Airbnb

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Airbnb
企業形態 私企業
業種 ソーシャルネットワーキングサービス
設立 2008年
本部 アメリカ合衆国サンフランシスコ
代表者等 Brian Chesky (CEO, Co-Founder)
Joe Gebbia (Chief Product Officer, Co-Founder)
Nathan Blecharczyk (CTO, Co-founder)
ウェブサイト www.airbnb.com

Airbnb (エアビーエンビー)は宿泊施設を貸し出す人向けのウェブサイトである。[1] 192カ国の33,000の都市で50万以上の宿を提供している。 [2] 2008年8月に設立され、 サンフランシスコに本社を置き、 [3]非公開会社Airbnb Incにより所有、運営されている。

このサイトの利用者は利用に際して登録して、本人のオンラインプロファイルを作成する必要がある。すべての物件はホストと関連付けられており、ホストのプロファイルには他利用者からのお勧め、泊まったことのあるゲストからのレビュー、また、レスポンス・レーティングやプライベートなメッセージングシステムも含んでいる。[4]

2011年7月の時点でAirbnbは、Y Combinator, Greylock Partners英語版, Sequoia Capital, Andreessen Horowitz, DST Global Solutions, General Catalyst Partners[5]から119.8百万ドルのベンチャーファンド資金を、またYouniversity Venturesパートナー: ジョード・カリム, Keith Rabois, Kevin Hartz[6]、およびA-Grade Investmentsパートナー: アシュトン・カッチャー, Guy Osearyからの金額非公開の資金を得た。

2014年4月に、同社はテキサス・パシフィック・グループによる4.5億ドルの投資を最後に資金集めを終了し、約100億ドルの評価額となった。 [7]

来歴[編集]

成り立ち[編集]

2007年10月にサンフランシスコに引っ越してすぐ、 ブライアン·チェスキーとジョー・ゲビアはアメリカのインダストリアルデザイナー協会が主催するインダストリアルデザイン会議の際にエアベッド&ブレックファストの初期コンセプトを作り出した。 [8] 元のサイトは、飽和した市場でホテルを予約することができない参加者に、短期的な宿と朝食と他に類をみないビジネスネットワーキングの機会を提供した。 [9]

当時、チェスキーとゲビアはサンフランシスコでロフトの家賃を払えず、部屋を共有していた。二人は3名が泊まれるエアマットレスを備え自家製の朝食を提供することで、居間を「ベッドと朝食」にした。[10]

2008年2月, ハーバード卒業生で建築技術者ネイサン・ブレチャジックがAirBed & Breakfastの3人目の創業者として加わった。[11] 会社の初期段階では、創業者たちは、宿泊の代替手段が少ない場所で目立つイベントを開くことに注力した。[12] Airbedandbreakfast.comというサイトが2008年8月11日に正式に立ち上がった。[13]

サイトの資金集めのため、創業者たちは大統領候補バラク・オバマジョン・マケインにヒントを得た“Obama O’s”や“Cap’n McCains”という特製朝食シリアルを開発した。[14] 2か月間でシリアルはそれぞれ40ドルで800箱売れ、 30,000ドル以上の初期資金を得[15] Y CombinatorのPaul Grahamを惹きつけた。[16]

正式立ち上げの後、サイトはホテルからカウチサーフィンまでさまざまな物件を扱うまでに成長した。[17] 2009年1月, Y Combinator はチェスキー、ゲビア、ブレチャジックを3か月の研修に招待した。[18] サイトは既に出来上がっていたが、3名は20,000ドルの Y-Combinatorの投資を利用しニューヨークに行き、ユーザに会いサイトの宣伝を行った。[19] そして、西海岸の投資家達向けの高利益のビジネスモデルをもってサンフランシスコに戻ってきた。

名前の変更と成長[編集]

2009年3月、Airbedandbreakfast.comという名前をAirbnb.comに短縮し、サイ​​トのコンテンツは、エアベッド、共用スペースから、1戸建て住宅やアパート、個室、城、クルーザー、荘園、ツリーハウス、テント、イグルー、個人所有の島やその他の物件にまで成長した。 [20]

1年後15名がサンフランシスコのラウシュ通りにある、チェスキーとゲビアのロフトアパートメントで働いていた。従業員のスペースを確保するため、ブライアン・チェスキーは寝室を放棄し、会社が最初の事務所を借りるまでAirbnbサービスを利用し続けた。[21]

その年急速に成長し2010年10月には7.2百万ドルの Series A資金をGreylock PartnersとSequoia Capitalから獲得し,700,000泊の予約の80%が過去6か月以内のものであることが発表された。[22]

2011年2月24日, 100万の物件がAirbnbで予約され、その月始めの利益が65%上昇したことを発表された。[23] 2011年5月25日, 俳優でA-Grade Investmentsの共同経営者である Ashton KutcherはAirbnbに相当額の出資をし、自身が同社の戦略ブランドアドバイザーに就任したことを発表した。[24]

2013年10月の時点で、Airbnbは2008年8月の創業以来、900万名のゲストにサービスを提供し、400万人に到達するのに4年を要したが、900万人に達するにはその後1年未満しかかからなかった、と報道されている。。 [25]

海外進出[編集]

2011年5月は、のAirbnbは、ドイツの同業会社、Accoleoを買収した。この 買収によりAirbnbインターナショナルオフィスをハンブルクに立ち上げた。[26] その後、2011年10月に、Airbnbは、 ロンドンで第二のインターナショナルオフィスを設立した。 [27]

国際的な 利用者の増加にともない, Airbnbは追加で6箇所のインターナショナルオフィスを2012年始めに設立した。オフィスは パリミラノバルセロナコペンハーゲンモスクワサンパウロにある。 [28] サンフランシスコの既存のオフィスに加え, ロンドン, ハンブルク, ベルリン ではAirbnbはドイツのインキュベーター空間において EMEA市場に対する国際的存在感を維持している。[29] 2013年9月にAirbnbは欧州本社をダブリンに設置することを発表した。 [30]

2012年11月始め, チェスキーはAirbnbの米国につぐ2番めの市場であるオーストラリアおよびタイ王国インドネシアに注力することを発表した。この事業拡大のためAirbnbはシドニーに11番目のオフィスを開設した。[31] オーストラリアの消費者はAirbnbのユーザー数の十分の一を占めている。 [32]

オーストラリアへの注力を発表したあと、 Airbnbは最も新しい本部をシンガポールに立ち上げ、アジア市場に積極的に進出することを発表した。同社の目標は、アジア大陸内で200万の物件を追加取得することである。 [33]

会社[編集]

所在地と収益[編集]

起業者チーム( 共同創設者でChief Executive Officerのブライアン・チェスキー, 共同創設者Chief Product Officerのジョー・ゲビア、 共同創設者でChief Technical Officerのネイサン・ブレチャジック)はAirbnbの主要管理スタッフの役割を担っている。[34]

Airbnbはバルセロナ(スペイン)、ベルリン(ドイツ)、コペンハーゲン(デンマーク)、ダブリン(アイルランド)、ロンドン(英国)、ミラノ(イタリア)、モスクワ(ロシア)、パリ(フランス)、サンフランシスコ(アメリカ)、サンパウロ(ブラジル)、シンガポール、シドニー(オーストラリア)に12のオフィスを構えている。 [35]

Airbnbの主なrevenueは 予約の手数料から来ている。[36] 手数料は、予約料金に応じて、6%〜12%の範囲である。Airbnbはまた、クレジットカード処理のため、ゲストの予約毎にホストの収入から3%を徴収する。 [37]

2014年3月に、同社は夏2014年、 北米向けの新しい「事業本部」をポートランド (オレゴン州)に開設する計画を発表したが、その北米の本社機能はサンフランシスコに残ることが示された。 [38]

成長[編集]

2011年2月、Airbnbは2008年8月の創業以来、100万人の予約を達成したと発表した。 [39] その後、2012年1月に、Airbnbは、そのサービスで5百万泊の予約を全世界で達成したと発表した。 [40] これらの予約のうち、顧客の75%が米国本土外の市場からのものであった。2012年6月に、同社は5カ月で事業を倍増し、1千万泊の予約を達成したと発表した。 [41] 2013年12月後半に、同社は2013年に6百万の新しいゲストがあり、約25万の物件が追加されたと報告した。 [42]

合併と買収[編集]

2011年半ば以来、のAirbnbは競合他社を買収している。その最初はハンブルクのAccoleoである。 これは、同社の最初の国際オフィスとなった。 [43]

ロンドンオリンピック (2012年)に先立ち, AirbnbはロンドンのCrashPadderを買収, 6千の国際的な物件リストを取得した。[44] この買収により、Airbnb 英国最大のピア·ツー·ピア宿泊施設のウェブサイトとなった。 [45]

Airbnbは2012年にNabeWiseという特定の場所に関して案内情報を集約する都市案内会社を買収した。[46] この買収によりAirbnbは旅行者向けにhyperlocalな案内情報を提供することに注力することになる。[47]

2012年12月、AirbnbはLocalmindの買収を発表した。 [48] Localmindは、ユーザーがインターネットで特定の場所についての質問を投稿することができる、地元特化型の質問と答えのプラットフォームである。質問は、その地域の専門家がリアルタイムに回答している。 [49]

ビジネスモデルと混乱[編集]

Airbnbは、ホストと旅行者を接続し、物件の所有者でなくてもトランザクションを可能にする、売買プラットフォームモデルを基にしている。 [50] このようなプラットフォームは、新しい供給源を提供し、品質を保つためのキュレーションに依存しながら、伝統的な産業を崩壊させる。 [51] 伝統的なホテルとは異なり、Airbnbは、在庫を増やすことなく、ホストと旅行者を増加させ、マッチングさせることで規模を拡大している。 [52]

運営[編集]

Airbnbは、休暇の宿泊を目的とした、スペースを借りているユーザーと、借りたい物件を持つユーザーを接続するオンライン市場である。利用者は「ホスト」や「ゲスト」として分類され、どちらも色々な手段でAirbnbに登録する必要がある。有効な電子メールアドレスおよび有効な電話番号が最初にウェブサイト上で独自のユーザプロファイルを作成するための唯一の要件であったが、しかし、2013年4月の時点で、政府が発行する身分証明書のスキャンが必要となっている。 [53]

プロファイルの内容には、サイトの中でのユーザ間の評判 と信用を構築するための、ユーザー レビューやソーシャルコネクションの共有に関する事柄が含まれる。[54] Airbnbプロファイルの他の要素としては、ユーザーのリコメンドとプライベートメッセージングシステムが含まれている。 [55]

個人情報を提供することに加え、ホストは一泊当たりの価格 、 施設 、 ハウスルール 、画像、近辺についての詳細な情報を含む表示詳細リストを提供する。事業の特性上、ゲストやホストが紹介やレーティングを残し、公表され評価システムを形成するための能力主義制度が採用されている。[56]

2008年より、AirbnbはFacebookなどのソーシャルネットワーキングサービスからデータを取得しソーシャルコネクションをサイトの機能に追加した。2011年5月の時点で、AirbnbとFacebookのユーザー·グループの間のソーシャルコネクションが3億を超えたことが明らかになった。 [57]

登録と予約[編集]

Airbnbを使う物件登録は無料である。ユーザーは、物件の詳細をフォームに記入する。変更は後日行うことができる。ユーザーが公開準備完了するまでは、物件は公表されない。価格設定は、ユーザが決定することができる。ユーザーは、夜毎、週毎、月毎だけでなく季節により異なる価格を設定できる。ユーザーは、物件を広告する「タイトル」と「説明」の節を使用できる。彼らはハウスルールや居住地に関するその他の事柄を記述できる。ユーザーは物件の写真を24枚まで公開することができる。Airbnbは、限定サービスとして、記載されている地域のほとんどで無料でプロの写真撮影のサービスを提供している。 [要出典] プロファイルではゲストがユーザーについて細かく調べることができる。この節では、自分が何者であるか、また、宿の哲学を掲載できる。 [58]

宿泊するゲストは、物件についての質問を、Airbnbを介して直接ユーザに伝えなければならない。ユーザーは誰に物件を貸すか100%の決定権がある。泊まりたいゲストが予約リクエストを送ると、ホストは要求を受け入れるか拒否するか少なくとも24時間の猶予がある。 [58]

ユーザーが予約を受け付けた後、待ち合わせの時間を調整し、連絡先をゲストに伝える。予約が完了すると、ユーザーがレビューを残すことが奨励されている。レビューは、ゲストとホスト両方が有効性と関係性を構築するのに役立つ。 [58]

モバイル[編集]

Airbnbのウェブサイトに加えて、iOSAndroidの顧客用にモバイルアプリケーションを提供している。2012年9月の時点で、ユーザーは100万回以上のモバイルアプリケーションをダウンロードし、それは会社全体のトラフィックの26%以上を占めていた。 [59]

モバイルチャネルを介して、ユーザーはウェブサイトのすべての機能を利用でき、ユーザ間の通信を3倍の速さで行えるプライベートメッセージの送信が含まれる。 [60] モバイルアプリでは、ユーザーが地理位置情報を利用して物件を見つけることができる。

2012年12月にAppleは 、英国市場での2012年のベストモバイルアプリケーションのエディターズチョイス賞をAirbnbに授与した。 [61] Airbnbはまた、2012の「最も破壊的なサービス賞」を授与された。 [62]

2013年11月にのAirbnbは、iOSとAndroidアプリケーションの新バージョンを立ち上げ、[63]ホストとゲストが直接通信できる機能を追加した。

セキュリティ[編集]

Airbnbのユーザープロファイルには、リコメンド、レビュー、およびAirbnbプラットフォーム内で信頼性の高いオンラインの評判 を構築するためのレーティングがある。さらに、プライベートメッセージングシステムを予約と予約受付の前に個人的にメッセージを互いに送ることができるチャネルとして提供している。 [64] ホストは、予約を受けることを強要されない。 [65] ゲストがチェックアウトした後、ホストとゲスト双方はオンライン市場eBayのように、互いにウェブサイト上の信頼性をレビューする。

Airbnbはチェックイン24時間後にゲストからホストへの決済取引を実施する、セキュリティペイメント機能によるオンライン決済 を提供している。[66] この手順は、ゲストへの保証を提供し、支払いを処理する前に、ホストのキャンセルポリシーを維持するのに役立っている。さらに、Airbnbのウェブサイトは、物件が空にされるまでの保証金預かりや、クリーニング料支払を可能にしている。。同社の売上高はゲストの支払いの6%〜12%の手数料と、ホストが受領金額の3%の手数料から来ている。 [67]

Airbnbのホストは、予約前にゲストの身分証明書の確認を要求することが可能になっている。当初は相互に信頼が必要とされていたので、ホストも身分証明書の確認が必要であった。しかし、これはすべて のゲストは予約前に身分証明書の確認が必要なように変更された。 [68]

ほしい物リスト[編集]

2012年6月、Airbnbは、ユーザーが訪問したい希望物件リストのキュレーションカタログを作成するできるウィッシュリスト機能を立ち上げた。 [69] 共同創設者兼チーフ·プロダクト·オフィサー 、ジョー・ゲビアと彼のチームは、ネット販売サイトから着想を得てこの変更を行った。ユーザーは整然としたリストに自分の好きな目的地をキュレートし、他のユーザーと共有することができる。 [70] 2012年6月のほしい物リスト機能の立ち上げ以来、Airbnbのウェブサイトの利用者は30パーセント増加し、利用者の45%はほしい物リストを利用し、パーソナライズされたリストへ100万以上の宿泊施設を追加した。 [71]

ほしい物リストを作成する際に、プロダクトチームは、Webサイトがユーザーエクスペリエンスを低下させることなく、リストを利用することを可能にする独自の「情報スクロールシステム」を設計した。 また Airbnb オープンソース化された Infinity.js をソフトウェア開発者 コミュニティに提供した。[72]

地域[編集]

2012年11月、Airbnbは地域案内サービスを立ち上げた。 [73] この旅行ガイドは協調フィルタリングと交通の便, 食事, 静謐さ, 夜の娯楽, 観光, 買い物のような属性に基づき理想的な地域を選ぶものである。[74] 現在、 [いつ?]地域案内サービスはサンフランシスコニューヨークロンドンパリベルリンワシントンD.C.リオ·デ·ジャネイロで有効になっており、地元の人々からの写真、エッセイ、地図、タグ、公共交通機関の評価による、詳細な情報を提供している 。 [75]

Airbnbプロダクトチームは7都市の中300地区を手作業で案内図を作成し、各地区の地元の編集者がキュレーションを行なっている。Airbnbは、このプロジェクトのために70名の 街角カメラマン雇い、40,000枚の写真を撮影した。 [76]

影響[編集]

専門家による評価[編集]

Airbnbの創設者達は、ポール・グレアム (Y-Combinator共同創設者で、Airbnbのインキュベーター)によって粘り強さと創造性を賞賛された[77]ウォールストリート・ジャーナル は報じた。 [78]

AirbnbはCraigslist 、HomeAway、フリップキー、WorldEscape、Uproost、およびGroupon 、即席のレンタルを提供する、他のサイトと比較された。 [79] Airbnbは"画期的アプリ"賞 を2011 South by Southwest会議で受賞した。[80] QuoraとDropboxのと一緒に、 ニューヨーク・タイムズ は、次世代の数十億ドルの新興企業の1つとしてAirbnbを挙げた。 [81] Airbnbの後追いとして、Getaround、Vayable、Guidehop、myTaskAngel、Task Rabbitなどが同様のモデルのサービスを提供している。[82]

ニューヨークの州議会はクラスA住宅地30日未満の間、貸しに出すことは違法とする法律を作り、2010年7月に可決した。しかし、法案の提案者であり、州上院議員リズ・クルーガーはこれはAirbnbとその同業他社が規制対象ではないと述べた。 [83] ケベック州では、政府はAirbnbを通して家とアパートを貸す個人を対象に規制を行っている。 [84]

一般大衆への影響[編集]

2010年7月に、同社は景気後退による経済的困難で家を差し押さえで失う危機に瀕していた人から300人以上の電子メールを受け取った。彼らは住居内の部屋を継続的に転貸することで生活を保っていると述べた。 [85] Airbnbは高級住宅所有者にも魅力がある。最も裕福な住宅所有者は、伝統的な掲示板、新聞の個人広告、Craigslistのようなインターネットサイト上で物件を貸すことは考えたことがないだろうが、Airbnbは第二の家からの収入を稼ぐために裕福なユーザに、より信頼性の高いサービスを提供している。 [3] この現象をきっかけに、全米ホテル・宿泊所協会(HR&A)では、個人間の短期賃貸がホテル業界を破壊するとの議論が起こった。[86]

2012年11月、Airbnbは都市に住むユーザーによる共同消費の市場への影響を算定する調査をHR&Aの顧問に依頼した。特にこの調査ではサンフランシスコの経済に与える影響を算定した。 [87] 調査では、2011年4月から2012年5月には、ゲストとホストによるAirbnbサービス利用においてサンフランシスコの経済に56百万ドルが支出され、そのうち4310万ドルが地元企業を支援していることがわかった。 [88] 調査対象となったホストの90%以上は、不定期に訪問者に主要な住居を貸出し、生活費のほぼ半分の所得を支出していることがわかった。調査ではまた、平均的なゲストの滞在は、ホテル宿泊の3.5日に比べて、5.5日であったことがわかり、平均的なゲストはホテルの宿泊客が費やした840ドルに比べて、滞在中に1045ドルを消費していることがわかった。 [89]

ハリケーンサンディの余波で、Airbnbは台風によって家を失った市民に無料の住宅を提供するために、ニューヨーク市長マイケル・ブルームバーグと提携した。 [90] Airbnbは被害者が無料で不動産を提供する所有者を探すための、専用のマイクロサイトを構築した。 [91] さらに、Airbnbはリストされたすべての物件のホストの保証を維持しながら、リストに関連付けられているすべてのサービス料を免除した。 [92]

批判と論争[編集]

スパムの使用[編集]

2011年6月、ブロガーで同業者のデイブ·グッデンは、Craigslist上の不動産所有者に自動化された大量の電子メールを送信するという、悪質なセールス手法が、インターネットのスタートアップ企業としてのAirbnbの成功につながったと主張した。 [93] このユーザー獲得戦術は、2009年にAirbnbのビジネスを構築するときに、その他の手法一緒に使用された。しかし、この手法は実際にはほとんど効果が無かったという。 [94]

事件と賃借人のセキュリティ[編集]

2011年7月、「EJ」というホストが彼女のアパートがAirbnbのゲストにより荒らされ盗難にあったと最初に報告をした。 [95] [96] 14時間応答が無かった後、Airbnbは当初、ホストに損害を補償しないと伝えた。 [95] [97] [98] [99] 世間に大きな反発が起き、この決定が逆転した。 [95] 被害者を助けて3日後、Airbnbは会社に与える「潜在的にマイナスの影響」を述べて、苦情を撤回するよう要求し、完全に連絡を断ったと彼女は主張している。 [95] [98] [99] 事件の後、複数のホストが同じような経験を発表した。あるホストは、Airbnbを通じて家を貸した男が覚せい剤中毒でホストの出生証明書を盗み「すべての所有物」を荒らし、数千ドルの被害を引き起こしたと述べた。 [99] [100] 彼はAirbnbの対応に同様の不満を表明した。 [100] [101]

財産損害の請求に応じて、2011年8月、Airbnbは最高 50,000ドルの 財産の損失や破壊行為や盗難による損害をカバーする"Airbnbホスト保証"財産保護プログラムを開始した。 [102] さらに、同社は、24時間の顧客サービスホットラインを開始し、不審な活動を検知するタスクフォースを設置し、セキュリティ機能群を実装した。 [103]

2012年5月、Airbnbはロンドンのロイズにより再保険を受け、この保証を、物件を貸し出すホストに無償で最大100万ドルの財産の損害に拡張することとした。 [104]

2012年、2名の売春婦が借りたアパートが警察の家宅捜索を受ける事件があった。 [105]

2014年3月、コメディアンで起業家のアリ・テマンがニューヨークのアパートを貸し出した。ゲストは親戚が住むためと偽ったが、それは乱交目的のための賃借であった。テマンは87,000ドルの損害が発生し、ビルのオーナーが彼の立ち退きを検討していると述べた。そのゲストは推薦があり、アカウントの身分証明書確認済であった。 [106]

ファイナンシャル、税金、および法的責任[編集]

2013年1月、Airbnbユーザー、ナイジェル・ウォーレンはAirbnb上で部屋を貸したためにニューヨークへの罰金支払いに直面していた。ニューヨークの行政規則の1文で一時的な賃借人が合法的に30日間の下での期間滞在する許可されていたため、発動されていたものである。2013年5月20日、ニューヨーク市行政法判事、クライブ・モリックは、ウォーレン氏に2,400ドルの罰金を課し、この解釈は無効との立場を取った。 [107] この新しい判決では、長期滞在に29日間を越えなければ、Airbnbが「違法な」サービスにはならない。そうでない場合、ユーザーはニューヨーク市の罰金に直面する可能性がある。 [108]

2014年1月にドイツ連邦裁判所は、観光客に居住地を又貸しすることは、転貸許可の対象外であることを決定した。この場合、借り主は、以前に大家から警告を受けていた。家主の明示的な許可が得られない場合には、予告なしに賃貸契約の解除が可能かどうかが、係争中の案件において、論争の的となっている。 [109]

Airbnbが実施した調査によると、会計年度2011-2012年で、Airbnbはサンフランシスコ市に190万ドルを供託しなければならなかったが、2014年の時点でそうするには至っていない。 [110]

サンフランシスコでは、Airbnbで貸出し、物件が賃貸か所有しているかどうかによらず、ほとんどの状況下では違法である。Airbnbのホストは、サンフランシスコ市から罰金を課せられ、家主から立ち退き通知を受けている。 [111] Airbnbによる貸出は、多くの状況下では、ニューヨーク市でも違法である。 [112]

プライバシーと利用規約[編集]

新しい[いつ?]身分証明システム "Verified ID" はプライバシーの侵害であり、「気味が悪い」と顧客から受け取られている。[113][114][115][116][117] これには3層の顧客認証(電話、身分証明書の写真(パスポートや運転免許証など)やFacebook、LinkedIn、Google+のアカウント)が必要となっている。これらのデータの1つでも提供されない場合、システムを使用することは不可能である。

この検証システムはAirbnbによって運営されておらず、Jumioという会社に委託されている(www.jumio.com)。Jumioに提供されるデータは、移動や保存の際には暗号化されているが、Airbnbは、この格納されたデータへのアクセス権は誰が持っているか、会社内でどのように使用されているかは明らかにしていない。[独自研究?]

言語学者マーク・リーバーマンはAirbnbメンバーが受入れなければならない サービス規約, プライバシーポリシー、その他のポリシーは "55081語もあり、短編小説と同程度であるが、遙かに読みづらく"読むのに数時間かかると、法的同意事項の長さを批判した。[118]

エチケット[編集]

チェックアウト時の不合理な義務と、ホストからキーを受け取るまでの長い待ち時間と、汚い物件について、Airbnbホストのエチケットも長らく批判を受けてきた。 [119]

競合サービス[編集]

参考資料[編集]

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外部リンク[編集]