稲盛和夫

いなもり かずお 稲盛 和夫
生誕	(1932-01-21) 1932年1月21日（92歳） 鹿児島県鹿児島市薬師町
出身校	鹿児島大学工学部
職業	実業家

稲盛和夫（中央の人物、カリフォルニア州パロアルトのクラウンプラザカバナにて）

稲盛 和夫（いなもり かずお、1932年1月21日 - ）は、日本の実業家。京セラ・第二電電（現・KDDI）創業者。公益財団法人 稲盛財団理事長。日本航空名誉会長。

人物・来歴

1932年鹿児島県鹿児島市薬師町に7人兄弟の二男として生まれる。父畩市は「稲盛調進堂」という名で印刷工場を経営していた。西田尋常高等小学校（現在の鹿児島市立西田小学校）、鹿児島中学（現在の鹿児島高等学校）を卒業する。銀行就職を考えたが、周囲の勧めで鹿児島高等学校第三部（旧・県立高等女学校、現・鹿児島県立鶴丸高等学校）へ進学、その後鹿児島市立鹿児島玉龍高等学校に転校し同校の第一期生として、卒業する。高校時代は空襲で生活苦に陥った家計を助けるため、紙袋の行商をして生活費を稼いだ。菓子の問屋と親しくなったことで、卸のノウハウを学ぶ。後にこの体験がその後の事業の原点になったと語っている。幼少時の結核の体験から大阪大学医学部を志望していたが、当時新設大学であった鹿児島県立大学（現鹿児島大学）の工学部応用化学科で、有機化学を専攻し、勉学に明け暮れる。1955年鹿児島県立大学工学部を卒業後、有機化学の教授の紹介でがいしメーカーの松風（しょうふう）工業に入社、1958年退社する。妻の朝子は、禹長春の四女である。当時の松風工業は、倒産寸前で退職が相次いでいた。1959年、社員8人で京都セラミツク（現京セラ）を設立し、1966年に社長に就任。1969年、株式上場。ファインセラミックスの技術で成長する。1984年には第二電電 (DDI) を設立（後にケイディディや日本移動通信と合併し、今日のKDDIとなる）。その独特な経営管理手法は「アメーバ経営」と呼ばれる。

企業家の育成にも力を注ぎ、1983年には若手経営者の勉強会「盛友塾（現・盛和塾）」を開塾。1984年には財団法人稲盛財団を設立し、京都賞を創設した。1986年には京セラ会長に就任。1994年5月から1995年5月まで関西経済連合会副会長を務めた。1994年にはDDIポケット企画（現・ウィルコム）を設立。1997年には、京セラ・DDIの会長を退き、臨済宗妙心寺派円福寺で得度し僧籍を得た。戒名（僧名）は大和（だいわ）、得度後はテレビ出演などの際に僧衣を纏っていた時期がある。2002年には円福寺の臨済宗最初の専門道場として220年の歴史を持つ本堂が老朽化していた為、再建に寄進を申し入れ、新たな本堂と庫裏などが建て替えられ盛大な落慶法要が営まれた。なお京都商工会議所会頭を務めていたこともあり、長年対立関係にあった京都市と京都仏教会との和解の仲介の役を担い、長年来の懸案だった対立関係を解決させる。2005年、立命館小学校こども顧問委員に就任。母校の鹿児島大学に個人資産を寄附し大学キャンパス内に新しいホール稲盛会館（建築家安藤忠雄が設計を担当）を寄贈したほか、稲盛アカデミーへの援助を行なう。また地域社会はもとより国際社会において21世紀の更なる学術・文化の発展に貢献していくことを目的として、京都大学や九州大学の学術・文化趣旨に賛同し、稲盛財団記念館を寄贈竣工したほか、京都府に次世代を担う若者の創造教育の為に20億円を寄付し、府は建設中の新しい大学施設を稲盛記念会館（京都市左京区）と名付けることを決めている。関西鹿児島県人会総連合会会長も務める。

政治面では、民主党を支持し、同党元幹事長の小沢一郎とは新進党時代からの仲であり、前原誠司の後援者であった。しかし、2011年2月8日、日本記者クラブで会見し、政権交代後の民主党の体たらくに落胆した、政権交代も民主主義の結果であるが、色んなことが起きて新たな政治体制もできあがるだろう、歳もとったので今後は党への支援には距離を置き静観すると述べた。

2010年1月に日本航空 (JAL) の代表取締役会長として日航再建に取り組むよう、首相（当時）の鳩山由紀夫から要請され（前原国土交通大臣が鳩山へ進言したことも就任の一つの理由とされる）、2月1日から、JALの会長を無給で務め、2012年に会社更生法の適用から2年で営業利益2000億円というＶ字回復を果し、見事に建て直すことに成功した。同年2月末、鳩山からは、非常勤の内閣特別顧問に任命された。

一方、西田昌司参議院議員は2012年8月2日の参議院国土交通委員会で、翌月に再上場を予定していたJALが、会社更生法の手続き終了直前である前年3月15日に実施した総額127億円の第三者割当増資の経緯の不透明さについて追求した。西田の質疑に対し、JAL側は「再上場を見越しての安定株主づくり」であるという答弁に終始した。結局、JALは予定どおり再上場を果たしたが、上場直後の2012年9月30日の株主構成と2014年3月31日時点での株主構成はかなり変動している。京セラや大和証券グループ本社の株式保有数は上場直後と同じであるが、外資系金融機関の保有株式数は大きく減少した。大きく減少した理由の詳細は不明である。

また、情報は錯綜しているものの、京セラと大和証券グループが再上場前に引受けた日本航空株は最終的に2社合計で約100億円であったとされる。これを2社が保有した計632万株で単純計算すると引受株価は1600円弱となるが、2012年9月再上場時の株価は概ね3500円から3800円で推移した。これについて西田は、2013年2月18日の参議院予算委員会で、まるで第2のリクルート事件のようだとして問題視した。JALの株価は2014年3月末には株式市場の回復も奏功して概ね4800円前後となった。なお、再上場来の最高値は2014年7月22日につけた6110円である。これらの件について稲盛は、再上場前に株を引受けてくれる会社がなかなか見つからなかったと主張したが、一連の経緯についての詳細は明らかにしていない。

エピソード

• 少年期に肺浸潤という結核の初期の病に侵されたことがあり、その時隣家の女性に勧められて読んだ谷口雅春の『生命の実相』に衝撃を受け、心のあり方が現象として現れるという考え方（ニューソート）の基盤になったとのこと。

役職

稲盛財団記念館、京都市左京区

• 株式会社京都パープルサンガ代表取締役名誉会長
• 京都工芸繊維大学経営協議会委員
• 一般社団法人京都経済同友会特別幹事
• 京都商工会議所名誉会頭
• 公益財団法人稲盛財団理事長
• 財団法人日独文化研究所理事
• 財団法人京都大学教育研究振興財団理事
• 財団法人日本経済研究奨励財団評議員
• 社団法人日本躾の会副会長
• 財団法人松下政経塾相談役
• 財団法人大河内記念会顧問
• 社団法人京都モデルフォレスト協会特別顧問
• 財団法人花と緑の農芸財団評議員
• 財団法人鹿児島県文化振興財団理事長
• 上賀茂神社崇敬会顧問
• 八坂神社崇敬会会長
• 京都福祉法人盛和福祉会理事長
• 京都鹿児島県人会会長
• 京都大学総長顧問
• 鹿児島大学学長諮問会議委員・稲盛アカデミー名誉アカデミー長
• 株式会社京都放送取締役相談役
• 日本航空株式会社名誉会長
• 内閣特別顧問（鳩山内閣、菅内閣、野田内閣）
• 財団法人国立京都国際会館理事長
• アメリカン・セラミック協会終身名誉会員
• スウェーデン王立科学アカデミー海外特別会員
• ワシントン・カーネギー協会名誉理事
• 全米工学アカデミー外国人客員会員
• 在京都パラグアイ共和国名誉領事
• 中国友好平和発展基金会名誉顧問
• 盛和塾塾長（全国61カ所、会員約5600人。経営者向けの私塾。）

言葉

人生・仕事の結果 = 考え方×熱意×能力

「能力」とは、才能や知能といった「先天的な資質」を表し、「熱意」とは、情熱や努力する心といった「後天的な努力」を表す。「考え方」とは、哲学や思想、倫理観といった生きる姿勢、それらをすべて包含した「人格」を表す。最も大事なものが考え方であり、能力と熱意は0点から100点までの点数があるのに対し、考え方は−100点から100点までが存在する。

動機善なりや、私心なかりしか

DDI（第二電電）を設立し、電気通信事業へ参入するにあたって、自身の動機に利己的な心、「私心」がないかと、半年間にわたり自問したときの言葉。動機が善であり、実行過程が善であれば、結果は問う必要はない、必ず成功するという信念を表す。

楽観的に構想し、悲観的に計画し、楽観的に実行する

物事を行うときに取るべき態度を表した言葉。構想を練る段階では、そのアイデアの可能性を引き出せるように楽観的になるのがよい。具体的な計画を立てる段階では、あらゆるリスクを想定し、慎重かつ細心の注意を払って厳密にプランを練るのがよい。実行する段階では、思い切って行動するのがよい。

自燃性の人間

この「燃性」は、物事に対する熱意や情熱を表す。自分から率先して物事に取り組み、エネルギーを周囲に分け与える人を指す。

可燃性の人間

自燃性の人や、既に燃え上がっている可燃性の人の影響を受けて燃え上がる人を指す。

不燃性の人間

周囲からエネルギーを与えられても燃え上がらず、むしろ周りの人から熱意や情熱を奪う人を指す。

稲盛経営12ヶ条

1. 事業の目的・意義を明確にする
2. 具体的な目標を立てる
3. 強烈な願望を心に抱く
4. 誰にも負けない努力をする
5. 売り上げを最大限に伸ばし、経費を最小限に抑える
6. 値決めは経営
7. 経営は強い意志で決まる
8. 燃える闘魂
9. 勇気をもって事にあたる
10. 常に創造的な仕事をする
11. 思いやりの心で誠実に
12. 常に明るく前向きに、夢と希望を抱いて素直な心で経営する

経営に権謀術数は一切不要

企業経営には、権謀術数が不可欠だと感じている人が多いかもしれないが、そういうものはいっさい必要ない。今日一日を一生懸命に生きさえすれば、未来は開けてくる。また、正々堂々と人間として正しいやり方を貫けば運命は開けてくると考えている。実際に京セラやDDIの経営に携わり、日々懸命に働いているうちに、次に打つべき手は自ずから見えてきたし、そうすることが素晴らしい成果をもたらせてもくれた。（著書『人生と経営』より）

著書

2015年8月末に世界での著書の累計発行部数が1000万部を突破した。うち日本では約490万部を発行。日本国外では中国での発行が9割以上を占める（京セラ調べ）。

• 『成功への情熱 PASSION』PHP研究所、1996年2月、ISBN 978-4569550152 - 世界で80万部を発行（2015年8月末現在、京セラ調べ）
  • 2001年1月、ISBN 978-4569575063（文庫本）
  • 2007年11月、ISBN 978-4569696393（新装版）
• 『人生と経営』致知出版社、1998年9月、ISBN 978-4884745509
• 『稲盛和夫の実学 経営と会計』日本経済新聞社、2000年、ISBN 978-4532190064 - 世界で74万部を発行（2015年8月末現在、京セラ調べ）
• 『生き方 人間として一番大切なこと』サンマーク出版、2004年、ISBN 978-4763195432 - 日本国内の累計発行部数は120万部を超え（2015年12月現在、サンマーク出版調べ）、世界では307万部を発行（2015年8月末現在、京セラ調べ）。
• 『アメーバ経営 ひとりひとりの社員が主役』日本経済新聞社、2006年、ISBN 978-4532312954
• 『人生の王道 西郷南洲の教えに学ぶ』日経BP社、2007年、ISBN 978-4822244996 - 世界で64万部を発行（2015年8月末現在、京セラ調べ）
• 『二十一世紀の子供たちへ 君の思いは必ず実現する』財界研究所、2004年、ISBN 978-4879320407
• 『「成功」と「失敗」の法則』致知出版社、2008年、ISBN 978-4-88474-822-7
• 『働き方』三笠書房、2009年、ISBN 978-4-8379-2310-7 - 世界で52万部を発行（2015年8月末現在、京セラ調べ）
• 『ど真剣に生きる』日本放送出版協会、2010年、ISBN 978-4-14-088327-3

受賞

• 第2回孔子文化賞（世界孔子協会）

関連項目・人物

• アメーバ経営
• 日本未来の党 - 「びわこ宣言」の賛同人に坂本龍一、茂木健一郎、菅原文太、鳥越俊太郎とともに名を連ねる。
• 戦略国際問題研究所
• アブシャイア・イナモリ リーダーシップアカデミー
• 松下幸之助 - 経営者として尊敬。
• 梅原猛 - 長年の親交があり、共著もある。
• 安田喜憲 - 長江旅行に交流を持つ。
• 禹長春
• 日経スペシャル 稲盛和夫 生きる

外部リンク

• kyocera.co.jp - 創業者 稲盛和夫
• マンガ「必ず夢は実現する」京セラ創業者 稲盛和夫ものがたり
• 公益財団法人 稲盛財団