5S
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5S（ごえす、ごーえす）とは、製造業やサービス業などの職場環境維持改善で用いられるスローガンである。各職場において徹底されるべき事項を5つにまとめたもので、整理・整頓・清掃・清潔・躾（習慣化の場合もある）の5項目を指す。職場、現場によってその内容には若干の違いが見られるが、およそ以下のような内容である。
- 整理（せいり、Seiri） - いるものといらないものを分けて、いらないものを捨てること。
- 整頓（せいとん、Seiton） - 決められたものを、決められた場所に置き、いつでも取り出せる状態にしておくこと。
- 清掃（せいそう、Seisou） - 常に掃除をして、職場をキレイな状態に保つこと。
- 清潔（せいけつ、Seiketsu） - 上の3S（整理、整頓、清掃）を維持すること。
- 躾（しつけ、Shitsuke） - 決められたルール・手順を正しく守る習慣をつけること。
5Sという名前は、これら5項目が、いずれも日本語での頭文字がSとなっている事に由来する。5Sに基づいた業務管理を5S管理、5S活動などと呼ぶ。
5S自体による効果は職場環境の美化、従業員のモラル向上などが挙げられる。5Sを徹底する事により得られる間接的な効果として、業務の効率化、不具合流出の未然防止、職場の安全性向上などが挙げられる。これは、整理整頓により職場をよく見るようになり、問題点などの顕在化が進むためであるとされる。
元々は日本で生まれた概念だが、近年では海外（特に日本の影響が強い分野で）でも広まっている。海外ではファイブ・エスと言う。
日本電産グループでは「作法」を加えて「6S」としている（正確には「3Q6S」）
東芝とその系列会社では、5Sにさらに「しっかり」、「しつこく」を追加して「7S」とすることがある。 プロトコーポレーションでも７Sとしており各フロアｰで掃除管理人を定めている。
