マルチチャンネルネットワーク
マルチチャンネルネットワーク(英: Multi-channel Network、MCN)は、YouTubeのチャンネルを通して消費者生成メディアで芸能・広報活動をする動画投稿者(YouTuber)のタレントマネジメントおよびメディア制作・配信をサポートする組織の総称である[1]。
「マルチチャンネルネットワーク」という用語は、YouTubeのブランド戦略として提起され[2]、YouTuberをサポートする組織の総称としてGoogle(YouTube)が定義している[3]。マルチチャンネルネットワークは従来メディア(テレビ・ラジオ)の芸能プロダクションと番組制作会社を兼ねた活動をしており、提携しているYouTuberのタレントマネジメントとYouTubeチャンネルで配信する動画の制作をしている。主な収益はYouTubeからの広告収入であるが、YouTuberのYouTube以外での活動(ライブや物販)などによる収入も存在する。
歴史[編集]
消費者生成メディアのマネジメント組織は、インターネットを通したメディア配信サービスであるYouTube・Hulu・Netflixなどが台頭し始めた2000年代より登場している。インターネットを通したメディア配信はコンテンツの制作会社・放送局・視聴者の区分を曖昧にした消費者生成メディアの配信プラットフォームを提供した[4]。メディア視聴者は消費者生成メディアの手軽さにより自身がメディアの制作者・配信者となり、オバマ・ガールのようなコンテンツをインターネットを通して配信した。この頃のコンテンツは動画共有サービスのウェブサイトから配信する動画コンテンツではなく、自信のウェブサイトから直接配信する動画コンテンツも少なからずあった。例えば、オバマ・ガールは元々はファンサイト「BarelyPolitical.com」から直接配信するコンテンツであった。アーブ・スキャネルとフレッド・セイバートたちは2007年1月にGCMの制作および配信を手助けする企業「Next New Networks」を設立した。Next New Networksは自身を「新しい種類のメディア企業」と表現し、BarelyPolitical.comとオバマ・ガールのような、消費者生成メディアを配信するタレントのウェブサイト運営と動画作成をサポートした。
「マルチチャンネルネットワーク」という用語は、2012年にYouTubeがNext New Networksを吸収した際に、YouTubeに勤務するジェド・シモンズが提起した[2]。YouTubeにとっては、自身の「チャンネル(資源)」が他者の「ネットワーク(組織)」によって一方的に消費されるという在り方に幾分の抵抗感があり、その抵抗感を緩和するための新しい価値観のブランドとして「マルチチャンネルネットワーク」が作られた。マルチチャンネルネットワークは、ネットワークがチャンネル群を活用するビジネスモデルを構築した。2010年代以降、Fullscreen、Big Frame、DanceOn、Maker Studios、Machinima、Tastemade、AwesomenessTV、BroadbandTVなど、多くのマルチチャンネルネットワークに属する組織が設立されている[1]。同時に、マルチチャンネルネットワークは幾つかの大企業に買収されている。2014年にディズニーはMaker Studiosを5億ドルで買収[5]、ドリームワークス・アニメーションはAwesomenessTVを通してBig Frameを1,500万ドルで買収[6]、RTLグループはAwesomenessTVへ3,600万ドルを投資した[7]。
活動[編集]
マルチチャンネルネットワークは、企業がメディアを制作してテレビやラジオなどの電波を通した放送局のチャンネルで配信するタレント活動より、個人がメディアを制作してインターネットを通したYouTubeのチャンネルで配信するタレント活動を主対象にタレントマネジメントをしている[1]。また、タレントマネジメント以外に、視聴者の開拓、コンテンツのプログラミング、クリエイターのコラボレーション、デジタル著作権管理、収益化、営業をサポートする[3]。マルチチャンネルネットワークはGoogleの一事業であるYouTubeを対象に活動しているが、放送局と番組制作会社の関係のような提携・支援関係にあるわけではなく、マルチチャンネルネットワークとGoogle・YouTubeの関係は独立しておりメディアの品質はGoogle・YouTubeに保障されたものではない。マルチチャンネルネットワークの本来の目的は動画等後者のYouTubeチャンネルの活性化であるが、その目的のためにテレビやラジオでのタレント活動、ライブの物販のイベント活動、動画の作成・編集などをサポートすることもある。
マルチチャンネルネットワークに所属する動画投稿者は、YouTubeのチャンネルを通して芸能・広報などの消費者生成メディアを配信している。YouTubeで配信するためタレント活動のコンテンツは主に動画であるが、視覚的な動きのない音声放送、字幕のみのテキスト配信、ライブストリーミング、イベント出演などの形態でのタレント活動をしている場合がある。マネジメント組織に所属するタレントは、元よりテレビなどで芸能活動をしていた人、動画共有サービス上で個人で芸能・広報活動をしていた人、マルチチャンネルネットワークのタレントとして雇用された人など、出自は様々である。
マルチチャンネルネットワークはYouTubeと動画投稿者の間に立つ中間業者の立場にある[8]。マルチチャンネルネットワークは動画投稿者のYouTubeチャンネルとメディアを管理する。マルチチャンネルネットワークを介さない場合、動画投稿者は自身でYouTubeチャンネルとメディアを管理してYouTubeからの収益を全額を得る。一方で、マルチチャンネルネットワークを介する場合、マルチチャンネルネットワークがYouTubeチャンネルとメディアを管理してYouTubeからの収益をマルチチャンネルネットワークと動画投稿者で分配して得る。マルチチャンネルネットワークはYouTubeからの収益を動画投稿者から得る代わりに、動画投稿者のチャンネルとメディアの品質向上をサポートする。動画投稿者はYouTubeからの収益をマルチチャンネルネットワークへ与える代わりに、動画投稿者個人では困難な企業を背景にした信頼性やメディア規模拡大を図る。そういう点で、両者はWin-Winの関係にある。
収益モデル[編集]
マルチチャンネルネットワークとの提携による収益モデルは、著名なYouTuber、ハンク・グリーン[9]やフレディ・ウォン[10]、やYouTube自身[3]により模索されている。例えば、動画の作成・配信ツールの提供[11]、動画の制作・編集設備の提供[12] 、マーケティングとプロモーション[13]、インプレッション単価の向上[14] 、従来メディアや芸能人とのコネクション[15] 、オリジナル曲・歌のカバーライセンス[16][17][18] 、ライブイベント[19]などがある 。
批評と論争[編集]
Machinimaの永久契約[編集]
YouTuber「Braindeadly」として知られているベン・ヴァカスは、2013年1月にマルチメディアネットワークであるMachinimaとの契約について報道され[20]、その契約内容についてYouTuberにとって不利益であると批判が起きた[21]。ベン・ヴァカスとMachinimaの契約において、Machinimaはベン・ヴァカスの動画に広告を掲載する代わりに、ベン・ヴァカスへ収益の一部を支払う[20]。しかし、ベン・ヴァカスは見逃していたが契約書には「永久に(in perpetuity)」の文言が含まれており、これはMachinimaはベン・ヴァカスが制作するYouTubeチャンネルへ配信するメディアに対する権利を生涯に渡って保持することを意味していた。
脚注[編集]
- ^ a b c Kozlowski, Lori. “Multi-Channel Networks 101”. Forbes. 2018年5月22日閲覧。
- ^ a b Vidani, Peter. “Fred Seibert dot com (Inspired by Channel 102, and Julie Klausner’s "Cat...)”. Fred Seibert dot com. 2016年7月8日閲覧。
- ^ a b c “マルチチャンネル ネットワーク(MCN)の概要(YouTube クリエイター向け)”. Google. 2018年5月18日閲覧。
- ^ VIRGINIA HEFFERNAN (2009年6月17日). “Are ‘Midtails’ the Future of Television?”. New York Times. 2018年5月18日閲覧。
- ^ Pomerantz, Dorothy. “With Disney Buying Maker, Do All Big Media Companies Need To Up Their YouTube Game?”. Forbes 2014年4月2日閲覧。
- ^ Spangler, Todd (2014年4月2日). “AwesomenessTV Buys YouTube MCN Big Frame for $15 Million”. Variety
- ^ Spangler, Todd (2013年6月26日). “RTL Takes Control of BroadbandTV with $36 Million Investment”. Variety 2015年6月29日閲覧。
- ^ Neil Davidson. “Can a Multi-Channel Network Boost Your YouTube Marketing Success?”. YouTube. Site Pro News. 2018年5月18日閲覧。
- ^ “Should I Join a YouTube Network?”. YouTube. 2013年8月19日閲覧。
- ^ “YouTube Networks: 7 Things You Need to Know « Rocketjump”. Rocketjump.com (2012年9月2日). 2013年8月19日閲覧。
- ^ “Introducing Fullscreen Uploader for Facebook Video”. Fullscreen (2015年3月25日). 2016年11月14日閲覧。
- ^ “Big Frame Moves Into Larger Headquarters With Dedicated Production and Sound Studios”. Newmediarockstars.com (2013年4月10日). 2013年8月19日閲覧。
- ^ “Fullscreen To Spend A Cool Million On Marketing For Smaller Channels”. Tubefilter (2012年11月30日). 2016年11月14日閲覧。
- ^ “Turnstyle: Covering Pop Hits On YouTube Is Starting To Pay”. Huffingtonpost.com. (2013年5月15日) 2013年8月19日閲覧。
- ^ Kanter, Jake (2013年5月16日). “ChannelFlip: TV red tape is driving talent online | News | Broadcast”. Broadcastnow.co.uk. 2013年8月19日閲覧。
- ^ “Fullscreen Opens Universal Music Library To Its Artists”. Newmediarockstars.com (2013年4月4日). 2013年8月19日閲覧。
- ^ “Universal Music Publishing Group Announces Partnership With Fullscreen and Maker Studios”. Newmediarockstars.com (2013年2月14日). 2013年8月19日閲覧。
- ^ Baumann, Drew (2013年4月4日). “Introducing the new FAM experience // Fullscreen”. Blog.fullscreen.net. 2013年8月19日閲覧。
- ^ Hamedy, Saba. “Fullscreen acquires platform to help creators monetize content, engage with fans”. Mashable. 2016年11月14日閲覧。
- ^ a b Stuart, Tessa. “Rage Against Machinima”. Houston Press. 2013年2月15日閲覧。
- ^ Marsden, Rhodri (2013年1月23日). “Channels spawned by YouTube are making a fortune but are the people making the videos missing out?”. London: The Independent 2013年2月15日閲覧。
外部リンク[編集]
- マルチチャンネル ネットワーク(MCN)の概要 - Googleによるマルチチャンネルネットワークの公式解説
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