コア・コンピタンス

コア・コンピタンス (英語: Core competence^[1])とは、ある企業の活動分野において、「競合他社を圧倒的に上まわるレベルの能力」「競合他社に真似できない核となる能力」の事を指す^[1]。ひと言で標榜すると「得意分野」に当たる。

ゲイリー・ハメル（英語版）とプラハラード（英語版）がハーバード・ビジネス・レビュー Vol.68（1990年）へ共同で寄稿した「The Core Competence of the Corporation^[2]」の中で登場。その後広められた概念である^[1]。「顧客に特定の利益をもたらす技術、スキル、ノウハウの集合である」と説明されている。

両氏の定義によると、コア・コンピタンスは次の3つの条件を満たす自社能力のことである^[1]^[3]。

具体例として自動車産業が取り上げられ、ホンダにおけるエンジン技術（芝刈り機や除雪機からF1を含む自動車までコア技術を幅広く展開）や、フォードによる買収前のボルボにおける安全技術などが挙げられる^[4]。

長年の企業活動により蓄積された他社と差別化できる、または競争力の中核となる企業独自のノウハウや技術のことで^[5]、これに該当する技術には、

等の共通性質を持っている^[5]。

出典[編集]

^ ^a ^b ^c ^d “コアコンピタンスとは”. マクロミル. 2021年8月14日閲覧。
^ Hamel, G. & Prahalad, C. K. “The Core Competence of the Corporation”, Harvard Business Review, May–June 1990.
^ W. A. スピンクス『マネジメント・セオリー』培風館、82頁。ISBN 978-4-563-00936-6。
^ “滋賀県近江八幡市の人材派遣・人材紹介会社｜株式会社エイペックス”. 2021年8月14日閲覧。
^ ^a ^b “コアコンピタンス｜ITパスポート用語辞典”. ITパスポート試験ドットコム. 2021年8月14日閲覧。