中村邦夫
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中村 邦夫(なかむら くにお、1939年7月5日 - )は、滋賀県出身のパナソニック株式会社の会長である。
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[編集] 人物
滋賀県立彦根東高等学校から大阪大学経済学部に進学。松下電器産業(現・パナソニック)を根底から180度改革した人物として有名であり、2008年10月に社名を「パナソニック株式会社」へ変更する礎を築き「旧来の幸之助神話を壊した男」の異名を取る。
2000年6月、中村社長体制スタート時、松下幸之助の孫・松下正幸副社長が副会長に就任し、事実上、松下家による世襲は崩壊したと言われる。
[編集] 経歴
- 1939年 7月5日 滋賀県に生まれる
- 1962年 3月 大阪大学経済学部を卒業
- 1962年 4月 松下電器産業株式会社へ入社
- 1985年 11月 同社家電営業本部首都圏家電総括部 東京商事営業所 所長
- 1989年 4月 アメリカ松下電器株式会社(現・パナソニック ノースアメリカ株式会社) パナソニック社 社長
- 1992年 6月 イギリス松下電器株式会社(現・パナソニック イギリス株式会社) 社長
- 1993年 6月 松下電器産業株式会社取締役に就任、米州本部長(兼)アメリカ松下電器株式会社 会長
- 1996年 6月 松下電器産業株式会社常務取締役に就任
- 1997年 6月 同社専務取締役、AVC社 社長に就任
- 2000年 6月 同社社長に就任
- 2006年 6月 同社会長に就任
[編集] 中村改革
- 2000年6月、松下電器産業の社長に就任した中村は、「破壊と創造」をスローガンに、聖域無き松下電器の構造改革に取り組むことになる。
- 2001年4月、国内家電営業体制の改革に続き、松下電器が創業以来初めて組織名に「マーケティング」の名を冠した「パナソニックマーケティング本部」と、「ナショナルマーケティング本部」を設置(現在は、「デジタルAVCマーケティング本部」、「ホームアプライアンスマーケティング本部」、「ウェルネスマーケティング本部」の3本部体制)し、本部を情報の集積地・東京に置く。また、同時期にかつてフィリップス(蘭)との合弁会社であった「松下電子工業株式会社(現・パナソニック(株)セミコンダクター社・ライティング社)」を吸収合併する。
- 2002年~2003年に、「松下通信工業株式会社」「九州松下電器株式会社」「松下寿電子工業株式会社」「松下精工株式会社」と、非上場の「松下電送システム株式会社」の5社を株式交換により完全子会社化させる。その後、松下通信工業株式会社は、パナソニック モバイルコミュニケーションズ株式会社の他、松下電器産業株式会社のパナソニックオートモーティブシステムズ社・パナソニックシステムソリューションズ社・ヘルスケア社(後にパナソニック四国エレクトロニクス株式会社に統合)などに分割。九州松下電器株式会社と、松下電送システム株式会社はパナソニック コミュニケーションズ株式会社へ統合、松下寿電子工業株式会社は2005年4月に、パナソニック四国エレクトロニクス株式会社へ社名変更(2007年4月に松下電器産業株式会社ヘルスケア社を統合)、松下精工株式会社は松下エコシステムズ株式会社(現・パナソニック エコシステムズ株式会社)へ社名変更を行い、重複事業の効率化を図った。
- 2002年9月、松下グループの総合情報受発信拠点としての役割を果たすべく、東京都江東区有明に「パナソニックセンター」を設立(後に、「パナソニックセンター東京」へ改称)。
- 2003年4月1日 系列店制度を大改革。幸之助が築き上げた共存共栄を180度覆し、全てのパナソニックショップ(旧・ナショナルショップ)1万8千店を一律平等に支援せず、売り上げを増やす意欲のある店のみに絞って(厳選・抽出のうえ)販促支援する「スーパープロショップ(SPS、現:スーパーパナソニックショップ)」制度を立ち上げる。
- 同年5月、グローバルブランドを「Panasonic」に統一し、ブランドスローガンを「Panasonic ideas for life」とした第二の創業に踏み出す。
- 2004年4月、長い間、姉妹会社としてライバル関係にあった松下電工株式会社をTOBにより連結子会社化する。
- 2006年8月、子供たちの理数離れに危機感を抱き、工業国ニッポンとしての産業の衰退を避けるため、子供たちに理数の楽しさをアピールするべく「パナソニックセンター東京」内に「リスーピア」を設立させる。
- 現在、パナソニック株式会社会長の他、日本経団連副会長、道州制推進委員長、新日本様式協議会理事長などを務める。
[編集] 関連項目
[編集] 関連書籍
中村邦夫「幸之助神話を壊した男」森和夫著 日経ビジネス人文庫
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