御手洗冨士夫

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御手洗 冨士夫(みたらい ふじお、1935年9月23日 - )は経営者・実業家。第6代キヤノン社長(現・会長)。第2代日本経済団体連合会会長。前経済財政諮問会議議員若者の人間力を高めるための国民会議議長。鉄道貨物協会会長。特定非営利活動法人東京オリンピック招致委員会理事。

大分県立佐伯鶴城高等学校から転入して東京都立小山台高等学校中央大学法学部法律学科卒業。「財界総理」といわれる日本経済団体連合会会長職に私立大学出身者として初めて就任する。

目次

[編集] 来歴・人物

[編集] 業績

社長就任後、キャッシュフロー経営を取入れ、キヤノンの財務体質強化に乗り出す。手初めに液晶ディスプレイ光ディスクパーソナルコンピュータ事業から撤退。人材と経営資源をプリンターカメラ半導体製造装置等に集中させた。

次に、ソニーで行われていたセル生産方式をキヤノンに導入。海外への生産流出で生産性の低下していた工場の生産効率強化に乗り出す。このように、選択と集中、キャッシュフロー経営など他社に先駆けて経営方法を革新した手腕は高く評価されている。[2][3]

キヤノン社長時代には、終身雇用は守るとするかわりに、成果主義の導入、フレックスタイム制の完全廃止、夏休みの短縮、独身寮・社宅補助の完全廃止、基本給以外の諸手当(残業以外の扶養手当、住居手当など)全面廃止などを行った。[4][5] また自身の出身地である大分に大型工場や由布市(旧:湯布院町)に豪華保養所[6]を建設した。さらには大分県下の小学校にデジタルカメラを無料で配布するなどの行為[7]は疑問視もされている。[要出典]

インターネットニュースサイト My News Japanのレポート「キヤノン(2004)」によれば、キヤノンUSA社長時代には、秘書に事前に中華料理フランス料理日本料理といった3件の予約を課して、その日の気分で選び、2件はキャンセルさせていたという[8]またキヤノン社長時代になった後、1990年代後半には東京都大田区下丸子から敷地不足を理由に開発部隊を茨城県取手市静岡県裾野市の事業所などに転出させた。その跡地にはプールができた。さらに、下丸子への建物を整理し、2006年現在では冬でも青々とした芝生が広がっている。[要出典]

[編集] 評価

前述のように、経営者としての手腕は高く評価されることが多いが、否定的な意見も少なくない。元々キヤノンが叔父御手洗毅によって設立された企業だったからで、御手洗本人の業績でないという意見が多いためである。また、詳細は後述するが、雇用や政治・経済に関しての発言では、度々批判を受けている。

[編集] 非正規雇用をめぐる言動

2006年10月13日の経済財政諮問会議の席上で、請負の法制について「無理がありすぎる」と不満を表明[9]した。 その一方で、キヤノンの役員報酬は2003年に1億3900万から2006年の間に2億2200万と1.6倍近くに引き上げている。 国会でも民主党枝野幸男議員が「経営が苦しい時は社長が自分の給与を削って、それでも足りないとき初めて従業員の給与の引き下げをしてきたのが従来の日本型の経営者だ」と指摘。また「偽装請負」の合法化を訴える人物が経済財政諮問会議の委員であることの適格性に疑問を投げかけた[10]

2007年10月、自身が会長を務めるキヤノンの偽装請負問題に関して民主党を始め野党共同で参考人招致を要求される。その後、経団連会長の立場で「派遣法を変えろ」と言い放ったりするなど、マスコミからその発言は浮世離れしていると非難される事も珍しくなく、その言動については『ハケンの敵』『老害』『国賊』『偽善者』などの批判も存在する[11]。後述の発言も同様(「語録」の項目を参照されたし)。

また、この問題を追及する朝日新聞に対し、2006年末からキヤノンは企業イメージ広告を掲載していない。2007年11月に、日本記者クラブの講演でこの点を指摘された御手洗は「広告の効率の問題だ。一般的に企業広告は企業のイメージを上げるためにあり、相乗作用がある場所にするか、相殺作用がある場所にするかという問題だ」と答えた。

2008年6月、記者会見で、舛添要一厚生労働相が日雇い派遣の原則禁止を表明したことに対し、御手洗会長は「現実問題として雇用機会を縮減する」と述べ、難色を示したという[12]

2008年12月には、麻生総理が御手洗氏を官邸に呼び、総理が「雇用の安定と賃上げに努力してほしい」と述べ、雇用安定化を要請した。 その際御手洗会長は「雇用の安定には努力する」としたが、賃上げは「議論を深めたい」と述べるにとどめた。 しかしその直後、自身が会長を務めるキヤノンの子会社、大分キヤノンで約1,100人の請負、派遣社員の雇用契約の解除を表明し波紋を呼んだ。 さらに、解雇を表明した数日後の定例会見で、非正規雇用者を削減する動きが企業側に相次いでいることについて「世界的な景気の落ち込みで各社が減産に追い込まれ、苦渋の選択として雇用調整が行われている。経営者としては当然の判断だと思う。」と述べた。なお、当の大分キヤノンの「派遣切り」に対しては苦渋のかけらも見せずに広報担当に説明を「丸投げ」し、広報担当も「契約を解除したのは派遣会社で、本社の指示ではない」と責任を「丸投げ」した。

[編集] 政治への対応

2007年1月1日には、消費税率を“2011年度までに現行より2パーセント程度、その後さらに3パーセント程度上げ”提唱を含んだ、「希望の国、日本」(御手洗ビジョン)を発表した[13]

一方で、法人税は実効税率を2015年度までに約10パーセント下げるべきだと提唱をしている。

また、それらの目的の実現のために自由民主党への多額の政治献金を経団連会員である企業に促し、御手洗自ら会長に就いているキヤノンも率先して年数千万円程度の献金を行うことをすでに決定している。[14][要出典]

[編集] 社会的活動

[編集] 語録

  • 「派遣労働が低賃金なのは当たり前。気ままに生活して賃金も社員並みというのは理解できない」

[編集] 関連項目

[編集] 脚注

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  1. ^ 【わが道わが友】日本経団連会長(キヤノン会長) 御手洗冨士夫氏(4)
  2. ^ MSN産経ニュース 2008.5.30 03:46【わが道わが友】日本経団連会長(キヤノン会長) 御手洗冨士夫氏(4)
  3. ^ 丸山弘昭 御手洗冨士夫に学ぶ「バランスシート」重視の経営
  4. ^ 脚光、キヤノン流 成果主義+終身雇用(04春闘ゼロからの出発)2004.03.16 朝日新聞東京朝刊
  5. ^ http://www-h.yamagata-u.ac.jp/~shuushoku/canon030303.htm
  6. ^ 当時問題となった鈴木宗男の「ムネオハウス」をもじって「フジオハウス」と一部社員から呼ばれた。
  7. ^ 一部の社員からは、「大分の小学生があげた成果はなんだ?」との声もあった。
  8. ^ My News Japan キヤノン(2004)
  9. ^ 請負法制「無理ありすぎる」 御手洗氏、経財会議で発言アサヒコム
  10. ^ 第166回国会 衆議院 予算委員会 (平成19年2月7日(水曜日))[1]
  11. ^ 日刊ゲンダイ2008年6月16日「ハケンの敵 御手洗経団連会長の極楽老後プラン」
  12. ^ 北海道新聞2008年6月24日
  13. ^ 経団連ビジョン「希望の国、日本」(PDFファイル)
  14. ^ キヤノンは、2004年6月に外国人持ち株比率が50%を上回ったため、法的に政治献金ができなくなったが、2006年第165回臨時国会での政治資金規正法の一部改正により献金が可能となった。

[編集] 関連図書

  • 坂爪 一郎 (著) 『御手洗冨士夫キヤノン流現場主義』東洋経済新報社 2004年 ISBN:4492501258

[編集] 外部リンク


先代:
奥田碩
日本経済団体連合会会長
第2代:2006 -
次代:
(現職)
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