp.reuters.com/article/topNews/idJPJAPAN-17771420101021 
  174. ^ プラズマクラスターの効果
  175. ^ 美容家電
  176. ^ プラズマクラスターで美肌
  177. ^ プラズマクラスターで美髪
  178. ^ プラズマクラスターで眠りをサポート
  179. ^ 週刊ダイヤモンド2012/09/01 p39、41
  180. ^ シャープ、国内事業所と営業拠点に1500億円の根抵当権ロイター2012年 09月 7日 01:21 JST

関連項目[編集]

外部リンク[編集]