経営コンサルタント
経営コンサルタント（けいえいコンサルタント）とは、企業などの経営についてコンサルティングを行うことを業とする者をいう。その業務を行う企業（経営コンサルティングファーム）をそう呼ぶこともある。
概説
顧客企業や経営者から依頼を受けて、経営上の問題を解決するための支援を行う。 経営コンサルティングは、個人が行うこともあれば、法人組織が行うこともある。
一般的には、観察・整理・構成・分析・指導・プレゼンテーションに関する高い能力が必要、とされる。
特定の業界において豊富な経験を持つに至った人物が、プレーヤーの側からアドバイスを提供する側へと移り、無難な肩書きとして「経営コンサルタント」を名乗るケースもある。
経営コンサルタントと関係のある学位・資格
世界的に見るとMBAを持っている人が経営コンサルティングを行っている例は多い。日本でも、経営コンサルタントの募集がある場合などには、MBAや経営学修士、商学修士などが条件とされたり優遇されたりすることもあるので、MBAなどを取得しておくと、法人において経営コンサルタント職に就く場合、有利に働くことが多いとされる。また、個人で仕事を受注する際にも有利に働く。
経営コンサルタントを名乗るために特別な資格は必要無い（国家資格も民間資格も必要ない）。これは経営コンサルティング業務について独占を認められる資格が存在しないためである。
代表例として、日本では企業経営全般に関する診断・助言業務に関して中小企業診断士という資格が存在するが、名称独占資格であるため、この資格を有していない者でも中小企業診断士を詐称しなければ同様業務を行うことは問題が無い。
また日本では、各種の国家資格所持者が各々の本来の業務を核としその周辺業務にも手を広げる形で、いわゆる「経営コンサルティング」を標榜し、その業務あるいはそれに類似する業務を行っている例は多い。
例えば、税務会計の見地からは税理士・公認会計士、許認可に関する申請書類の作成については行政書士、経営に関する法務・法律事務については弁護士・司法書士、金融業務に詳しい点でファイナンシャル・プランナーがそれぞれコンサルティング業務を行っている事が多いが、本来の資格名の他にあえて「経営コンサルタント」を名乗り、各資格の本来の業務の枠を超えて経営に関してある程度包括的なアドバイスを行っていることを示しているケースがある。
民間資格としては、「認定経営コンサルタント」なども存在する。
ただし資格が必要無いからと言って、誰でも行えるかと言うと、そういうものではない。どのような分野でどのような経験を積み、どのような実績を上げてきたか、ということによってクライアントから選ばれることになる[1]。当然、クライアントよりも豊富な経験や深い知識が要求されている。例えば、実経験が伴っていない表面的な知識や（学校や本で学んだだけの）教科書的な知識を提示するだけでは、クライアントから見た場合、料金を払う価値は無いに等しいと判断され、「経営コンサルタント」とは認めてもらえないものである。
逆に、現実性の薄い施策や机上の空論を提示しただけでも、経営陣の意向を酌んだり要領良く立ち回るだけで、特に経営に資することがなくても、「経営コンサルタント」として重宝されるケースもある。経営と実務が分離している企業で往々にして発生しがちであるが、このようなケースでは、経営陣の自己満足と実務部門の反発により企業が疲弊することにもなるため、経営コンサルタントの導入と評価には注意が必要である。
関連書
脚注
- ^ 『コンサル業界の動向とカラクリがよーくわかる本』p.60