ゴルゴンゾーラ (企業)
URL |
zola |
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言語 | 日本語 |
タイプ | 着メロ配信サービス、音楽配信サービス |
運営者 | ヤマハ株式会社、株式会社レイド |
設立者 | 瀬戸優樹(ヤマハ)、高木宏幸(レイド)、他 |
収益 | 広告料など |
営利性 | 営利 |
登録 | 必要 |
開始 | 2004年5月1日 |
現在の状態 | 閉鎖 |
ゴルゴンゾーラは、着メロ職人ゴンゾーが2004年5月1日より展開する日本の着信メロディ(着メロ)ポイント制配信サイト。ヤマハ株式会社と株式会社レイドにより運営された[1]。
概要
[編集]NTTドコモ、au、ソフトバンクの3キャリアに対応する、携帯電話専用サイトである。無料で成功したモバイルサイトの先駆け的存在[2]である。
サイトは「ゴンゾー」と呼ばれるレイドのクリエイターが中心となり企画・制作をしている(ちなみに、「ゴルゴンゾーラ」の略称も「ゴンゾー」である)。初代プロデューサーはヤマハの瀬戸優樹。
キャリア公式サイトが当たり前だった時代に、勝手サイトとしてモバイルサイトを無料化し、広告による独自のビジネスモデルで成功し、勝手サイトのお手本と呼ばれた[2]。
実際、ディー・エヌ・エー(DeNA)代表取締役社長の守安功やモバゲータウン(現・Mobage)企画者の畑村匡章も、当時のインタビューや講演でゴルゴンゾーラの成功モデルを参考にしたと語っている[3][4]。また、gumi代表取締役社長の國光宏尚も創業前に自身のブログで、ゴルゴンゾーラのビジネスモデルについて分析を行っている[5]。ドワンゴもゴルゴンゾーラに対抗して、イカスミというサイトを立ち上げている。
2005年5月末、日本の携帯電話向け着メロサイトとして初めて会員数100万人を達成[6]した。2005年6月16日に102万人だった会員数は、2006年には130万人を突破し、うち8割は中高生など10代である[7]。最大延べ会員数は300万人を突破した[8]。
2007年には、携帯電話を持つ中高生の5人に1人が利用し、同種のサイトとしては日本最大級にまで成長した[9]。「ローティーンの女子が使うサイト1位」[10]「読者が選ぶ定番ケータイサイトベスト10」[11]「一番使われているウワサの着メロサイト」[12]など、各種メディアでも紹介されている。
姉妹サイトとして、着うたサイトの「ゴルゴンゾーラZ」、SNSサイトの「ゴンゾーピザ」がある。FM Nack5にてラジオと連携した音楽番組「ゴンゾーラジオ」や、携帯発の音楽レーベル「ゴルゴンゾーラレーベル」の展開など、メディアミックスも行なっていた。
2013年7月末、サービスを終了した。後任として、着うたサイトの「ゴンゾー★Z」にゴンザ―専用の100円メロ取り放題コースがある。
主なメニュー
[編集]無料会員登録すると、初回のみ10ポイントが付与され、着うたを50ポイントで1コンテンツ、メドレー着メロを30ポイントで1コンテンツ、着メロ、Flash、ゲーム、デコレーションメールひな形を10ポイントで1コンテンツそれぞれダウンロード、歌詞は無料で閲覧することが出来る。ポイントは広告メールをクリックするか、友達をサイトに紹介する事で追加される。
以下のメニューの他にも、特別企画等が多数存在する。
MUSIC MENU
[編集]- 新曲を聴け!
- 新曲の着メロを1週間に1回更新する。
- 俺のテレビ版
- 最新人気30曲RANK
- 24時間以内にダウンロードされた着メロ上位30曲をランキング形式にする。
- アーティスト一覧
- 着メロや歌詞を取り扱っているアーティストの一覧が掲載される。
- ゴンゾー課外授業
- ユニット「ZEN」が、ボイスパーカッションを紹介する。
GONZO MENU1
[編集]- ゴンラジ
- ゴンゾーラジオとの連動ページ。放送内容やプレゼントなどが掲載される。
- ゴンゾーゲームセンター
- 10ポイントでFlashゲームが1コンテンツダウンロード出来る。全国ランキング機能もある。
- ゴルゴン桜
- 株式会社インテリジェンスとコラボレーションし、気象庁による予報と「塔里木」という占い館による占いを1日に1回更新する。
- ゴンゾー☆デコメ
- デコレーションメールのひな形を10ポイントで1コンテンツダウンロード出来る。
- ゴンゾーの部屋
- はたらくオレたち☆an
- 株式会社インテリジェンスとコラボレーションし、アルバイト体験談を1日に1回更新する。
ビジネスモデル
[編集]2000年代のモバイルサイトは、ドコモやAUなどのキャリアのポータルに掲載される公式サイトとなり、コンテンツ利用料を携帯電話料金と一緒に徴収することが成功には欠かせない条件といわれていた。 当時のモバイルサイトは、PC向けサイトとは異なり、広告単価も低く、ビジネスになりえないと考えられており、収益化も難しかった[13]。
ゴルゴンゾーラは「着メロは有料」という固定観念がある時代に、著作権料を払いながらも着メロを無料で提供した事で、中高生を中心に口コミで会員数を急増させ、それまでの課金制、公式コンテンツにより発展してきたケータイ・ビジネスの常識を覆した[14]。
中高生の共感を得るために、ヤマハやレイドといった企業色をみせず、ゴンゾーという着メロ職人による個人サイト風のサイト運営を行なった。その為、広告はうたず、会員の95%を口コミだけで集めた[15]。
会員には広告を掲載したメールマガジンを発行し、会員はメールマガジンの広告をクリックし、スポンサーのサイトを閲覧するとポイントが貯まる。会員はそのポイントを使用して、着メロなどのコンテンツをダウンロードできる。
会員にとって広告そのものが価値のあるコンテンツとなるよう広告情報を提供する事でCTRをあげており、2005年9月の平均CTRは43.2%ある[15]など、アクティブユーザー率も高い。
広告の内容も出会い系や消費者金融など、未成年にふさわしくないものを排除し、利益よりサイトの雰囲気を大事にする運営方針が功を奏し、ローソン、日本コカ・コーラ、ロート製薬、講談社、ナイキ、オリエンタルランド、サントリー、マイクロソフト、リクルートなどのナショナルクライアントがモバイル向けに広告を出稿するきっかけにも繋がり[16]、モバイル広告市場の開拓に成功した。 こうした最新のビジネスモデルは総務省による通信プラットフォームのあり方でも紹介されている[17]。
ゴルゴンゾーラレーベル
[編集]2007年2月に、ヤマハが携帯発のレーベルとして立ち上げる。携帯電話でアーティストの発掘からデビューを一般のユーザー発信で行う取組みは、当時の音楽業界でも画期的[18]で、これに続く形でユニバーサルミュージックが同年4月[19]に、インデックスが7月、ソニーミュージックが11月[20]、TOKYO FMが12月[19]と同様のレーベルや企画が次々と立ち上がるきっかけとなった。
同年6月、同レーベルが元となりヤマハから新設分割で設立された株式会社ヤマハエーアンドアールに事業が継承され、レーベルは消滅。なお、この組織改編においてゴルゴンゾーラは株式会社ヤマハミュージックメディアに継承されている[21]。
レーベル主宰の瀬戸優樹は同レーベルで得たインターネットを活用したユーザー発の音楽発信の仕組みや知見を、その後、VOCALOIDのプロデュースを行う際に参考にしている[22]。
ちなみに、VOCALOIDにおいてヤマハとクリプトン・フューチャー・メディアを結びつけたのも着メロ事業がきっかけである[23]。
脚注
[編集]- ^ 「勝手サイト」に中高生ら135万人 成功の秘密は?asahi.com 2007年4月24日付
- ^ a b 『勝手サイト 先駆者が明かすケータイビジネスの新機軸』P.67、ソフトバンク新書、2007年10月
- ^ PCの常識はケータイの非常識 ITmedia 2006年12月26日
- ^ 第5回Webクリエーション・アウォード受賞者インタビュー 2007年9月11日
- ^ Ameba 2005年11月25日
- ^ 運営会社の株式会社レイドによるプレスリリース 2005年6月22日付(PDF)
- ^ 作詞「ケータイのみんな」 平和願う10代の思いが歌に 2005年12月18日付
- ^ 『勝手サイト 先駆者が明かすケータイビジネスの新機軸』、ソフトバンク新書、2007年10月
- ^ 『朝日新聞』2007年4月24日付。
- ^ 『japan.internet.com』 、インターネットドットコム社、2005年8月
- ^ 『セブンティーン』 、集英社、2006年4月
- ^ 『nicola』 、新潮社、2007年4月
- ^ 『勝手サイト 先駆者が明かすケータイビジネスの新機軸』P.8、ソフトバンク新書、2007年10月
- ^ 携帯から新人アーティストがデビュー 2007年2月21日
- ^ a b ゴルゴンゾーラのメディア戦略 2005年12月28日
- ^ 『勝手サイト 先駆者が明かすケータイビジネスの新機軸』P.103、P.110、ソフトバンク新書、2007年10月
- ^ 総務省による通信プラットフォームのあり方報告書案 2008年10月25日付(PDF)
- ^ ヤマハによるニュースリリース 2007年2月9日付
- ^ a b 『中日新聞』2006年12月5日付。
- ^ 『読売新聞』2006年8月27日付。
- ^ ヤマハによるニュースリリース 2007年3月20日付
- ^ 『ボカロPlus』Vol.5、徳間書店、2012年5月刊
- ^ 出会いは着メロから 日経テクノロジー 2009年12月22日