ガラパゴス化

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SoftBank 923SH。後に「ガラパゴスケータイ」と呼ばれる高機能携帯電話の例。日本でiPhoneが発売された2008年7月当時のフラッグシップモデルだった

ガラパゴス化(ガラパゴスか、Galapagosization)とは日本で生まれたビジネス用語のひとつで、孤立した環境(日本市場)で「最適化」が著しく進行すると、エリア外との互換性を失い孤立して取り残されるだけでなく、外部(外国)から適応性(汎用性)と生存能力(低価格)の高い種(製品・技術)が導入されると最終的に淘汰される危険に陥るという、進化論におけるガラパゴス諸島の生態系になぞらえた警句である。ガラパゴス現象(Galápagos Syndrome)とも言う。

概説[編集]

言葉の背景としては、オープンソースであっても独自様式に流れがちなエンジニア[1]や、日本市場で独自の進化を遂げた携帯電話世界標準から掛け離れてしまう現象[2]を指すため代名詞的に用いられていた。同時期に生まれた言葉として「パラダイス鎖国」があげられる。

ガラパゴス化と言う言葉がいつごろ発生したか定かではないが、総務省が2006年10月より開催したICT国際競争力懇談会[3]および、そのWG(ワーキング・グループ)では、携帯電話のガラパゴス化についての議論が行われ、この用語は、議事要旨[4]および最終とりまとめ[5]にも活字として見ることができ、既に関係者間では広く知られる語となっていた。

その後、2007年12月の、野村総合研究所2015年プロジェクトチームのコメント[6]や著作『2015年の日本 -新たな「開国」の時代へ-』[7]でも述べられ、より一般に広まった。 書籍では、非製造業が公的制度・商慣行面で日本市場に最適化している現状を「ガラパゴス化現象」と表現し、そこからの脱却(地域社会の開国、いわゆるグローバル化)を説いている。

ガラパゴス諸島の位置。大陸からおよそ900km離れたガラパゴス諸島では、独自の生態系が発達した。現在は人間による汚染や密漁など、多くの問題が浮上している。

野村総合研究所オピニオン[8]により、以下のように定義づけられている。

  1. 日本国内には、独特な環境(高度なニーズや規制など)基づいたサービスの市場が存在する
  2. 海外では日本国内とは異なる品質機能の市場が存在する
  3. 日本国内の市場が独自の進化を遂げている間に、海外市場ではデファクトスタンダード仕様が決まる
  4. 気がついた時には、世界の動きから大きく取り残される

これを、同じ野村総研が製造業分野向けに解釈し直し[9]、さらに書籍『ガラパゴス化する日本の製造業 産業構造を破壊するアジア企業の脅威』(2008年)も出版され、一般に広まった。

ガラパゴス化の背景[編集]

十分に大きく単独で成立する、特異性の強い市場の存在が前提。この市場内で成功する戦略として、ローカルなニーズに基づいた独自進化の推進が考えられ、特化した高水準の製品やサービスが誕生する。一方でこれとは逆に、より多くの市場のニーズを同時に必要十分満たす、という戦略も成り立つ。世界的に無視できないシェアを得れば、事実上の標準となる可能性が出てくる。この時、高水準の少数派は低水準の多数派に対し、規格争いで不利となる。消費者ニーズ以外でも、各国の規制に基づく独特の製品・市場が大きなシェアを占めることも多く、日本においては、日本独自の法律・規格・法規を背景に消費者のニーズが生まれている例として、発泡酒第三のビール、車幅1,700mm以内の四輪車(5ナンバー乗用車/4ナンバー商用車)、軽自動車などがある。しかし、国際規格(デジュリスタンダード)は、日本独自のニーズとは別に存在しており、規制回避に特化した技術には競争力がない。但しその一方で、軽自動車の排気量拡大版が輸出または現地生産されているように、ガラパゴス化した環境で鍛えた技術を後ろ盾に海外進出をはかる例もある。

ガラパゴス化を回避するための環境作り[編集]

逆に言えば、ガラパゴス化の回避には、環境の改善(法律・規格・法規の改定など)が必要なこともあり得ると言うことであり、その例として、韓国における小型車(BセグメントCセグメント相当)規格の排気量拡大[10]がある。日本でも似たような現象があり、税制の関係でDセグメント以上の車格を持つ車種でもかつては5ナンバーサイズで作られていた。それが税制改定により、1990年代から次々と3ナンバー化していった。 また軽自動車や4/5ナンバー車の需要には狭く複雑な路地裏が多い日本の道路環境、もっと言えばかつては関連インフラもそれにあわせて作られていた(5ナンバー車に合わせて設計された駐車場など)ことが少なからず影響しており、Cセグメントクラス車(場合によってはBセグメントも)が輸出や先述の事情を考慮し軒並み3ナンバーになってしまった現在では5ナンバーサイズであることを逆手に取り、それを売り文句にする車種(例:ホンダ・インサイトZE2[11]、およびトヨタ・カローラアクシオトヨタ・プレミオ/アリオン日産・ラティオ等)も存在している。

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全体の傾向としては、日本独自(あるいは一社だけの)の規格を採用したり、日本(人)固有(日本語や日本文化、日本の環境など)のニーズにもとづいて商品を開発したりすることで日本の消費者を囲い込む。日本という限られた市場での消費者を取り込んでいるという状況にあるので、顧客一人あたりの単価を上げることが追求され、高性能・多機能・高価格化が起こる。日本国外からの参入が阻まれ、一定の利益はあがるが、同じ商品で世界市場に参入することは困難な状況に陥る。その一方で、世界市場で営業を展開する商品は、消費者のニーズの多様性から機能や品質は日本の製品に比べれば劣るが、生産規模が膨大であるため安価である。あるいは同価格帯の製品を比較した場合、日本の製品の方が、スペックなどの面で見劣りする。(携帯電話、パーソナルコンピューター、カーナビゲーションシステムなどは、スペック、や機能または両方高性能である場合が多かったが)

日本の製品は日本市場に封じ込められ、高機能・高コスト化を強いられるなか、海外製品は世界市場での切磋琢磨から徐々に高性能化し、最終的には基本性能も国内仕様の製品に並び、やがて上回るようになる。このようにして、世界標準にもとづいた低価格の海外製品が一気に日本国内に流入し、日本独自仕様製品の敗北という結末に結びつく。

パーソナルコンピュータ[編集]

1980年代後半の世界では、PC/AT互換機が業界標準として普及していたが、日本語表示の出来ないPC/AT互換機は日本ではほとんど売れず、日本では日本独自の機種であるPC-9800シリーズが日本国内で圧倒的シェアを占めており、X68000FM TOWNSなど日本独自仕様のパソコンが普及していた。これは日本語の表示データをハードウェアに組み込むことによって日本語の表示と入力の効率を高めるなど、日本独特のニーズに応える商品開発を行っていたからである。この結果、日本のパソコンは1990年代初頭にはPC/AT互換機との価格差が顕著となった。海外製のパソコンではソフトウェアのみで日本語表示を実現したMacintoshも存在したが、ハードウェア(日本ではなぜかアメリカ以上に高値が付けられていた)や、日本語に対応したソフトウェアが高価であったことから普及は進まなかった。

ところが、1990年代に入るとDOS/VMicrosoft Windowsの登場により、PC/AT互換機においてもソフトウェアのみでの日本語表示が実現された。これにより、安価で高性能なPC/AT互換機が一気に日本市場に流れ込み、日本の市場を席巻する。逆に、WindowsはあくまでPC/AT互換機を基本に設計しているため、PC-9800シリーズでの対応は次第に困難となり、NECからもPC/AT互換機のPC98-NXシリーズが発表されるに及んで、PC-9801より続いた独自アーキテクチャは幕を引くことになった。

現在、世界のパソコン市場では、ラップトップに強い東芝がかろうじて5%のシェアを占め、ようやく5位となっている。なお、東芝は1980年代からIBM互換のノート型パソコンを製造しており、逆に日本規格が日本市場で寡占状態の時には日本でのシェアは少なかった。つまり、東芝というメーカーがガラパゴス化していなかったために現在の地位があるともいえる[12]

携帯電話[編集]

日本における携帯電話は、その初期から世界最先端の独自技術を多く採用し、その性能や機能は世界最高水準であった。しかし、日本の携帯電話は海外市場ではほとんど売れず、その特異現象からガラパゴス化という用語が生まれその原因と将来的帰結が議論されるようになる。

まず、日本の携帯電話のガラパゴス化の背景として、携帯電話の普及と発展を奨励するため取られた産業政策があげられる。例えば、欧米の多くの国では携帯電話の通話に使われる周波数は国家がその使用権を競売にかけ、その収益を国の財源とする方式をとったが、日本においては携帯電話の通話に使う周波数を国が無償で携帯電話事業者に貸与する政策がとられた。海外の携帯電話事業者は周波数の獲得に何百億円もの費用を費やさねばならなかったため、そのぶん技術開発および価格戦略において日本に大いに遅れをとったが、このような費用負担のない日本の携帯電話事業者は、その浮いた費用を携帯電話網の設備更新や端末販売奨励金の原資に費やすことができ、日本では最先端の携帯規格や技術が世界に先駆けて普及し、通信事業各社が独自の規格を開発しその設置および普及につとめるという現象が起きた。

さらに日本においては、業界優遇政策の一環として携帯事業者による消費者の囲い込みが長らく許容されていた。独占禁止法や公正取引規制によって消費者の選択の自由を保護する政策を採用した国では、契約変更後も電話番号を変える必要が無い[13]だけでなく、同じ通話契約のまま携帯電話のSIMカードを他の携帯電話に入れ替えて[14]使うなどの携帯電話端末および通話サービスの選択の自由があるほか、プリペイドなどの携帯サービスも充実していた。日本はこのように消費者の権益を守る法的整備を欠いたため、携帯電話事業者がキャリアメール、SIMロック端末、独自コンテンツサービス、携帯契約などの様々な障壁を積み重ねることによって消費者を強固に囲い込むことが可能であり、結果として既存顧客の流動性が極端に低い状態に陥った。

このような背景のもと、それぞれの通話業者は顧客一人からの月間収入(ARPU)を上げて利益を上げるため高度で多機能なサービスを提供する一方で、ARPUの低いプリペイドサービスなどは廃止もしくは縮小されていく。さらに通信事業者が消費者を強力に囲い込んでいるため、携帯電話メーカーが通信事業者に従属するという状態の中で、メーカーは携帯電話事業者の要望に沿い、多機能だが世界的には類を見ず、かつ商品寿命の短い一社専用ハイエンド携帯電話に重点をおいて開発することとなり、日本国内の電話仕様は、世界的な標準とは大幅に乖離していく。一方で、海外では周波数獲得に膨大な費用がかかることや、消費者の流動性が極めて高い状態にあったなどの事情から、設備投資と開発費を節約するため通信の規格統一がいち早く行われる。特に通話品質などでは劣るが比較的にコストが安価であるGSM陣営側では、通信基本仕様は、GSMでGCF(グローバル・サーテフィケーション・フォーラム)をパスする、データ仕様はOMA(オープンモバイルアライアンス)仕様準拠というのがスタンダードで、その標準仕様からそれぞれの事業者に応じたカスタマイズが可能であったため、短期間でGSMは事実上の世界標準となる。しかし日本は独自のPDC方式による独自の端末やサービスが普及していたことで、海外の携帯電話機メーカーと携帯電話事業者の日本進出を阻むとともに、日本の携帯電話機メーカーにとっても世界進出が困難となっていた。このような世界市場との隔絶および日本市場の規模の小ささ(年間4,000万台程度の端末需要を事業者が更に分割して専用電話の開発が必要)から、モトローラ、ノキア、ボーダフォンといったグローバル市場を重要視する企業では、日本から撤退する動きが続き、そのことが一層ガラパゴス化の進展を促進した。

韓国では、2.5世代と定義されるアメリカのクアルコム (Qualcomm)社のcdmaOne (IS-95)という方式を全面的に採用して孤立状態から脱却したのを契機に、サムスン電子LG電子などが北米市場の参入に成功し現在の成功のもととなった。さらに、3Gの時代になって、日本と諸外国で共通のエアインタフェースが使われるようになっても日本メーカーの世界進出は極めて不振であり、デンソー、三菱電機、パナソニック、東芝、NECなどは撤退に追い込まれた[15]。日本は韓国に比べておおよそ2倍強の市場規模であり、多額の販売奨励金による端末実売価格の引き下げによる購買意欲の刺激により、日本メーカーは国内だけで利益があげられる仕組みであったため、世界市場の開拓努力が腰の引けたものであったと指摘されている。一方韓国メーカーにとっては、最初から市場サイズが限られていたので、当初から世界市場への展開をにらんだ事業計画を組んでいた。

スマートフォンによる淘汰[編集]

2007年6月に、アップル社がAppストアによるアプリケーション市場の開放によって、スマートフォンを再定義したiPhoneで、まず北米で携帯電話市場に参入した。アップル社は、単に携帯電話市場に参入しただけではなく、iPhoneの持つ圧倒的な商品力を背景に、携帯電話産業の産業構造を変えることに成功した。すなわち、リベニュー・シェアリングモデル、携帯電話仕様決定権の事業者からの完全奪取、Appマーケットでのビリングおよび機器アクティベーションのアップル社管理などに代表される、従来のビジネス慣行の完全な書き換えである。このiPhone第一世代モデルは、GSMサポートのみであったため、日本への影響はほぼ皆無であった。しかし、2008年7月に第二世代モデルであるiPhone 3Gが世界同時発売され、日本においてもソフトバンクモバイルによるSIMロック付きでの独占販売がはじまると、iPhoneの躍進が始まった。[16] アップル社は日本国内の出荷数を公表していないが、市場調査会社MM総研によれば、2009年3月段階で累計230万台であった。アップル社は、ソフトバンクモバイルに対しても同じくビジネスモデルの書き換えを要求し、実現させた。

2008年10月に、Googleが開発するアンドロイド・プラットフォームによる最初の携帯電話、T-Mobile G1(HTC製)がアメリカ合衆国で発表された。日本では、ドコモよりHT-03AHTC Magicのドコモ版)が2009年7月より発売されたが、この携帯電話はドコモ独自の仕様を満たしておらず、逆に、ドコモはガラパゴス色の抜けた新サービス体系であるspモードを導入する必要があった。アンドロイドはオープンソースであったため、携帯電話メーカーの参入が続き、外来的なアンドロイド携帯電話が、その後ソフトバンクモバイルとドコモより多数発売された。これらの外来的アンドロイド携帯電話の多くは、特定のキャリアのみに通用するような特殊仕様がほとんど除かれている。最後まで残ったKDDI沖縄セルラー電話連合(各au)も、同キャリアのみの仕様を搭載させることのできる国内メーカーの協力により2010年6月30日に発売されたIS01(CDMA SHI01・シャープ製)で、ようやくスマートフォンを導入した[17]

三大事業者からスマートフォンが販売されるに及んで、従来の国内一社専用モデルの多機能携帯電話(ガラパゴスケータイ)からスマートフォンへの需要のシフトは、より鮮明となった。MM総研による2010年度の国内携帯電話出荷台数推計では、スマートフォンは総計855万台で、前年比3.7倍、シェアは22.7%であった。[18]同社では2011年度について、国内スマートフォン出荷台数総数は1986万台で、携帯電話出荷総数4050万台に対し49.0%の比率を占めると予測している。さらに2015年度には、スマートフォン比率が、実に74%になるとも予測している[19]

しかし、スマートフォンが主流になった現在においても本質的な意味でのガラパゴスケータイ需要はなくなっているとは言えない。実際、近年ではスマホにガラケーの特徴を取り入れたガラパゴススマートフォンというカテゴリーも出現しており、スマホ登場時には搭載されていなかった(ガラケーに搭載されていた)各種ガジェット類の実装が進んでいる。またスマホの抱える問題(バッテリーの持ちや維持費、タッチパネルへの抵抗感など)からへガラケーの需要は根強く残っており、細々とではあるが各社ともラインナップを残している。

デジタルテレビ放送[編集]

世界的にはDVBの採用国が多い。

日本のデジタルテレビの規格であるISDBは2010年現在、ブラジルペルーアルゼンチンチリベネズエラなど南米大陸で採用をふやしているほか[20][21]、アジアでもフィリピンで採用がきまり、国際的にみると順調に普及している。しかし、普及しているのは、映像のコーデックにH.264を採用するなど改良をくわえた、ブラジルから採用されたISDB-TBであり、衛星放送向けのISDB-S、地上デジタルテレビ向けのISDB-Tは事実上日本だけの規格となっている。

また日本の地上デジタルテレビ放送が限定受信システム(CAS)として採用しているB-CASは完全に日本独自の規格である。このため日本国外のメーカーが日本国内でテレビを販売することが非常に難しくなっており、非関税障壁の一種であるとB-CASを糾弾する評論家もいる[22]

諸外国ではケーブルテレビセットトップボックスを通じてテレビをみることが一般的なため、テレビはモニターとしての性格が強く、日本のデジタルテレビのような高機能は必要とされていないため、同じ解像度でも日本市場価格の半額の機種が多い[23]

カーナビゲーションシステム[編集]

日本は名前のない道路が多く、住所の記述から場所が明確に特定できないだけでなく、道路が狭く入り組んでおり、トンネルも多く高速道路が有料なためカーナビのニーズが高い。これを背景に日本が世界に先駆けてカーナビを商品化した。またこのような高いニーズを背景に日本では高価(数十万円)で高機能なインダッシュ型のカーナビゲーションシステムが圧倒的なシェアを近年まで保持しており、どのメーカーも国内市場に合わせてそのような商品開発に終始していた。

一方の欧米は全ての道に個別の名前や番号(wストリート、xアヴェニュー、yドライブ、zロード等、日本語では「**通り」「n番街」「**(番)道路」となる)が付いており、それぞれの住所はその道の東西南北の何番目という形で記述されている。コンビニエンスストアで千円ぐらいで買える地図の索引にはどれどれの道は地図の何ページのどの区分にあると記述されているので、住所さえ分かれば確実にその位置を特定できる。よって、普通の道路地図があればほとんどの場合は事足りる[24]。北米はともかくヨーロッパでは道の入り組んだ古い町並みが存在するため、カーナビの用途は(地図を引く手間が省けるという程度)存在したが、日本の何十万円もする高価なカーナビは一部の高級車のオプションとしてしか普及しなかった。

ところが2000年5月米国国防総省が民間用GPS上のSA信号(セレクティブ・アベイラビリティ。敵国軍に活用されるのを防ぐために誤差を増減出来る。誤差の率は同盟国にのみ通知される)を停止。これにより、GPSのみでの位置精度がそれまでの100m程度から10m程度へと飛躍的に向上した。これによってヨーロッパ市場では2005年ごろから、ガーミン、TomTomといったメーカーにより、単機能(GPSによる場所の特定と道順の指示だけで、トンネルに入ると機能しなくなる)で数万円程度のポータブルカーナビゲーション、PNDが登場する。これは胸ポケットに入るぐらいの大きさで、車に乗った時に台にはめ込み、車を出る時には一緒に持ち歩くもので、車上荒らしの被害を軽減できるだけでなく歩行時には地図帳の代わり(しかも最新のデータが出て買い替えの必要がない)になる携帯装置としての利便性と低価格で、まずヨーロッパで市場普及が進み、その後はアメリカにも飛び火[25]。結果として、高価で持ち運びのできない高級車のオプションとしての機器の普及に執着したほとんどの日本メーカーはオプションとしてインダッシュ型も全く売れなくなるとともに世界市場の足がかりを失い、国内市場に封じ込められる状況となった[26]。それだけでなく、現在ではこれら低価格PNDが日本に参入してカーナビの元祖である日本の市場を脅かしている。

非接触ICカード[編集]

急拡大を続ける日本の非接触ICカード(特に電子マネー)市場であるが、非接触ICカードによる電子マネーを運営する日本の会社の大半がFeliCaを採用している。しかしFeliCaは近距離無線通信 (NFC) の国際標準規格であるISO/IEC 14443(特にその中でも普及率の高いType A)と直接的な互換性を持たないため、ガラパゴス化が懸念されている[9][27]

FeliCaは性能面でも、日本のラッシュ時自動改札で乗客が滞留しないこと、複雑な連絡運輸にも対応し瞬時に料金が計算できることなど高い性能を持つが、逆に日本以外ではそこまでの高い性能は要求されないことが大半で、欧米ではバリューエンジニアリングの観点から過剰性能とみなされていることも指摘されている[28]

その結果、日本ではFeliCaとISO/IEC 14443 Type Aに対応させると予想されているのに対して、諸外国ではType Aしか対応しないとの主張がある[29]。実際ポストペイの世界では、MasterCard陣営が当初よりType AベースのPayPassを展開している他、VISA陣営も当初FelicaベースのVisa Touchを採用したものの、後の世界展開ではType AベースのVisa payWaveに乗り換えるなど、Type Aベースの決済が世界的に主流となっている。

しかしながら、FeliCaやISO/IEC 14443に対して上位互換となる国際標準規格としてISO/IEC 18092が制定されており、FeliCa自体も国際標準規格との互換性を獲得していることから、この懸念は杞憂との見方も一部にある(さらにその後ISO/IEC 21481へと発展)。

ゲームソフト[編集]

日本のゲーム業界はアーケードゲームで培ったノウハウを先駆けに、その後に任天堂が家庭用ゲーム機で世界を席巻し、一時期は世界のゲーム市場をほとんど牛耳るほどの勢いであった。しかし最近では日本のゲーム業界の停滞と行き詰まりが囁かれ、この理由の一つに日本のゲーム市場の特異性が指摘されている。いまだに日本はゲームの輸出大国であるが一部では日本のゲームのガラパゴス化が危惧されている[30][31]

建設業[編集]

日本の耐震技術は世界の中でも優れている一方、コストがかかるため、日本国外では競争力がない[32]。同様に地震の多い国であるインドネシアなどの輸出が期待されている[33]

長距離走[編集]

日本ではマラソンより駅伝競走に人気があり、学生も社会人も挙って駅伝大会に出場している。「個」より「和の文化」を重視する日本らしい、と評されている[34](ちなみに駅伝は日本独自の競技)。

アニメ[編集]

保守系評論家の古谷経衡は、日本のいわゆる「萌えアニメ」があらかじめ予備知識を持っている、わかる人にしかわからない極めて内輪向けにつくられたものであり、世界では実は通用していないという見解を著書で述べている。IMDBにおける日本のアニメランキングで宮崎駿大友克洋の作品など(普遍的なテーマを持っている作品)は評価の投票者数が極めて多いが、「らき☆すた」「涼宮ハルヒの憂鬱」といったアニメ(その他萌えアニメ全般)は投票者数が極めて少ない(圏外)というデータを示し、国際的受容度は極めて低いとしている[35]

日本国外の例[編集]

SUV[編集]

イギリスのFinancial Times紙が、ガラパゴス化をガラパゴスシンドローム(syndrome:好ましくない社会事態)として北米自動車市場の独特の発展を表現するのに使った一例がある"It has been claimed that the indigenous American automotive industry has suffered from the Galapagos Syndrome – its products have evolved separately from the rest of the world."[1]と述べている。これは北米でのSUV(Sport Utility Vehicle)の人気に言及したもので、ガソリン税の安さにより燃費に敏感でないこと、SUVは車種の定義上は業務用となるため自動車税が優遇されていること、広い道路とハイウェイを背景とするアメリカ消費者の大型車好みなどの事情から爆発的に売れたが、石油価格の上昇によるガソリン価格の上昇と、リーマン・ショック以降の急速な不景気によりその販売(金融危機により車のローンが組めなくなったことも一因)が急速に縮小し、SUV(ひいては、北米市場)に大きく依存していたアメリカのビッグスリーのうち、GMクライスラーの二社は会社更生法を申請することになった。

Android[編集]

Googleが中心となって開発が進められているAndroidを搭載した携帯端末(スマートフォンタブレットPCなど)が近年多くのメーカーから発売されているが、端末の製造メーカー側では多くの場合Androidをベースに独自にカスタマイズを加える。ただ、最近は特に中国メーカーを中心に、他メーカーのAndroid端末と互換性がない独自実装を行うケースが増えており、中には「Google Play」などGoogleがAndroid向けに提供する各種サービスに未対応の端末も少なくないため、この点でガラパゴス化が懸念されている[36]

脚注[編集]

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  1. ^ ITmedia エンタープライズ:日本におけるOSSの幻想――OSS界のガラパゴス諸島、ニッポン” (2004年12月1日). 2010年12月30日閲覧。
  2. ^ 日本の携帯電話市場はガラパゴス諸島である/0042号インテックジャパン
  3. ^ ICT国際競争力懇談会”. 総務省. 2011年10月3日閲覧。
  4. ^ ICT国際競争力懇談会 第3回議事要旨” (2007年4月). 2011年10月3日閲覧。
  5. ^ ICT国際競争力懇談会最終とりまとめ (PDF)”. 総務省 (2007年4月23日). 2014年1月3日閲覧。
  6. ^ 保護されないと絶滅する珍獣、ガラパゴス化する日本ITmedia エグゼクティブ
  7. ^ 2015年の日本 -新たな「開国」の時代へ-東洋経済新報社 刊
  8. ^ 研究開発 近未来社会予測~2015年の日本~ 12ページ「ガラパゴス化現象」とは何か?NRI研究成果
  9. ^ a b 未来ナビ「ガラパゴス化」する日本野村総合研究所 (NRI)
  10. ^ それまでは1,500ccまでであったため、メーカー各社は内需用1,500ccと輸出用1,600ccを作りわける必要があった。それが1,600ccに引き上げられたことにより、その必要が無くなった。
  11. ^ ホンダ公式サイト:インサイト 開発思想「寸尺(サイズ)に納める、という美学。」
  12. ^ もり・ひろし. “「ガラパゴス現象」”. 時代を読む新語辞典. 日経BP社. 2010年7月19日閲覧。
  13. ^ 日本でのMNPの導入は、2006年10月。
  14. ^ キャリアのロックを解除するサービスが日本と違い合法で安価に存在する。SIMロックが諸外国にないということはない
  15. ^ 『ガラパゴス化する日本』 pp. 32-33
  16. ^ Apple社は、世界での総数は発表しているが国別の出荷数は発表していない。日本のJAITAの統計は、海外メーカーの出荷数を含んでいない。
  17. ^ 厳密にいえば同キャリア向けAndroid端末の第1弾にあたるIS01はスマートフォンではなく、スマートブックに属する機種である。
  18. ^ 2010年度通期国内携帯電話端末出荷概況”. (株)MM総研 [ 東京・港 ] (2011年5月11日). 2011年9月27日閲覧。
  19. ^ スマートフォン市場規模の推移・予測(2011年7月)”. (株)MM総研 [ 東京・港 ] (2011年7月7日). 2011年10月4日閲覧。
  20. ^ The Launching Country”. ISDB-T(DiBEG). DiBEG. 2010年7月19日閲覧。
  21. ^ 『ガラパゴス化する日本』 pp. 35-36
  22. ^ B-CASで「テレビ鎖国」する日本 - ASCII.jp・2008年5月27日
  23. ^ 宮崎智彦 『ガラパゴス化する日本の製造業』 東洋経済新報社(原著2008年9月25日)、初版、pp. 14-20。ISBN 97844927617792008年1月25日閲覧。
  24. ^ 『ガラパゴス化する日本』 p.49
  25. ^ 『ガラパゴス化する日本』 pp. 48-49
  26. ^ 『ガラパゴス化する日本』 p.48
  27. ^ 『ガラパゴス化する日本』 pp. 41-46
  28. ^ FeliCaがガラパゴス化した3つの理由 - 1 - 世界級ライフスタイルのつくり方
  29. ^ 『ガラパゴス化する日本』 pp. 46-48
  30. ^ 日本ゲーム業界に必要なのはチャレンジスピリッツ Sgame
  31. ^ “【ネット】存在感の弱まる日本のゲームにコンテンツ産業の未来を危惧する”. asahi.com (朝日新聞社). (2011年8月10日). オリジナル2011年9月21日時点によるアーカイブ。. http://web.archive.org/web/20110921033150/http://www.asahi.com/digital/mediareport/TKY201108050148.html 2011年8月10日閲覧。 
  32. ^ “「ガラパゴス化」する日本”. http://www.nri.co.jp/navi/2008/080213_1.html 
  33. ^ “第6回日・インドネシア建設会議の結果概要について”. http://www.mlit.go.jp/report/press/sogo05_hh_000051.html 
  34. ^ 朝日新聞GLOBE第52号 『走る 42.195kmの劇場:ガラパゴス日本』
  35. ^ 「クールジャパンの嘘-アニメで中韓の「反日」は変わらない」 222頁から231頁
  36. ^ “CES、目立つ中華風アンドロイド端末 “ガラパゴス化”の声も”. SankeiBiz (産経デジタル). (2011年1月11日). オリジナル2011年1月22日時点によるアーカイブ。. http://web.archive.org/web/20110122044524/http://www.sankeibiz.jp/macro/news/110111/mcb1101110501001-n1.htm 

参考文献[編集]

関連項目[編集]