インディーズ

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インディーズ (indies) とは英語のindependence（独立）を語源とするindieの複数形で、大手（メジャー）に対して中小のものをマイナーというが、その中でもメジャーに資本関係や人的交流などで系列化されていない独立性の高いものを指す。なお、海外ではインディーズに相当する用語は単数形のindieが使われており、複数形のindiesでは英語圏では東インド諸島を指すので注意が必要である（参照：en:Indies）。また、日本でもしばしば単数形のインディーが使われることがある。

音楽: 音楽の商業活動において、大手制作会社（メジャー）に所属しない会社、及びそのアーティスト。（後述）
アダルトビデオ: 自主規制作品。一般的にはビデ倫・ソフ倫の審査を受けていないアダルトビデオメーカーおよび作品を指す。ただし、現在ではアダルトビデオの売上高1位（北都）、2位（ソフト・オン・デマンド）のメーカーが「インディーズ」であり、市場のシェアでもビデ倫・ソフ倫を上回っていることから、「マイナー」という意味合いは薄れている。→アダルトビデオ#倫理審査団体と「インディーズ」
政治: 大政党に所属しない諸派・無所属の独立系選挙候補者（すなわち泡沫候補）をインディーズ候補と呼ぶこともある。
プロレス: 中小規模のプロレス団体。日本では大仁田厚が設立したFMWの成功以降、全国に次々と旗揚げされる。地域密着などメジャーとは一線を画した独自の機軸を打ち出している団体が多いのが特色。
映画: （欧米に置ける事情は後述）日本においても同名の映画制作会社が存在する。→インディーズ (映画会社)
ファッション: 独自デザインの衣服・宝飾品を既存の会社・流通ではなく自店やインターネットなどで販売する若手デザイナーなどのブランドをインディーズブランドという。

[編集] 概要

ある経済業種において寡占が進むと、資本力のあるものをメジャー、その他をマイナーと分類し、さらに、マイナーの内、独立性が高いものをインディーズというようになる。メジャーが利潤を追求し過ぎ、収益の高い製品のみに注力して製品の種類が減ってしまったり、新製品の開発コストを減らして新製品の質が下がってしまったりすると、メジャーの製品が売れなくなり、インディーズの製品の売り上げが上がることがある。ただし、メジャーのように製品流通がしっかりしていないインディーズは、流通範囲が限定されることが多い。

[編集] 映画・音楽産業におけるインディーズ

欧米ではビッグ・フォーと呼ばれる四大企業（Universal、ソニーBMG、Warner、EMI）の傘下に属していない会社を指す。

音楽・映画産業のような新しいもの、新鮮なものを消費者が常に求める業種においては、メジャーレーベルの音楽・映画のみが売れ続けることは難しい。メジャーの取り揃える楽曲やアーティストが固定化したり、目新しさがなくなったりして消費者を満足させられなくなると、売り上げが下がってしまう。

特にアメリカの映画・音楽産業は販路が多国間に広がることが多いため、アメリカ国内の地域・民族差、世界での地域・民族差を利用して、販売時期・上映時期に差（タイムラグ）を作ってみたり、アーティストのツアーや俳優の販売促進ツアーなどで売り上げを平坦化させたりして、質の変化があっても業績の維持を図ることが出来る。

アメリカにおけるインディーズ・レーベルの歴史で重要な会社にチェス・レコードがある。俗悪なものとしてメジャーレーベルが避けていたリズム・アンド・ブルースやロックンロールなどの音楽を積極的に取り上げ、アメリカ全土のポピュラー音楽としての地位を固めることに成功した。この時期の出世頭に、チャック・ベリーやマディ・ウォーターズらがいる。

この後も欧米ではサンクチュアリ・レコードなど有力なインディーズ企業が誕生し、メジャー/マイナーという垣根は低いものとなっている。IFPIの報告によると、インディーズ・レーベルによる音楽関連の売上高は全体の28.4%に達している（2005年8月）。

映画界においては、制作費を出資・調達するプロデューサーや映画会社などの圧力を避けるために自己資金で製作を行う事がある。その最も極端な例が『スター・ウォーズ（SW）』シリーズで知られるジョージ・ルーカスで、キャラクタービジネスで巨万の富を築いた彼は、SW新3部作では制作費を自ら出資、製作において絶対的な権限を握った事から、「世界で最も贅沢なインディーズ映画」と言われている。

[編集] 日本

日本におけるインディーズとは、日本レコード協会に加盟していないレコード会社（会社のみならず、プライベートレーベルとしての事務所等も指す）及びそこに所属するアーティストを指す。

[編集] メジャー

日本の音楽産業は、日本語で歌われている楽曲が多いため、その販路のほぼ100%が日本国内（または日本人）であり、アメリカのような時差を利用した業績維持が困難である。そのため、日本のメジャーレーベルは、売り上げが急激に悪くなり、業績が一気に悪くなる時期が出来る。

業績が悪くなる時期は、業績がとてもいい時期の後であることが多い。業績の良かった例として、80年代のアイドルブームの頃、90年代のプロデューサー主導時代などがある。業績がいいと、その音楽ジャンルに経営資源が集中し、二匹目のドジョウを狙った類似楽曲や類似アーティストが増加し、新たなジャンルの開拓や新人発掘が停滞してしまう。そうなると、メジャーが供給する音楽に消費者が満足しなくなり、売り上げの低下が起こる。

[編集] メジャーの草刈場

メジャーが供給する音楽が停滞すると、インディーズ系の音楽との質的差が縮まる。そのため、メジャーの会社は自社内で新人を育てるよりも、インディーズバンドをそのまま「メジャーデビュー」させることが多くなる。アイドルブームの後には「バンドブーム」が起き、プロデューサー主導時代の後にはビジュアル系、ヒップホップ系バンドがインディーズからメジャーデビューした。

インディーズバンドの多くは、メジャー（有名・収入増）になることを夢見て日々活動しているので、メジャーデビューすることは悪いことではない。しかし、メジャー（大手製作会社）から見れば、音楽の質が低く洗練されていない時期はインディーズとして活動してもらい、質が上がって売れる音楽が作れるようになるとメジャーデビューさせる、という方針は、自社の払い出しが少なく利益が大きい楽な商売となり、インディーズを「草刈場」にしていると言わざるを得ない。

[編集] 現在のインディーズシーン

1999年にトイズファクトリーとのメジャー契約を終了したHi-STANDARDが自主レーベルから発表した『MAKING THE ROAD』がインディーズとしては異例のヒットを記録する。2001年にMONGOL800が発表した『MESSAGE』がインディーズアーティストとしては国内史上初のミリオンセラーを記録。以降、HY、Def Tech、ELLEGARDEN、ガゼット、シドなどといったインディーズアーティストが相次いでヒットを記録し、かつての「メジャー予備軍」のような偏見は現在ではほとんど見られない。但し、資本や流通やアーティスト関係などでメジャーと繋がっているところも少なくないので、インディーズの概念として曖昧な部分も多い。