メンタリング

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メンタリング(Mentoring)とは、人の育成、指導方法の一つ。指示や命令によらず、メンター(Mentor)と呼ばれる指導者が、対話による気づきと助言による被育成者たるプロテジェ(protégé)ないしメンティー(Mentee)本人と、関係をむすび自発的・自律的な発達を促す方法である。

プロテジェがメンターから指導・支援・保護されるこの関係をメンター制度(メンターせいど)ないしメンターシップ(Mentorship)と呼ぶ。

歴史的メンター制度[編集]

語そのものはホメーロスオデュッセイアに登場するメントールの名から採られた。しかしながら実際に物語に登場するメントールは女神アテナオデュッセウスの息子である若いテーレマコスの苦境で彼を導く為に姿を変えた少々役立たずの老人である。

歴史的に主要なメンターシップの系統には古代ギリシャの少年愛ヒンドゥー教仏教グルシシヤ関係、ユダヤ教ラビキリスト教教会の中での師弟関係、中世のギルドにおける丁稚奉公が含まれる。

歴史的に有名なメンターとプロテジェ:

類型[編集]

公的なものと非公的なものの二つに分かれる。非公的なものは彼ら自身でパートナーを組むものである一方、公的なメンターシップは他者から割り当てられたものであり、従業員の教育のための組織的メンタリングである。

よく計画された公的メンタリング計画では、計画のゴール、スケジュール、(メンターとメンティーへの)トレーニング、評価がある。メンティーはメンターから彼らの夢を追うよう促される。

現代のメンター制度[編集]

組織管理や人材育成において従来のような中央集権型の管理体制の硬直性が指摘されるにいたり、よりフレキシブルな末端への権限委譲型の組織管理・人材育成が志向されるようになった。こうした傾向から、上司や上官の指示通り動く人材ではなく、自ら考え判断する能力が強く求められるようになり、自律的な組織・人材を管理・育成するメンタリングの手法は注目されている。

外部リンク[編集]

関連項目[編集]

関連文献[編集]

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