PMBOK
PMBOK（ぴんぼっく）は、プロジェクトマネジメント協会(PMI)が発行する、「プロジェクトマネジメント知識体系ガイド」（英語: A Guide to the Project Management Body of Knowledge、略称：PMBOK Guide、PMBOKガイド）である。
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概要 [編集]
PMBOKガイドは、国際的に標準とされているプロジェクトマネジメントの知識体系（ガイド、手法、メソドロジー、ベストプラクティス）であり、建設、製造、ソフトウェア開発などを含む幅広いプロジェクトに適用できるプロジェクトマネジメントの基盤を提供する[1]。
PMBOKガイドはプロジェクトマネジメントの専門用語とガイドラインを提供する書籍で、PMIが監修して、英語版のほか、アラビア語・中国語・フランス語・ドイツ語・イタリア語・日本語・韓国語・ポルトガル語・ロシア語・スペイン語で発行している。最新の第5版は2013年1月に発行され現在英語版のみ提供されている。またPMI本部が認定するプロジェクトマネジメントの国際資格に、PMP（プロジェクト・マネジメント・プロフェッショナル）がある。なお日本にはプロジェクトマネジメント協会日本支部がある。
歴史 [編集]
PMBOKガイドは、最初、1987年に米国PM学会によってホワイトペーパーとして出版された。その目的は、広く適用できるプロジェクトマネジメントの情報や実践方法の、文書化と標準化であった[2]。1996年に初版が、2000年に第2版が出版された。
2004年には大幅な変更を加えた第3版が出版された。2008年12月31日には第4版の英語版が出版され、他の言語版は2009年の後半に出版された。2013年1月に最新の第5版(英語版)が出版された。
内容 [編集]
PMBOKガイドは、プロセスベースの体系であり、多数のプロセス（手順、処理）を実施することで目的を実現する。このアプローチは、ISO 9000やCMMIやISO21500など、他のマネジメント標準とも同じであり、一貫している。プロセスは、プロジェクトやその局面（フェーズ）の中で、重なり合い、相互に作用する。
プロセスは以下の用語で記述される。
- インプット（ドキュメント、計画、設計など）
- ツールと技法（入力を処理するメカニズム）
- アウトプット（ドキュメント、製品など）
PMBOKガイド第5版は、47個のプロセスを、幅広いプロジェクトに適用可能な5個の基本的なプロセス群と10個の知識エリアとに分類する。
5個のプロセス群は次の通り；
- プロジェクトの立上げプロセス群（Initiating Process Group）
- プロジェクトの計画プロセス群（Planning Process Group）
- プロジェクトの実行プロセス群（Executing Process Group）
- プロジェクトの監視・コントロール・プロセス群（Monitoring & Controlling Process Group）
- プロジェクトの終結プロセス群（Closing Process Group）
10個の知識エリアとは次の通り；
- プロジェクト統合マネジメント
- プロジェクト・スコープ・マネジメント
- プロジェクト・タイム・マネジメント
- プロジェクト・コスト・マネジメント
- プロジェクト品質マネジメント
- プロジェクト人的資源マネジメント
- プロジェクト・コミュニケーション・マネジメント
- プロジェクト・リスクマネジメント
- プロジェクト調達マネジメント
- プロジェクト・ステークホルダー・マネジメント
10個の知識エリアは、プロジェクトマネジメントを効果的に達成するために必要なプロセスを含む。
拡張性 [編集]
PMBOKガイドは、大半の時期に大半のプロジェクトを管理するための一般的なガイドを提供するが、特別な分野への適用は、PMBOKガイドの拡張版として提供される（建築分野第3版、政府発注分野第3版、ソフト開発分野－制作中)。
PMIは、各知識エリアを補完（詳細な定義・解説・実務への展開など)する目的で次の実務標準を発行しており、PMI日本支部から日本語版も発行している。
- ワーク・ブレークダウン・ストラクチャー(WBS)実務標準 第2版
- プロジェクトマネジャー・コンピテンシー開発体系(PMCDF) 第2版
- プロジェクト・リスクマネジメント実務標準 初版
- プロジェクト・コンフィギュレーション・マネジメント実務標準 初版
- プロジェクト見積り実務標準 初版
- スケジューリング実務標準 第2版
- アーンド・バリュー・マネジメント(EVM)実務標準 第2版
参照 [編集]
- ^ (IEEE Std 1490-2003)
- ^ Holtzman, Jay (1999). "Getting Up to Standard". In: PM Network 13 (12)
