ベリングポイント
ベリングポイント (BearingPoint、OTCBB BGPTQ) はアメリカバージニア州に本社を置く大手コンサルティングファーム。
概要
戦略立案からソリューション導入、運用サービスまでの一貫したコンサルティングサービスを提供。世界では30カ国以上の拠点をベースに60カ国以上において16000名を越えるコンサルタントを擁する。主にフォーブスのグローバル2000企業や官公庁・医療機関などの公的機関に2400社以上の顧客を持つ。
日本では、米国BearingPoint,Incの日本法人ベリングポイント株式会社として約1200名の従業員がいる。組織は、業界グループとサービスライン（ソリューション）のマトリクス状に構成される。業界は、製造流通、官公庁/公的機関、金融の３つにわかれ、ソリューションは戦略・業務改革、会計・経営管理、CRM、HRM、テクノロジーおよびマネージドサービスの７つに分かれる。
一方でグローバルベースではパブリックセクターに強みを持ち、各国政府や公的機関に関するプロジェクトが売上のおよそ40%を占めている。近年ではイラクの税制整備やアフガニスタンの復興プロジェクトなどを手がけた[1]。
「ベリングポイント」の社名は、航海用語を由来とし、「Bearing（舵取り）」と「Point（目標）」を表す。"Management & Technology Consultants"を標榜し、日本では「戦略実現コンサルティングファーム」として、クライアントの戦略の実行実現を会社のミッションとする。
2009年2月18日、米国内の業務において、財務状態の健全化を目指して日本の民事再生法に当たる連邦倒産法第11章の適用を申請した。
2009年3月24日、再建案が発表され、米国法人のパブリックセクター向けコンサルティング部門はデロイトによって、企業向けコンサルティング部門はプライスウォーターハウスクーパースによってそれぞれ買収されることが明らかになった。日本法人については、プライスウォーターハウスクーパースの日本におけるメンバーファームの１つであるPwCアドバイザリー株式会社と経営統合することになった。
歴史
ベリングポイントは、米国のエンロン事件で大手会計事務所アーサー・アンダーセンが崩壊した際に、KPMGコンサルティングがアーサー・アンダーセンのビジネスコンサルティング部門を吸収合併してできた企業。母体となった会計事務所KPMGの発足から数えると、100年以上の歴史を持つ。
そのため、コンサルティング・ファームの中では、会計事務所系コンサルティング・ファームに分類される。
年表
- 1897年 Marwick, Mitchell & Co.をNYに設立
- 1911年 William Peat & Co.と合併し、Peat Marwick Mitchell & Co.となる
- 1987年 PMI (Peat Marwick International) とヨーロッパのKMG (Klynveld Main Goerdeler) が合併し、KPMG誕生
- 2000年 KPMG ConsultingとしてKPMG LLPより正式に分離独立
- 2001年 米国KPMG ConsultingがNASDAQに上場
- 2002年 社名をBearingPoint,Inc.へ変更 ニューヨーク証券取引所へ上場
- 2007年 F.エドウィン.ハーバックがCEOに就任
- 2008年 NYSEから株式売買停止の勧告を受ける
- 2009年 連邦倒産法第11章の適用を申請
日本法人
ベリングポイント日本法人は、1997年にKPMGグローバルソリューションとして設立後、2000年に米国で会計事務所KPMGからコンサルティング部門が独立。KPMGコンサルティングInc.が設立されたことに伴い、同社の100%出資日本法人となる。その後2002年朝日アーサーアンダーセン株式会社と事業統合した。代表取締役社長として内田士郎が2005年に就任し、現在に至る。
従業員は、約12000名、東京・大阪・名古屋・北海道に拠点がある。
出身者
ベリングポイントは、退職することを”卒業する”という。同業界、異業種問わず、様々な人材を輩出している。
（以下2008年1月現在）
- 日立コンサルティング 代表取締役社長 ポール・与那嶺
- レイヤーズコンサルティング 代表取締役会長 秋田芳樹
- HMVジャパン 代表取締役社長 雨宮雄一
- エフィジェント 代表取締役社長 赤秀有為
主な出版物
- 『ハイリターンマネジャー』（東洋経済新報社）
- 『原価計算見直しの実務』（中央経済社）
- 『製品鮮度を高める5つの技術』（日刊工業新聞社）
- 『グローバルで成功するプロの仕事術』（祥伝社）
- 『内部統制と経営強化』（日刊工業新聞社）
- 『CMO マーケティング最高責任者 (Chief Marketing Officer)』（ダイヤモンド社）
- 『トータルリスクマネジメント』（生産性出版社）
- 『経営管理情報マネジメント』（生産性出版社）
- 『減損会計マネジメント』（中央経済社）
- 『マーケティングROI』（ダイヤモンド社）
- 『内部統制マネジメント』（生産性出版社）
- 『将来予測重視の予算マネジメント』（中央経済社）
- 『バランス・スコアカード導入ハンドブック』（東洋経済新報社）
- 『新版 戦略経理マネジメント』（生産性出版）
- 『図解 ロジスティクスマネジメント』（東洋経済新報社）
- 『明日生まれる卵はいくつ？』（ダイヤモンド社）
- 『スピード決算マネジメント』（生産性出版）
- 『株主価値マネジメント』（生産性出版）
- 『ジャパニーズソリューション』（ダイヤモンド社）
- 『顧客感動主義 CRM完全達成シナリオ』（ダイヤモンド社）
- 『図解 コストマネジメント』（東洋経済新報社）
- 『Digital Transformation』（McGRAW-HILL）
- 『e-ビジネス』（ピアソン・エデュケーション）
脚注
- ^ 『Think! 実践的ビジネストレーニング誌』東洋経済新報社、No.24 2008