商店街

商店街の一例（東京都品川区戸越にある戸越銀座商店街。東京23区の代表的な地域型（近隣型）商店街のひとつ）。

商店街（しょうてんがい）とは、商店が集まっている地区を言う。また、地域の商店主の集まりを指す場合もある。

• 注釈1:店舗が20店舗以上連続して集積しているという定義づけもある；商業統計調査表
• 注釈2:上述の商店とは、商業統計調査表に規定される業種と考える場合、あるいは日本標準産業分類表に規定される業種を参考にする場合もある。
• 注釈3:商店主の集まりは、「商店会」、「専門店会」といわれる。それが組織化された場合は、「商連」、「商店連合会」などと称して、協同組合法や、振興組合法などにより各種の組織化がされている。

形態

商店街は、一般には道路の両側に店舗が張り付く形態が多い。このため商店街は横の百貨店とたとえられた時期もある。中には、これらが複合化し実質的に面状の商店群を形成しているものや、わき道に飲食店やファッション関係の小店舗など、路面店とは別の業種・業態の店舗が張り付き、魅力ある市街地を形成している例も多い。

また、イメージアップのためにアーケードや街灯、カラー舗道等で、商店街であることが視覚的に認識できるようにしているものも多い。アーケードや街灯、舗道の形や色が途中で変わるのは、商店街組合の境界を示す一例である。

変則的な例としては、地下街そのものや集合商業施設などの店舗が集合した状態の施設も商店街と位置づけられることがある。この例として、東京駅八重洲口地下の名店街、新宿駅地下のサブナード、東京都港区赤坂のアークヒルズ、港区六本木の六本木ヒルズなどが挙げられる。

さらに変則的な例としては、インターネット上のショッピングモールも仮想現実上で、商店が集積している場所として機能している。

構成

店舗の構成は立地により大きく異なる。近隣型では、日用品や身回品を中心に食料品・衣料品・雑貨店、さらには食堂等の飲食店が混じるなど多岐にわたる場合が多い。広域型になるにつれて、買回品、飲食店等が増えてくる。古い商店街では呉服店の多い商店街がある。

特殊な構成形態としては、料飲店の集積した飲み屋街もあるが、これは通常「商店街」とは呼ばれない。

名称

商店街の名称に決まりはなく、必ずしも一定ではない。東京の銀座から取った「○○銀座」商店街の名称は都市部に限らず日本全国各地で目にすることができる。そのほかにも「銀」の付く商店街は多い。なお、戸越銀座商店街が「銀座」レプリカの第一号とされており、正式に銀座から認定を受けている。類似の呼び名で「名店街」や「すずらん通り」「並木通り」などがあるが、これも商店街の一種である。

近畿地方では主に食料品や日用品を扱う小規模な商店街のことを「市場（いちば）」と呼ぶことも一般的である。また京都市やその周辺では、新京極通から取った「○○京極」という商店街名が複数存在する。

ショッピングモール

近年では「○○モール」と呼んでいるところがある。これは1970年代にランドスケープアーキテクトのローレンス・ハルプリンが計画したショッピングモールの成功例が紹介され、英語の散歩道や直線状の商店街またはショッピングセンターを意味する英語のモール「mall」が定着したからである。

類型

都心型商店街の代表格、東京・銀座（写真は銀座四丁目交差点）。「銀座」は高級商店街として、専門店やデパートなどが多く並び、その名は日本国外にも知られている。

商圏からの類型化

その一つとして、商圏に着目すると、以下の類型が考えられる。

• 近隣型 - 日常生活圏内の集客
• 広域型 - 日常生活圏を越えて集客しうるもの　各県庁所在地にあるような商店街
• 超広域型 - さらに広い範囲から集客しうるもの　例：東京・銀座商店街

立地

都心型、駅前型、門前市型、観光地型などの類型が考えられる。

ただし立地も変化しうるものである。マイカーの普及に伴うモータリゼーションの進行や、バイパスや高速道路などの交通網の発達は、駅前や港の周辺の衰退をもたらし、郊外化を加速した。

近年では、地域再開発あるいは集客力を持つ店舗の登場で立地環境が変化し、新たな商店街が形成される場合もある。例えばにより例えば東京都渋谷区の公園通りは、以前は渋谷駅から渋谷区役所へ至る坂道でしかなかったが、舗装の改善・道路幅員の拡張など沿道整備と並行して集客率の高いファッションビルのPARCO等を建設したことで、新名所として商店街を形成、活況を呈するようになった。類似したものとして青山通り沿いのラフォーレ原宿周辺などがある。

組織

商店街は一般には商店が連なった街区によって成り立ち、商店街の組織はいわゆる町内会と同等の任意団体である。

ただし、地域振興・商店街内の相互扶助を目的とし商店街振興組合法の規定を満たすことにより、商店街振興組合として組合組織を形成することができる。 有力な商店街の中には、振興組合として専従職員を雇用し、商店街活動の企画・運営・福利厚生事業などを積極的に行っているものもある。例として

• ポイントカードやクーポン券の共同発行
• 中元セール、歳末セールなどの販売促進の企画運営
• リゾートクラブ、スポーツクラブなどと法人契約を行い商店主や従業員に対する福利厚生活動
• 利用者及び各商店に対する駐車場経営等

が挙げられる。

歴史

起源

日本の商店街の起源は、古くは楽市・楽座まで遡ることができる。他には江戸時代に街道沿いに発達した宿場町や寺院などが集まる門前町や、現近代以前の港、近現代の鉄道駅周辺などがある。なお、寺院の門前町などで商品の中身を見せて（展示して）販売する商店街は仲見世（仲見世通り）とも称され、東京浅草寺の仲見世通りが知られる。

共通するのは、商業地として栄えていたところや、人馬の往来が多いところなど集客を期待できる地域に店が集まって、自然に発生し、栄えていったことである。

戦後の繁栄

人口増加とともに発展していった商店街は、太平洋戦争によって一度は焼け野原となった地域が多かったものの、戦後の復興とともに再び発展していった。当時、都市の中央商店街に一家揃って出かけることは数少ない楽しみの一つだった。また、商店街のある場所はどの都市でも「一等地」だった。百貨店等ももともとは江戸時代の呉服商等であり、商店街の中やそれに近接する形で立地したものが多い。

衰退へ

極度に衰退した商店街の一例（和歌山市にあるぶらくり丁商店街。活性化に失敗した商店街の典型例である。）

しかし繁栄も長くは続かず、一部の商店街を除いて低迷するようになった。商店街を取り巻く環境は厳しくなっており、構成する店舗の廃業や撤退が相次いでいる。その結果、郊外の住宅地や地方都市などの商店街の中にはシャッターを下ろした店舗が立ち並び、シャッター通りと呼ばれるようなゴーストタウンに近いものもみられるようになった。また、風俗店が進出する例もある。

さらに2008年にリーマンショックが起きると、日本のほとんど産業・業種にその影響は及び、多くの産業・業種で売上げは減少した。商店街も例外ではなく、さらに苦境に立たされることになり、2009年の1年間で、日本全国で400の商店街が消滅したというデータもある。

低迷の要因

以下に商店街の低迷の要因を列挙するが、栄えている商店街もある。また、商店街は一致環境や商業者の構成等がそれぞれ異なっていることから、以下の要因が全ての商店街に当てはまるものではない。

モータリゼーションの進展、車社会の到来

所得の向上と共にモータリゼーションが進展し、消費者の購買行動の変化をもたらした。

生活行動圏の拡がり

徒歩から自転車へ、自転車から自動車へと交通手段が変化していくにつれて行動圏は拡大し、商業者はより広い範囲での競争にさらされることになった。自転車の時代までは商店街の時代といえたが、車の時代からは構造的に車対応となっていない商店街は不利になった。

ワンストップショッピング

日常の買い物ではスーパーマーケットやそれを核としたショッピングセンターが支持されるようになった。駐車場が不足しているうえ、横長の構造で買った商品を下げて歩き回る必要があり、それぞれの店舗で精算する必要のある商店街は不利だった。

無料駐車場

商店街の駐車場は一定額以上の買い物をしないと駐車券をもらえず、時間制限もあるシステムが取られている事が多い。一方、郊外型店舗の駐車場は店舗にもよるが、当該店舗で買い物・飲食しなくとも、時間に関係なく原則無料というシステムがとられており、利用時の利便性に大きな差がある。

かつては商店街の弱点が駐車場の不足とされていたが、商店街自体の衰退と入れ替えに店舗跡地や住宅跡地へ100円パーキングが進出したことで、駐車場の量的な不足が補われる場合もある。

消費者の生活スタイル・意識の変化

所得の向上につれて消費財が普及していったが、そうしたものが行き渡ると、衣服や身の回り品などの買回品は、より多くの商品を見比べたうえで自分の好みにあったものを買い求めたいというニーズが生まれ、品揃えの豊富な大型店舗が消費者の支持を集めた。

また、食料品や日用品などの最寄品における生活の洋風化や、家庭という単位自体が社会的な構造の変化を受けたことにより、家庭や個人の調理の手間が簡略化されるに連れて、加工食品や調理済み食品などが開発されて普及していった。従来からの伝統的な品揃えの近隣の既存商店よりも、品揃え豊富でまとめ買いができる量販店が好まれるようになった。その反面、呉服店などかつては商店街の重要な構成要素だった業種は縮小を迫られていった。

こうした消費者の意識・生活スタイルの変化は、既存商店街における顔の見える関係に基づいた既存商店の接客の煩わしさや、商品の選択肢の不足に対する不満を生み、客足が遠のいていった。

多様な店舗形態の登場

モータリーゼーションの進展に伴い、車での来訪を前提とした飲食店を含む米国流の業態が日本に多数紹介され、日本流にアレンジされて受け入れられていった。また、各地に数多く生まれた新業態の中から全国展開を狙う大手資本が生まれ、チェーン展開していき、バーゲイニングパワーをテコに廉価販売を競った。そうした業態店舗の店づくりや品揃え、ディスプレイは商店街の店舗に比べて消費者には当時魅力あるものに映った。

また、大手量販店は資本力で勝るため商品の目玉価格の設定ができ、広告宣伝をはじめとした販売促進も巧みで店舗展開のスピードも速く、既存の商店街にとって大きな脅威となった。特に玩具店や紳士服店、ベビー衣料、カメラ・DPE店、家電店などは郊外店や大型駅前店のビジネスモデルが確立し、既に在来の商店街では成り立ちにくい業種となりつつある。

（例）　　

• ロードサイド型（郊外型）専門店　　

大店法があった時代には規制をかいくぐる形で500m²未満に押さえた標準店舗の出店をすすめた。近年ではますます巨大化している。

• ショッピングセンター（ショッピングモール）

こちらも主要道路沿いなどにイオングループなどが大規模な店舗を多く作り、中心市街地から客を導いている。

• ホームセンター（HC）

カインズホーム（群馬県）、ジョイフル本田（茨城県）などのように北関東を中心に郊外化・大型化が進んだ。上記の大規模ショピングセンター内に併設されている場合も多い。

• 駅前の百貨店、ゼネラルマーチャンダイズストア、スーパーマーケットの自動車来店への対応及び大型化、特化
• コンビニエンスストアの登場　現代版よろずや
• 駅ナカの登場

モータリゼーション、郊外型の類ではないが、店舗形態の1つとして扱う。JR東日本などが推進する駅ナカにより、駅前商店街での消費は更に落ち込む傾向にある。

中心市街地から郊外への人口流出

郊外の社会資本整備と宅地化が進み新しい住宅を求め旧市街から人口が流出（ドーナツ化現象）し、それを追うようにロードサイド店舗も増加・多様化していった。そして車社会の郊外に住む消費者は労働人口が多く自家用車で気軽に行けるロードサイド店舗に吸収されてしまい、旧市街では過疎化と老齢化が進んで商店街も衰える結果となった。地方都市圏で多くみられる商店街衰退の根本的な要因となっている。

農山漁村から都市への人口流出

商業は後背地の人口と経済力に支えられているが、1960年代から農山漁村から都市への人口流出がほぼ一貫して続き、農山漁村を商圏としている商店街にとってはダメージとなった。

商店街の内部要因

上記はいわば商店街にとって外部要因であるが、時代の変化に乗り遅れた商店街の内部要因も指摘される。上記にある小売業をめぐる急激な変化に対応しきれていないことや、商売に対する意識の低下もみられる。商店主は商店という会社の代表であるため、商店街は振興組合組織にはなっていても、構成自体は商店主の寄り集まりに過ぎないことから生じる組織力の弱さも挙げられる。

こうした商店街として意思決定を統一して実行することの難しさのほか、

1. 商店街がある所はかつての一等地であるため、以前の状況を含めて地主・家主の想定した立地条件と、現在の環境に齟齬があり、そこで得られる経済価値に比較して地価・賃借料が高い。
2. 商店街は自然に発生してきたことから、土地をめぐる権利関係が錯綜していることがある。
3. 商店街を構成する商店は、店舗と住居が一体化していることがあり、廃業して商店機能を失った後でも多くは住居利用が継続される。この場合、商店機能の再生には、住居機能の維持という制約が付加されることとなる。

これらのことから、活性化の一つの要素である新規参入が少なく、抜本的な立地改善を意図した「面的開発」が難しいといった問題点を抱えている。また、商店街活動の中心になるべきかつての大店の中には、不動産や金融資産の蓄積を有しているケースもあり、これが商業を生業とする必要性を乏しくさせているため、商店街活動の活性化を難しくしている。

郊外化の問題点と再生にむけた動き

稚内市中心部の商店街
人通りも疎らで閉店している店舗も多い。

商店街衰退の問題点

• 高齢化への対応

商店街周辺の自動車を利用できない者の食料品や日用品の買い物が困難となりつつある（買い物難民）。

• まちの安全性・治安の悪化

まちに活気が無くなった結果治安が悪化するといった問題が発生している。

活性化に向けた動き

こうした状況に危機感を抱き、商店街も行政もさまざまな対策を講じてきた。

商店街レベル

• イベントの開催（季節の祭り、福引等）
• キャラクターの採用

境港市ではゲゲゲの鬼太郎をはじめとする妖怪をモチーフにした水木しげるロードを作り観光客を集めようとしている。

2000年代に入って戦隊ヒーローをモチーフにした地域独自のマスコットキャラクターを生み出し、子どもの人気や地域の注目を集め集客力を高めようとする。

• 駐車サービス（契約駐車場の確保、駐車券の配布）
• 商店街設備の近代化（アーケードの設置・改修、カラー舗道化、ベンチ等の設置など）
• 顧客の固定化を意図したサービス（スタンプサービス、商品券サービスなど）

商店街独自のポイントサービスとして、商店街で買い物をするとポイントがたまり、一定のポイントがたまると当該商店街で使える商品券や地域通貨等を発行する。

• 買い物代行サービス
• 空き店舗の活用

空き店舗が目立つと敬遠され、人通りが少なくなることから、シャッターアートやギャラリーやイベントスペースとして活用。

• 販売促進（統一セール、販売促進イベント、商店街共同のチラシ配布など）
• 情報化対応

インターネットを利用した商店街の紹介。

• 観光地化

著名な商店街の場合にはその「ブランド力」を利用して観光地化する事がある。有名な例では、巣鴨の商店街が「おばあちゃんの原宿」として高年女性の人気を集めている例などが紹介される。

• 月に1度、商店街の全店の店頭で「100円均一」のイベントを開催し、潜在顧客の開拓。「100縁 商店街」などのイベント名称など。
• 地域の介護施設などで「出張商店街」を行う。あらかじめ介護施設と交渉。介護施設の多目的スペースなどに商店街のほうから各商店のふさわしい商品を運び、各商店からの商品を並べ「出張商店街」を行う（介護されている高齢者のほとんどは外出ができず、買い物はひとまかせにせざるを得ず、あれこれ商品を比較して選ぶ買い物の楽しみが奪われてしまっているので、出張商店街が来てくれることは嬉しく思う。よって出張商店街は盛況となる。1介護施設への出張は月に1度で、その場での売り上げは5万円程度でも、複数の施設に出張すれば売り上げは加算されてゆく。さらに「出張商店街」を契機として（その心意気に感謝して）、介護施設側が日用品・補充品などを商店街から購入してくれるという派生効果が出る場合もあり、結果として1商店街で月あたり数百万円の売上高押上げ効果が出ている例もある）（"待ち"の戦術から、自ら外へ出かけてゆく戦術へ、ということ）。

行政の対応

1. 個別商店・商店街の活動支援（アーケードの設置補助、イベント開催の支援等）　
2. 出店調整　
3. まちづくり支援

である。 2の出店調整については、大店法の時代に大いに活用され、地方独自のルールすら編み出された。ただ、出店を希望する側にとっては、自由競争の建前からは事業機会を不当に阻害しているとの指摘もある。

近年では、3のまちづくりの方向に沿った施策が中心になっており、前述の地域再開発や商店会加入促進を促す条例の制定（例：世田谷区の区産業振興基本条例）、法制面では中心市街地活性化法が注目される。（2006年6月新法成立、同年8月22日施行、同法も合わせいわゆるまちづくり3法の見直し）。

最近の傾向

監視カメラ

駐車した自動車や自転車の破壊・盗難、一般人を狙ったひったくり、麻薬の密売といった路上での犯罪を防ぐため、街路に監視カメラを設置する動きがある。

中心市街地活性化、まちづくり3法

電子商店街

インターネット対応については直接商店街を活性化させるわけではないものの、店舗がインターネット上での商店街を模したショッピングモール（電子商店街、電子モールなどと呼ばれる）に出店し、販売機会を増やし売上げを増やすことで活路を見出そうとする動きもある。小さな個人ショップでも登録可能なネット3丁目商店街[1]のような無料で登録できるネット商店街もある。

TMO

「タウンマネージメント機関（「まち」全体をひとつの商業区域・施設と捉え経営の調整を行う自治組織の通称）」を結成し総合的な商店街の維持・発展を目指す。

関連項目

• 商店街振興組合法
• がんばる商店街77選 - 新・がんばる商店街77選
• 商店街応援キャンペーン
• 商工会
• 小売
• 電子商店街
• 日本の商店街一覧
• シャッター街（全国の地方都市で深刻化している中心街の現象）
• スーク_(市)、バザール

外部リンク

• 商店街にぎわいPLAZA（全国商店街振興組合連合会）
• 大阪市商店会総連盟