BABOK
ビジネスアナリシス知識体系ガイド (BABOK:A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge) は、カナダのトロントに本拠を置くNPO法人 International Institute of Business Analysis (IIBA) が発行しているビジネスアナリシス（BA) のベストプラクティスを体系化した書籍の略称。「ビーエーボック」あるいは「バボック」と読む。
目次 |
概要[編集]
ビジネスアナリシスとは、経営者のビジネスニーズや業務に関わるステークホルダーの課題を、調査、整理、分析、文書化、検証、調整して、解決策が満たすべき要求として取りまとめることである。
BABOKでは、要求をビジネス要求、ステークホルダ要求、ソリューション要求、移行要求の4つに分類している。以下にBABOKの章立てを示す。
第1章 はじめに
- BABOKで使われる主な概念や用語を定義している。
第2章 ビジネスアナリシスの計画と監視
第3章 引き出し
第4章 要求管理とコミュニケーション
第5章 エンタープライズ・アナリシス
第6章 要求分析
第7章 ソリューションの評価と妥当性確認
- 2-7章では、6つの知識エリアの各タスクごとに、その目的、内容、インプット／アウトプット、要素、テクニック、ステークホルダを定義している。
第8章 基礎コンピテンシー
- BAに必要なスキルや能力を定義しており、7つ目の知識エリアと位置づけられている。
第9章 テクニック
- 各知識エリアで利用する34のツールや手法をまとめて紹介している。この他にも各知識エリアの章のみで紹介しているテクニックが15ある。
歴史[編集]
IIBAは、2003年10月にカナダのトロントで設立され、2010年6月時点で世界で約14000人の会員がいる。初版は、2005年に1.4版として発行され、最新版は2009年に発行された2.0版である。
日本では世界初の翻訳版として2009年12月にIIBA日本支部から2.0日本語版が出版され、IIBA日本支部のWebサイトから購入できる。IIBA日本支部は、2008年12月に設立され、2010年6月時点で約200人の会員がいる。
| 2003.10 | IIBA設立 |
| 2005.10 | BABOK1.4発行 |
| 2006.06 | BABOK1.6ドラフト版発行 |
| 2008.10 | BABOK1.6発行 |
| 2008.12 | IIBA日本支部設立 |
| 2009.03 | BABOK2.0発行 |
| 2009.12 | BABOK2.0日本語版発行 |
知識エリア[編集]
BABOKには6つの知識エリアに32のタスクがある。 各知識エリアは相互に関連するが、各タスク実行の順序や手法についてBABOKでは一切規定していない。
| 知識エリア | タスク |
|---|---|
| ビジネスアナリシスの計画と監視 |
2.1 ビジネスアナリシスのアプローチ計画 |
| 引き出し |
3.1 準備 |
| 要求管理とコミュニケーション |
4.1 ソリューション・スコープと要求の管理 |
| エンタープライズ・アナリシス |
5.1 ビジネスニーズの定義 |
| 要求分析 |
6.1 要求の優先度決定 |
| ソリューションの評価と妥当性確認 |
7.1 提案ソリューションの評価 |
資格[編集]
IIBAは、ビジネスアナリシスの十分な経験（10年間で7500時間以上）と知識を有する人材をCertified Business Analysis Professional(CBAP)として認定しており、2010年6月時点において世界で約900名が認定されている。この資格を維持するためには、Continuous Development Unit(CDU)と呼ばれる学習ポイントを3年毎に60ポイント獲得する必要がある。
また、IIBAは2011年にCBAPの半分の経験でも認定されるCertification of Competency in Business Analysis(CCBA)という中間的な資格をリリースする予定である。
認定教育機関[編集]
IIBAは、CDUを発行できる教育機関を認定しており、これをEndorsed Education Provider(EEP)という。日本国内では、2010年7月時点で10社ほどのEEPがある。
参考文献[編集]
- 2009, "A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge Version 2.0", IIBA
- 2009年『ビジネスアナリシス知識体系ガイド』IIBA日本支部
